Дистанционна работа или обратно в офиса? Изчислението просто shiftизд отново

Мениджърите с големи планове да върнат служителите си в офиса трябва да се приготвят да бъдат разочаровани.

Най-голямата причина? Политическият баланс на силите в офиса има – поне засега – shiftизд. И това shift е в полза на работниците, а не на шефовете.

Ето какво се случва: много работници, работещи със знания, вече са прекарали много време в дистанционна работа и са доказали (поне на себе си), че могат да бъдат толкова ефективни у дома, колкото и в офиса.

Нещо повече, това shift към дистанционна работа подобри баланса между работа и личен живот за мнозина (но не за всички), като им даде малко повече гъвкавост. Това не е останало незабелязано.

Освен това спирането на всички тези пътувания е добро както за банковите им баланси, така и за околната среда. И тъй като свиването на разходите за живот продължава, всичко това ще бъде в съзнанието на работниците, когато мениджърите ги помолят да се върнат в офиса на пълно работно време. 

Тогава не е изненада, че призивът към работниците да се върнат в офиса предизвиква безпокойство сред служителите, които се борят с баланса между професионалния и личния живот и нарастващите разходи за живот, както съобщихме миналата седмица. 

Много работници дори смятат, че ако шефът ги иска обратно в офиса на пълен работен ден, тогава трябва да им се плаща повече. 

А онези работници, които неохотно се връщат в офиса, често се оказват изоставени, седят в оскъдно обитавани офиси, провеждайки видеоконференции с мениджъри, които все още са си у дома. 

Всичко това означава, че за много работници изчислението за връщане в офиса е валидно shifted отново, независимо дали шефът осъзнава или не. 

Въпреки че мениджърите може би очакват служителите да се върнат в офиса, те се сблъскват с много по-голяма съпротива от очакваното. И не забравяйте, че има много възможности за много (особено за разработчици и други в областта на технологиите) да сменят работата си.

Това ще направи живота доста труден за мениджърите, които продължават да работят според стари предположения.

Първо, те вече не трябва да приемат, че персоналът е продуктивен само в офиса (всъщност, ако това е така, това може би е по-скоро отражение на липсата на умения и съпричастност като мениджър, отколкото на всичко друго).

Второ, поне в момента, те не могат да приемат, че имат надмощие, когато трябва да се реши как и кога да се свърши работата.

И трето, те не трябва да приемат, че само технологията е отговорът. Добавянето на Zooms и Slacks със сигурност ще помогне да се свърши работата, но служителите са по-притеснени от пресъздаването на офис културата и гарантирането, че могат да постигнат признанието, което заслужават за работата, която са свършили. И да, може да изглежда, че има противоречие между желанието да се работи дистанционно и носталгията по teamwork и корпоративна култура. Има и ще бъде много, много трудно да се разреши.

Но накрая, и може би най-важното, мениджърите не трябва да приемат, че старите начини за правене на нещата някога ще се върнат.

За много служители старият навик да пътуват до работното място е отдавна забравен. За всеки, който се е присъединил към работната сила през последните две години, офисът от 9 до 5 изобщо не се е случвал. Шефът на Airbnb Браян Чески каза миналата седмица, че „офисът, какъвто го познаваме, е свършил“, което означава, че офисът „трябва да направи нещо, което един дом не може да направи“. 

Да разберем какво е това и да балансираме конкуриращите се изисквания на мениджърите и персонала е истинското предизвикателство, което предстои.

ПОНЕДЕЛНИКЪТ СУТРИН НА ЗДНЕТ ОТКР  

Понеделник Morning Opener на ZDNet е нашият откриващ поглед върху седмицата в технологиите, написан от членове на нашия редакционен екип. Ние сме глобален екип, така че тази редакционна статия се публикува в понеделник в 8:00 ч. AEST в Сидни, Австралия, което е 6:00 ч. източно време в неделя в САЩ и 10:00 ч. GMT в Лондон.

ПРЕДИШНО В ПОНЕДЕЛНИК СУТРИН ОТВАРЯНЕ: