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控制您的财务状况

小型企业的财务管理

随着您业务的扩展，它变得越来越复杂。当您一直在努力管理所有事物时，质量，客户服务和业务绩效都会受到影响。

我们可以一起设计管理工具和沟通结构，以促进问责制和协作。然后，我们将培训和指导您的团队使用它们来提高组织的一致性和绩效。

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强大的财务管理系统可帮助您管理现金流量，监控绩效并做出明智的业务决策。但是，没有多少企业家对财务概念感到足够自在以自己实施这样的系统。

您的财务教练可以以与您的业务相关的方式帮助您学习财务管理的基础知识，并建立一个系统来帮助您管理财务状况。

＃三步指导流程，以建立扎实的财务管理系统

Discover

评估您当前的财务管理惯例。为您提供包含实用工具和模板的金融知识培训手册。教您关键的财务概念。创建一个具有项目优先级的行动计划。

制定政策

开发财务仪表板以监控绩效。准备每周现金流量工具以预测流动性需求。将成本和定价规则应用于您的主要产品。

交付

我们给您一份最终报告，总结您的项目，并提供一些建议，供您在开始使用新系统时考虑。

一起做一个新项目