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管理架构

随着您业务的扩展，它变得越来越复杂。当您一直在努力管理所有事物时，质量，客户服务和业务绩效都会受到影响。

我们可以一起设计管理工具和沟通结构，以促进问责制和协作。然后，我们将培训和指导您的团队使用它们来提高组织的一致性和绩效。

了解更多

管理框架将帮助您：

赋予您的员工力量并使其参与进来；
明确优先事项并协调努力；
加速和改善决策；
提高敏捷性和对外部变化的响应时间；
减少低效率和风险；和
推动增长并实现整体价值最大化。

＃建立管理框架的三步过程

Discover

审查项目目标，方法，进度和工作计划。参观您的企业并与您的管理团队会面。评估您当前的业务模型，运营和管理培训实践。查看您的组织结构和责任制。

对齐

定义业务主要功能的关键绩效指标。建立适合您的组织的通信结构。设计您的团队将用来监视性能的仪表板概念。分享有关业务沟通和管理工具的最佳实践。

交付

测试，验证和采用新的工具，实践和沟通结构。培训您的领导者有效地管理或参与交换关键信息的接触点。根据发现，对框架进行更改以取得快速成功。

开始吧

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