人力资源业务咨询服务 • smartMILE ＆Co.

建立有效的招聘和保留流程

人力资源管理

吸引合格的人才是许多成长中的企业所面临的挑战，但同样重要的是，这些资源如何在公司内部整合并在雇用后表现如何。我们可以帮助您实施强大的人力资源管理流程，从而改善您的招聘和保留做法，从而为不断发展的业务吸引和激励合格的人才。

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人力资源管理将帮助您：

增加您的人力资源管理知识；
建立牢固的组织结构；
吸引和培养合格的人才；
开发绩效管理系统；
学习如何采取纪律措施；和
确保您的政策和程序符合法规。

＃加强人力资源组织的五个步骤

评估

查看您当前的人力资源管理方法和材料。讨论您的期望并同意项目时间表。

计划

提出建议以加强您的人力资源实践。制定行动计划以实施我们的建议。确定必须开发哪些工具来支持您的目标。

设计

组织结构和职位概况，员工手册，招聘和入职，绩效管理流程和纪律程序

实施

我们举办了两次管理研讨会，以确保您的管理团队了解如何使用新工具以及他们作为经理的角色。

最终确定

我们向您提供最终报告，该报告总结了您的项目，并提出了帮助您实施新工具的下一步建议。您还可以提供多达五个小时的按需虚拟支持，可以联系我们提出问题或获得指导。

开始吧

一起做一个新项目