Velká rezignace: Kam zmizely miliony lidí, kteří opustili práci?

Desítky milionů Američanů opustily svou práci od začátku pandemie v době, která se stala známou jako Velká rezignace – a nová studie naznačuje, že se tito pracovníci cítí dobře tam, kde skončili.

Studie podle online vzdělávací služby Cengage Group ukazuje, že „velcí rezignátoři“ jsou obecně spokojeni se svými rozhodnutími na pracovišti, přičemž průměrně 81 % uvedlo, že nelitují odchodu z předchozího zaměstnání. 

Průzkum Cengage Group proběhl v listopadu v návaznosti na výzkum uskutečněný přesně o rok dříve. Cengage zkoumal pracovníky, kteří odešli, aby lépe porozuměli své současné pracovní spokojenosti, ať už například změnili odvětví, zvýšili kvalifikaci nebo se vyškolili, aby mohli začít nové role. Cengage chtěl navíc zachytit, jak inflace, potenciální recese a řada propouštění z technologií ovlivnily pracovníky.

Ti, kteří skončili, nejen nelitovali, že opustili své předchozí zaměstnání, ale 85 % uvedlo, že jsou ve svých nových rolích spokojeni. Pouze malé procento (6 %) uvažuje o návratu do předchozího zaměstnání. Čísla Cengage jsou v rozporu s jinými studiemi, které zjistily, že více pracovníků, kteří skončili, bylo po tom nešťastných. 

bls job quitter chart Bureau of Labor Statistics/Computerworld

V průběhu roku 2021 opustilo práci více než 47 milionů lidí, což představuje 23 % celkové pracovní síly v USA, uvádí Bureau of Labor Statistics (BLS). A v roce 2022 odešlo zhruba 38 milionů dalších.

Velká rezignace, která začala kolem dubna 2021, zaznamenala každý měsíc výpověď více než čtyř milionů amerických pracovníků. Zatímco čísla začala v září 2022 mírně klesat, nejnovější údaje amerického úřadu pro statistiku práce 4.17 milionu lidí opustilo v listopadu práci. Tento odchod na vysoké úrovni ještě zdaleka není u konce, i když v posledních týdnech dominovaly zprávy o některých významných propouštěních.

„Zatímco nedávné propouštění jistě ovlivňuje rovnováhu sil, zejména u těch ve velkých technologických společnostech, podle mého názoru je technologický sektor velmi stálým kandidátským trhem,“ řekl Jim Chilton, CTO Cengage Group. „Vzhledem k rychlému tempu, kterým technologie postupuje, je vždy potřeba nových dovedností a nových talentů. Technologický průmysl není jediným trhem pro technické talenty. V každém jednotlivém odvětví je poptávka po technologech a vidíme, jak talenty získávají startupy a podniky v jiných odvětvích.“

reasons why people quit Cengage Group

Jedním z hlavních důvodů, proč se organizace snaží obsadit volná pracovní místa – 200,000 45 z těchto otevřených pozic je v IT – je nedostatek lidí se správnými dovednostmi (39 %) a neschopnost splnit očekávání flexibilních pracovních modelů (XNUMX %), podle k údajům výzkumné firmy IDC.

Jedním z hlavních důsledků Velké rezignace bylo podle IDC zvýšené pracovní zatížení zbývajících zaměstnanců (52 %).

Amy Loomis, viceprezidentka pro výzkum skupiny Future of Work IDC, uvedla, že její data ukazují, že lidé v posledních dvou letech opouštěli práci z pěti hlavních důvodů:

  • Dělali práci těch, kteří občas odešli bez zásypu nebo školení.
  • Potřebovali lepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem způsobenou pandemickými tlaky a novým životním stylem.
  • Měli nové pracovní příležitosti ve stejných nebo různých oborech.
  • Existovaly příležitosti být samostatně výdělečně činnými, začít nový podnik nebo se stát pracovníkem na koncertech.
  • Jejich blízkost k důchodu a neochota k shift nové způsoby práce je přiměly odejít do předčasného důchodu.

Pokračující fluktuace zaměstnanců – navzdory obavám z hrozící recese a vysoké inflace – naznačuje, že technický talent a další nelitují svých rozhodnutí odejít, řekl Loomis.

Takže, kam se poděli všichni ti, co se vzdali? V průzkumu Cengage Group pro rok 2021 byli ti, kteří skončili, dotázáni, zda plánují zůstat ve stejném odvětví nebo provést změnu; jejich odpovědi byly téměř dokonalým rozdělením 50/50 na to, co plánovali udělat. V roce 2022 se odehrál stejný scénář: polovina změnila odvětví a polovina zůstala ve stejném odvětví.

Podle průzkumu si každý pátý člověk (21 %), který změnil kariéru, zvolil technologii jako svou novou kariéru.

