Вялікая адстаўка: куды падзеліся мільёны, якія звольніліся з працы?

Дзесяткі мільёнаў амерыканцаў звольніліся з працы з пачатку пандэміі ў выніку таго, што стала вядома як Вялікая адстаўка, і новае даследаванне паказвае, што гэтыя работнікі адчуваюць сябе добра там, дзе яны апынуліся.

Даследаванне Інтэрнэт-адукацыйны сэрвіс Cengage Group паказвае, што «Вялікія звальняльнікі» ў цэлым задаволены сваімі рашэннямі на працоўным месцы, у сярэднім 81 % указваюць, што не шкадуюць, што пакінулі сваю папярэднюю працу. 

Апытанне Cengage Group было праведзена ў лістападзе ў працяг даследавання, праведзенага роўна годам раней. Кампанія Cengage апытала работнікаў, якія звольніліся, каб лепш зразумець, наколькі яны задаволены цяперашняй працай, напрыклад, змянілі яны галіны вытворчасці, павысілі кваліфікацыю або прайшлі навучанне, каб пачаць новую працу. Акрамя таго, Cengage хацеў зафіксаваць, як інфляцыя, патэнцыйная рэцэсія і шэраг звальненняў тэхнічных спецыялістаў паўплывалі на працоўных.

Тыя, хто звольніўся, не толькі не пашкадавалі, што пакінулі сваю ранейшую працу, але і 85% адзначылі, што задаволеныя сваёй новай пасадай. Толькі невялікі адсотак (6%) разглядаюць магчымасць вярнуцца на ранейшую працу. Лічбы Cengage супярэчаць іншым даследаванням, якія паказалі, што большая колькасць работнікаў, якія звольніліся, былі незадаволеныя пасля гэтага. 

Бюро статыстыкі працы/Computerworld

Па дадзеных Бюро статыстыкі працы (BLS), на працягу 2021 года больш за 47 мільёнаў чалавек звольніліся з працы, што складае 23% ад агульнай колькасці працоўнай сілы ЗША. А ў 2022 годзе яшчэ прыкладна 38 мільёнаў кінулі паліць.

Вялікая адстаўка, якая пачалася прыкладна ў красавіку 2021 года, прывяла да таго, што больш за чатыры мільёны працоўных ЗША штомесяц пакідалі працу. Хоць у верасні 2022 г. лічбы пачалі крыху змяншацца, апошнія дадзеныя Бюро статыстыкі працы ЗША паказалі, што ў лістападзе 4.17 мільёна чалавек звольніліся з працы. Гэты адток высокага ўзроўню далёкі ад завяршэння, нават калі некаторыя гучныя звальненні былі галоўнымі навінамі ў апошнія тыдні.

«Нягледзячы на ​​тое, што нядаўнія звальненні, безумоўна, уплываюць на баланс сіл, асабліва для тых, хто працуе ў буйных тэхналагічных кампаніях, на мой погляд, тэхналагічны сектар з'яўляецца рынкам пастаянных кандыдатаў», — сказаў Джым Чылтан, тэхнічны дырэктар Cengage Group. «З-за хуткага развіцця тэхналогій заўсёды ёсць патрэба ў новых навыках і новых талентах. Індустрыя тэхналогій - не адзіны рынак для талентаў у галіне тэхналогій. У кожнай галіны ёсць попыт на тэхнолагаў, і мы бачым, што таленты захопліваюцца стартапамі і прадпрыемствамі ў іншых галінах».

Cengage Group

Адна з асноўных прычын, па якой арганізацыі змагаюцца з запаўненнем вакансій — 200,000 45 з гэтых адкрытых вакансій знаходзяцца ў сферы ІТ — гэта дэфіцыт людзей з патрэбнымі навыкамі (39 %), а не здольнасць адпавядаць чаканням гнуткіх мадэляў працы (XNUMX %). па дадзеных даследчай кампаніі IDC.

