Quản lý nhân sự sẽ giúp bạn:
- nâng cao kiến thức của bạn về quản lý nhân sự;
- xây dựng cơ cấu tổ chức vững chắc;
- thu hút và giới thiệu nhân tài có năng lực;
- phát triển hệ thống quản lý hiệu suất;
- học cách thực hiện các biện pháp kỷ luật; và
- đảm bảo các chính sách và thủ tục của bạn tuân thủ các quy định.
# Quy trình năm bước để củng cố tổ chức nhân sự của bạn
Đánh giá
Xem lại cách tiếp cận và tài liệu nhân sự hiện tại của bạn. Thảo luận về kỳ vọng của bạn và thống nhất về thời gian biểu của dự án.
Kế hoạch
Đưa ra các khuyến nghị để tăng cường các hoạt động nhân sự của bạn. Xây dựng kế hoạch hành động để thực hiện các khuyến nghị của chúng tôi. Xác định những công cụ nào phải được phát triển để hỗ trợ các mục tiêu của bạn.
Thiết kế
Cơ cấu tổ chức và hồ sơ vị trí, sổ tay nhân viên, tuyển dụng và giới thiệu, quy trình quản lý hiệu suất và quy trình kỷ luật
Thực hiện
Chúng tôi hỗ trợ hai hội thảo quản lý để đảm bảo nhóm quản lý của bạn hiểu cách sử dụng các công cụ mới, cũng như vai trò của họ với tư cách là người quản lý.
Hoàn thiện
Chúng tôi cung cấp cho bạn báo cáo cuối cùng tóm tắt dự án của bạn và đề xuất các bước tiếp theo để giúp bạn triển khai các công cụ mới của mình. Bạn cũng có tối đa năm giờ hỗ trợ ảo theo yêu cầu, nơi bạn có thể liên hệ với chúng tôi để đặt câu hỏi hoặc nhận hướng dẫn.