„Vzhledem k všudypřítomné potřebě nových talentů mohou pracovníci se základními technickými dovednostmi rychle získat potřebné školení nebo certifikace potřebné k tomu, aby si sami vydobyli vysoce kompenzovanou roli během několika měsíců, nikoli let,“ řekl Chilton. „Mnoho technologických společností navíc nabízí sponzorované možnosti školení, kde se nováčci mohou učit, zatímco vydělávají. Když zohledníte prudce rostoucí náklady na vysokoškolské vzdělání, přechod na technologie dává velký smysl.“

job regrets graphic Cengage Group

Třetina (34 %) z těch, kteří odešli, tak učinila, protože poslání společnosti již nebylo v souladu s jejich hodnotami. Téměř každý čtvrtý (24 %), který skončil, uvedl, že se podle Cengage Group cítí „zaseknutý“ ve své roli nebo v odvětví bez příležitostí k růstu.

Když došlo na přijetí jejich nové role, nejvyšší počet Great Resigners (30 %) uvedl, že jejich nová společnost má jasnou cestu k růstu a rozvoji, následuje 27 %, kteří uvedli, že poslání společnosti je v souladu s jejich hodnotami.

Techničtí pracovníci byli podle Cengage se svými novými rolemi spokojenější než pracovníci v jiných odvětvích. Například 86 % technologických pracovníků uvedlo, že jsou se svou novou prací spokojeni, ve srovnání s 69 % zdravotnických pracovníků, kteří byli spokojeni.

„Po technické stránce spokojenost s kariérním přepínačem pravděpodobně spočívá v odhodlání tohoto sektoru k jejich zvyšování kvalifikace a profesnímu rozvoji,“ řekl Chilton. „Tři ze čtyř uvedli, že přístup ke školení placenému zaměstnavatelem je důležitým faktorem při přijímání jejich nového zaměstnání a 77 % těch, kteří přešli na technologie, pracuje pro zaměstnavatele, který poskytuje přístup ke zvyšování kvalifikace.

„Zkrátka tech pracovníci jsou spokojenější, protože mají tendenci mít přístup ke školení potřebnému k tomu, aby vnímali jasnou kariérní dráhu vzhůru.“

Navzdory zjištěním společnosti Cengage další průzkumy ukázaly, že zaměstnanci, kteří v posledních letech skončili, svého rozhodnutí litovali. Například poskytovatel personalistiky a mzdové agendy Paychex nedávno zveřejněné výsledky průzkumu od 800 zaměstnanců a 300 zaměstnavatelů, kteří ukázali, že osm z 10 pracovníků, kteří během Velké rezignace odešli, litovalo, včetně drtivých 89 % Gen Zers.

Jen asi polovina respondentů průzkumu společnosti Paychex uvedla, že jsou na svém novém pracovišti spokojeni s duševním zdravím (54 %) a rovnováhou mezi pracovním a soukromým životem (43 %), přičemž nejnižší úrovně pozitivního duševního zdraví a rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem uvádí Gen Zers. Šedesát osm procent zaměstnanců se pokusilo získat své zaměstnání zpět, ale pouze 27 % zaměstnavatelů znovu najalo zaměstnance, kteří odešli během Velké rezignace, uvádí Paychex.

Průzkum 2,500 pracovníků z Muse „zjistili, že téměř tři čtvrtiny pracovníků (72 procent) zažily buď ‚překvapení nebo lítost‘, že nová pozice nebo nová společnost, kvůli které opustili svou práci, se ukázaly ‚velmi odlišné‘ od toho, k čemu byli vedeni. Téměř polovina (48 procent) těchto pracovníků uvedla, že by se pokusili získat zpět svou starou práci. 

A anketa na objednávku USA Today zjistili, že pouze 26 % lidí, kteří změnili zaměstnání, si svou novou práci oblíbilo natolik, že zůstali. 

Tak komu věřit? V USA a dalších zemích je stále mnohem více otevřených pracovních míst než lidí, kteří je mohou obsadit. Podle BLS zůstalo v USA v říjnu 5.6 neobsazeno více než 2022 milionu pracovních míst a nezaměstnanost dosáhla 50letého minima a po většinu roku 3.5 se pohybovala mezi 3.7 % a 2022 %. V technologiích je nezaměstnanost pouze 1.8 %.

Výsledek: bez ohledu na to, zda byli zaměstnanci se změnou zaměstnání spokojeni, stále mají spoustu možností.

Bylo tam další a shift v dynamice během Velké rezignace, kdy mnoho zaměstnavatelů změnilo desítky let trvající praktiky, aby rozšířili své talenty. Upustili od požadavků na titul a přidali nebo rozšířili možnosti profesního rozvoje a vzdělávání, aby novým zaměstnancům a současným zaměstnancům ukázali potenciál růstu.

„Zdá se, že ti tech pracovníci, kteří odešli buď dobrovolně, nebo byli propuštěni, nemají problémy s hledáním nových zaměstnavatelů – zvláště těch, kteří jsou vysoce kvalifikovaní,“ řekl Loomis. "Nevím, jestli mají 10% až 20% oproti [aktuálním] platovým nabídkám, které měli v roce 2022, ale rozhodně jsou velmi žádané."

Copyright © 2023 IDG Communications, Inc.

Zdroj