Па дадзеных IDC, адным з галоўных наступстваў Вялікай адстаўкі стала павелічэнне працоўнай нагрузкі на астатніх супрацоўнікаў (52%).

Эмі Луміс, віцэ-прэзідэнт па даследаваннях групы Future of Work IDC, сказала, што яе дадзеныя паказваюць, што людзі звальняліся з працы за апошнія два гады па пяці асноўных прычынах:

• Яны выконвалі працу тых, хто сышоў часам без падсыпкі і падрыхтоўкі.
• Ім патрэбны быў лепшы баланс паміж працоўным і асабістым жыццём, выкліканы пандэміяй і новым ладам жыцця.
• У іх былі новыя магчымасці працаўладкавання ў той жа або розных сферах.
• Былі магчымасці самазанятасці, пачаць новы бізнес або стаць супрацоўнікам канцэрта.
• Іх блізкасць да пенсіі і нежаданне shift новыя спосабы працы падштурхнулі іх датэрмінова выйсці на пенсію.

Пастаянная цякучасць супрацоўнікаў — нягледзячы на ​​асцярогі з нагоды насоўвання рэцэсіі і высокай інфляцыі — сведчыць аб тым, што таленты ў галіне тэхналогій і іншыя не шкадуюць аб сваім рашэнні сысці, сказаў Луміс.

Дык куды падзеліся ўсе тыя, хто кінуў? У апытанні Cengage Group у 2021 годзе тых, хто звольніўся, спыталі, ці плануюць яны застацца ў той жа галіны або ўнесці змены; іх адказы былі амаль ідэальным падзелам 50/50 на тое, што яны планавалі зрабіць. У 2022 годзе разыгрываўся той жа сцэнар: палова змяніла галіны, а палова засталася ў той жа галіны.

Згодна з апытаннем, кожны пяты чалавек, які кінуў паліць (21%) і змяніў кар'еру, выбраў тэхналогію ў якасці сваёй новай кар'еры.

«З-за пастаяннай патрэбы ў новых талентах работнікі з базавымі тэхнічнымі навыкамі могуць хутка атрымаць неабходную падрыхтоўку або сертыфікаты, неабходныя для таго, каб зарабіць сабе высокааплатную пасаду за лічаныя месяцы, а не гады», — сказаў Чылтан. «Акрамя таго, многія тэхналагічныя кампаніі прапануюць спонсарскія магчымасці навучання, дзе пачаткоўцы могуць вучыцца, пакуль зарабляюць. Калі ўлічыць рэзкі рост выдаткаў на вышэйшую адукацыю, пераход на тэхналогію мае вялікі сэнс».

Cengage Group

Адна траціна (34%) тых, хто звольніўся, зрабіла гэта таму, што місія кампаніі больш не адпавядала іх каштоўнасцям. Па дадзеных Cengage Group, амаль кожны чацвёрты (24%), які звольніўся, сказаў, што адчуваў сябе «затрымаўся» на сваёй пасадзе або ў галіны без магчымасці росту.

Калі справа дайшла да прыняцця іх новай ролі, найбольшая колькасць Вялікіх Адстаўнікаў (30%) паказалі, што іх новая кампанія мае дакладны шлях да росту і развіцця, за імі ідуць 27%, якія сказалі, што місія кампаніі адпавядае іх каштоўнасцям.

Па словах Cengage, тэхнічныя работнікі былі больш задаволеныя сваімі новымі ролямі, чым работнікі іншых галін. Напрыклад, 86% тэхналагічных работнікаў адзначылі, што яны задаволеныя сваёй новай працай, у параўнанні з 69% медыцынскіх работнікаў, якія былі шчаслівыя.

«З тэхнічнага боку задаволенасць тых, хто мяняе кар'еру, хутчэй за ўсё, заключаецца ў прыхільнасці сектара павышэнню кваліфікацыі і прафесійнаму развіццю», — сказаў Чылтан. «Трое з чатырох сказалі, што доступ да навучання, якое аплачваецца працадаўцам, быў важным фактарам пры прыняцці іх новай працы, і 77% тых, хто перайшоў на тэхналогію, працуюць у працадаўцы, які забяспечвае доступ да павышэння кваліфікацыі.

