Прапанаванае Microsoft паглынанне Activision Blizzard у цяперашні час з'яўляецца чорнай дзіркай, якая калі не ўсёпаглынаючая, то прынамсі змяняе рэальнасць іншых навін у гульнявой прасторы. Гарызонт падзей, які ўплывае на ўсё астатняе. Нават калі навіна не звязаная, яе прывід маячыць.
Такое адчуванне, што нешта змянілася. Тое, як працавала індустрыя, памер усіх гульцоў, падраздзяленні, узаемадзеянне паміж буйнымі выдаўцамі і вытворцамі кансоляў — усё гэта было надзейным. Прадказальны.
Размовы былі цыклічнымі, таму што колькі ішоў час і рэлізы прыходзілі і сыходзілі, гульцы на дошцы заставаліся ў сваіх адносных пазіцыях на гэтым баку стагоддзя.
Пасля аўторка так ужо не адчуваецца. Размова стала больш маштабнай. Гэта не толькі меркаванні пра кансолі або выпускі гульняў, але больш пра кампаніі, якія спрабуюць сфармаваць тое, як мы адчуваем наш свет.
Папулярны ў цяперашні час
Як дрэнная метафара покемонов, за некалькі дзён яна адчувае, што маштаб таго, пра што мы гаворым у гульнях, эвалюцыянаваў.
Тым не менш, нягледзячы на маштабнасць гэтай парадыгмы shift, таму вялікая частка ранніх спажывецкіх размоў па-ранейшаму сапсаваная старым. Нідзе больш гэта не адчуваецца так, як у акопах «кансольнай вайны».
Дастаткова толькі ненадоўга перайсці да каментарыяў да аднаго з твітаў буйнога выдаўца, каб убачыць купарос, які ўсё яшчэ знаходзіцца паміж Xbox і PlayStation набожнымі.
Гульня змянілася
Прапанаванае Microsoft набыццё Activision Blizzard змяняе больш рэчаў, чым здаецца магчымым. (Выява: Microsoft)
Аднак маштаб нашага прыцэла адчуваецца нашмат шырэй, чым раней. У даўнія часы той, хто прадаваў больш за ўсё кансоляў, быў галоўным і канцом размовы.
Гэта паказчык, які Sony па-ранейшаму надае вялікую вагу, паколькі іх гульнявы рынак цалкам звязаны з абсталяваннем. Нядаўна яны эксперыментавалі з размяшчэннем старых рэлізаў на ПК, але гэта было вельмі павольна, каб PlayStation стала шырэйшай за кансоль, якую яны выпусцілі.
Папулярны ў цяперашні час
З улікам сказанага, лазерная засяроджанасць Sony на сваім абсталяванні PlayStation адчувалася, быццам гэта ўсё аб перамозе ў сучаснасці, у рамках бягучага зводу правілаў.
З іншага боку манеты, адчуваецца, што Xbox будуе будучыню. Game Pass становіцца ўсё больш і больш. Гэта мадэль, якая не толькі тут застанецца, але, верагодна, паўплывае на тое, як гульні будуць выпускацца, нават вырабляцца.
Да гэтага тыдня Microsoft адчувала, што будуе будучыню. У нейкі момант гэта павінна было мець значэнне, але гэта было не тут і цяпер. Гэта заўсёды адчувалася перспектыўным.
Гэта набыццё здаецца вялікім shift паміж двума падыходамі. Будучыня, якую будавала Microsoft, падобная на цяперашнюю. Размова ўсё больш адчувае, што яна ўсё далей і далей адыходзіць ад таго, хто прадае больш за ўсё абсталявання, да таго, хто мае найбольшую долю рынку і ўдзельнікаў у сваёй экасістэме. Гэта адчуваецца значна менш вызначана, значна цяжэй разабраць ці нават распазнаць гульцоў на дошцы.
Складваецца адчуванне, што канкурэнцыя - гэта бітва брэндаў, а больш мега-карпарацый
Усё часцей адчуваецца, што канкурэнцыя - гэта бітва брэндаў, а яшчэ адна - мега-карпарацый. Microsoft цяпер бярэцца за Tencent, Amazon, Google і Facebook. Гэта не Xbox Series X/S на PS5 і Nintendo Switch. Гэта пачуццё, якое паўтарыў бос Xbox Філ Спенсер нядаўняе інтэрв'ю Washington Post . Гаворачы пра Sony і Nintendo, ён сказаў:
«Яны маюць доўгую гісторыю ў відэагульнях. Nintendo не будзе рабіць нічога, што наносіць шкоду гульням у доўгатэрміновай перспектыве, таму што гэта бізнес, якім яны займаюцца. Sony такая ж, і я ім давяраю. ... Valve гэтак жа».
Папулярны ў цяперашні час
«Калі мы паглядзім на іншых вялікіх тэхналагічных канкурэнтаў Microsoft: у Google ёсць пошук і Chrome, у Amazon ёсць пакупкі, у Facebook ёсць сацыяльныя сеткі, усе гэтыя буйныя спажывецкія кампаніі. ... Абмеркаванне, якое мы правялі ўнутры, дзе гэтыя рэчы важныя для іншых тэхналагічных кампаній, для таго, колькі спажыўцоў яны ахопліваюць, гульні могуць быць для нас гэтым».
