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提高运营效率

小型企业的运营效率

应用运营效率原理，您可以快速发现并解决问题，以保持利润并降低成本。我们的教练可以向您展示如何优化运营以提高利润，降低成本，改善产品质量，减少延迟，创建有组织的工作场所并实施清晰的工作流程。

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小型企业的运营效率将帮助您：

查明浪费来源并降低成本；
应用可能影响您盈利的快速胜利；
使用性能仪表板更快地发现并解决问题；
养成良好的习惯来收获长期效率的好处。

＃三步指导过程，以建立坚实的运营效率基础

Discover

我们会与您会面，以了解您当前的业务实践，挑战，问题和目标。

制定政策

实施快速共赢的行动计划并监控您的进度。定义用于监控快速获胜的KPI。建立可衡量的目标。设计一个运营效率仪表板，并学习如何使用它。建立管理策略以帮助您的团队实现目标。

交付

审查项目期间获得的效率。提供6到12个月的行动计划，其中最多包含5个提高效率的机会。支持您企业内持续改进的心态。提出最终报告和建议。

开始吧

一起做一个新项目