«Карацей кажучы, тэхнічныя работнікі больш задаволеныя, таму што яны, як правіла, маюць доступ да навучання, неабходнага для іх успрымання дакладнай кар'ернай траекторыі ўверх».

Нягледзячы на ​​​​высновы Cengage, іншыя даследаванні паказалі, што супрацоўнікі, якія звольніліся за апошнія некалькі гадоў, шкадавалі аб сваім рашэнні. Напрыклад, пастаўшчык паслуг па кіраванні кадрамі і заработнай платай Paychex нядаўна апублікаваныя вынікі апытання з 800 супрацоўнікаў і 300 працадаўцаў, якія паказалі, што восем з 10 работнікаў, якія звольніліся падчас Вялікай адстаўкі, пашкадавалі аб гэтым, у тым ліку пераважная 89% Gen Zers.

Толькі каля паловы рэспандэнтаў апытання Paychex адзначылі, што яны задаволены псіхічным здароўем (54%) і балансам паміж працоўным і асабістым жыццём (43%) на сваім новым працоўным месцы, прычым прадстаўнікі пакалення Zer паведамляюць пра самы нізкі ўзровень станоўчага псіхічнага здароўя і балансу паміж працоўным і асабістым жыццём. Шэсцьдзесят восем працэнтаў супрацоўнікаў спрабавалі вярнуць працу, але толькі 27% працадаўцаў зноў прынялі супрацоўнікаў, якія сышлі падчас Вялікай адстаўкі, паведамляе Paychex.

Апытанне 2,500 рабочых з Муза «Выяўлена, што амаль тры чвэрці работнікаў (72 працэнты) адчулі «здзіўленне або шкадаванне», што новая пасада або новая кампанія, з-за якой яны звольніліся з працы, аказаліся «вельмі адрознымі» ад таго, у што яны думалі. Амаль палова (48 працэнтаў) гэтых работнікаў заявілі, што паспрабуюць вярнуць сваю старую працу». 

І апытанне на замову в USA Today выявілі, што толькі 26% тых, хто змяніў працу, спадабалася іх новая праца настолькі, каб застацца. 

Дык каму верыць? Што ж, адкрытых вакансій у ЗША і іншых краінах значна больш, чым людзей, якія іх запаўняюць. Па дадзеных BLS, у кастрычніку 5.6 года ў ЗША больш за 2022 мільёна вакансій засталіся незапоўненымі, а беспрацоўе дасягнула 50-гадовага мінімуму, застаючыся на ўзроўні ад 3.5% да 3.7% на працягу большай часткі 2022 года. У галіне тэхналогій беспрацоўе складае ўсяго 1.8%. %.

Вынік: незалежна ад таго, ці былі супрацоўнікі задаволены сваёй зменай працы, у іх усё яшчэ ёсць шмат варыянтаў.

Быў яшчэ адзін а shift у дынаміку падчас Вялікай адстаўкі, калі многія працадаўцы змянялі дзесяцігоддзі практыкі, каб пашырыць свае кадры талентаў. Яны адмовіліся ад патрабаванняў да вучонай ступені і дадалі або пашырылі магчымасці прафесійнага развіцця і адукацыі, каб паказаць новым і цяперашнім супрацоўнікам патэнцыял для росту.

«Тыя тэхнічныя работнікі, якія сышлі добраахвотна або былі звольненыя, здаецца, не маюць праблем з пошукам новых працадаўцаў - асабліва тыя, хто мае высокую кваліфікацыю», - сказаў Луміс. «Я не ведаю, ці атрымліваюць яны ад 10% да 20% у параўнанні з [бягучымі] прапановамі заробку, якія былі ў 2022 годзе, але яны, безумоўна, карыстаюцца вялікім попытам».