Гэта таксама не з'яўляецца вялікім сюрпрызам. Спенсер захапіў брэнд Xbox, калі ён быў разбіты пасля прамога канфлікту з Sony у апаратнай прасторы. Аднак з пачатку яго працы тая размова стала значна больш прыязнай.
Пачынаючы з малога з добрых пажаданняў PlayStation і Nintendo на пачатку прэс-канферэнцый E3, і далей, як адзін з ключавых стымулаў крос-гульні паміж усімі кансолямі, што ў адзін момант здавалася б немагчымым. Цяпер дзіўна, калі назва не дае гульцам магчымасці гуляць з сябрамі на іншых платформах.
Насамрэч, пакуль, відавочна, усё яшчэ канкурэнты, барацьба за прастору цалкам можа стаць адным са старых брэндаў супраць «іншых». Тыя, якія былі ўбудаваны на працягу дзесяцігоддзяў супраць тых, хто можа паспрабаваць набыць свой шлях у прастору, якія затым кінуць яго пасля таго, як усё не атрымліваецца.
Ёсць патэнцыял, што мега-карпарацыі-аўтсайдэры могуць нанесці працяглы ўрон з больш няўстойлівым стаўленнем. Вельмі магчыма, што Microsoft, Nintendo, Valve і Sony могуць часцей апынуцца на адным баку ў будучых змаганнях за прастору.
Усе яны кампаніі, якія маюць моцную гісторыю і вялікія падраздзяленні ў гульнях, таму яны зацікаўлены ў абароне таго, што ўжо ёсць. Калі б заўтра брэнд PlayStation разваліўся, гэта было б катастрафічна для Sony. Тым не менш, такая кампанія, як Amazon, магла б купіць буйнога выдаўца, каб атрымаць месца за сталом, але распусціць яго, калі ўсё не пойдзе, бо гэта невялікая частка ўсяго іх бізнесу.
Папулярны ў цяперашні час
Захоўваючы перспектыву ў якасці спажыўца
Роля Філа Спэнсера ў гульнявой індустрыі толькі расце (Выява аўтарства: Крысціян Петэрсэн (Getty Images))
Цяпер важна мець на ўвазе, што ні адна з гэтых кампаній не з'яўляецца сябрам спажыўцоў, нягледзячы на ўсміхаюцца паведамленні. Ёсць шмат асцярог з нагоды таго, што прапанаваная Microsoft купля Activision будзе азначаць для культуры карпаратыўнай кансалідацыі.
Гэта адчыняе вароты паводкі? Ці будзе індустрыя працягваць выглядаць усё больш і больш алігархічнай?
Хоць у кароткатэрміновай перспектыве Спенсер анекдатычна і публічна прадстаўляе сябе як станоўчую сілу для індустрыі, і нават калі ён усё, што кажуць фанаты, што адбудзецца праз дваццаць гадоў, калі яго не будзе? Microsoft з'яўляецца масавым, і ці варта спажыўцу верыць, што ў яго найлепшыя доўгатэрміновыя інтарэсы?
Адказ на апошняе - не.
Гэта кладзецца ў сутнасць таго, што рабіла «вайну кансоляў» заўсёды збянтэжанай і жаласнай. Лігі інтэрнэт-каментатараў, кідаюцца на мячы кампаній. Увабраўшы тэхналагічныя брэнды ў сваю ідэнтычнасць настолькі, што трайбалізм выступіў супраць іншых, якія зрабілі тое ж самае, акрамя канкурэнтаў.
Папулярны ў цяперашні час
Нават для тых, хто ўсё яшчэ змагаецца ў гэтай барацьбе, ідэя, што ёсць воін Amazon/Google/Tencent/Facebook, верагодна, дзіўная. Будзем спадзявацца, што гэта дае ўяўленне аб тым, чаму іх бойкі здаюцца такімі дзіўнымі для тых, хто не называе людзей «поні» або «Xbots» у Twitter на працягу ўсяго дня.
На дадзены момант, аднак, здаецца, што любое працяглае абмеркаванне «кансольных войнаў» архаічнае, акрамя таго, як дурное, як заўсёды. Гэта заўсёды было банальна, але цяпер здаецца састарэлым, асабліва таму, што кампаніі, на якіх яна сканцэнтравана, хутчэй за ўсё, апынуцца на адным баку будучай галіны shiftз чым не.
English
Arabic
Belarusian
Bengali
Bosnian
Bulgarian
Chinese (Simplified)
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
Estonian
Filipino
Finnish
French
Georgian
German
Greek
Gujarati
Hausa
Hebrew
Hindi
Hmong
Hungarian
Igbo
Indonesian
Italian
Japanese
Javanese
Kazakh
Korean
Kurdish (Kurmanji)
Kyrgyz
Lao
Latvian
Lithuanian
Macedonian
Malagasy
Norwegian
Persian
Polish
Portuguese
Punjabi
Romanian
Russian
Serbian
Slovak
Slovenian
Spanish
Swedish
Thai
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Yoruba