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国际业务发展咨询服务

国际扩张计划

随着您业务的扩展，它变得越来越复杂。当您一直在努力管理所有事物时，质量，客户服务和业务绩效都会受到影响。

我们可以一起设计管理工具和沟通结构，以促进问责制和协作。然后，我们将培训和指导您的团队使用它们来提高组织的一致性和绩效。

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这只是您需要考虑的几件事：

底线：许多企业家在扩张时遇到问题，因为他们低估了项目的范围和复杂性。

聘请专家来指导您完成该过程可以节省大量时间，金钱和后顾之忧，并极大地提高了您成功的机会。

＃了解我们的国际扩张计划

每个市场扩展策略都是独特的，但经验表明，出口商需要在计划表上花费足够的时间，以确保他们有一个坚实的基础，才能使他们的出口项目取得成功。

国际战备评估

分析您的组织和运营优势和劣势，并进行财务分析，以评估公司对项目的支持能力。

行业和市场分析

针对目标市场的特定行业市场研究，以确定市场潜力，市场风险，国家/地区要求和竞争对手。

市场拓展策略与计划

包括市场进入策略，进入模式，渠道策略，文化考虑，一致性审查，营销考虑，预算，时间表和12个月行动计划。

根据您的需求，我们可以帮助您开始使用市场进行在线销售，确定潜在合作伙伴或为您的产品制定分销计划。

合作伙伴识别和入职

确定潜在的渠道合作伙伴并进行资格预审，并制定可靠的入职流程。

在线市场策略和执行

快速开发新的数字销售渠道（例如亚马逊）以扩展地理市场。

国际发行计划

制定确保产品和市场合规性的最佳分销计划。

一起做一个新项目