小型企业的领导和管理将帮助您:
- 了解并完善您的领导能力
- 应对业务挑战或机遇
- 支持人员过渡并使其参与流程
- 清楚了解您的业务状况
- 学习领导方法来推动业务发展
#三步过程,可帮助您应用新的领导和管理方法
Discover
讨论您当前面临的业务挑战或机遇。 分享您的领导力概况调查表的结果。 确定您应该集中精力推动业务变化的地方。 商定优先事项并建立项目时间表
制定政策
您参加了几次指导课程,并得到了实用工具《领导力工作簿》的支持。 这可以帮助您专注于启动会议上确定的关注和机会领域,并增强技能。
交付
我们制定了一项行动计划,以便您可以继续增强领导能力和管理能力,并保持业务发展势头。 我们总结并记录您的主要发现、所做的更改以及由此产生的任何结果 shifts 在您的业务中,以及您保持正轨所需的后续步骤。