Kaugtöö või tagasi kontorisse? Arvestus lihtsalt shifted uuesti

Juhid, kellel on suured plaanid oma töötajad kontorisse tagasi tuua, peaksid olema valmis pettuma.

Suurim põhjus? Büroopoliitilises jõuvahekorras on – vähemalt praegu – shifttoim. Ja see shift on olnud töötajate, mitte ülemuste poolt.

Toimub järgmine: paljud teadmustöötajad on nüüdseks veetnud palju aega kaugtööle ja on tõestanud (vähemalt iseendale), et nad võivad olla kodus sama tõhusad kui kontoris.

Veelgi enam, see shift kaugtöö on parandanud paljude (kuid mitte kõigi) töö- ja eraelu tasakaalu, andes neile veidi rohkem paindlikkust. See ei ole jäänud märkamata.

Lisaks on reisimisest loobumine kasulik nii nende pangasaldodele kui ka keskkonnale. Kuna elukalliduse vähenemine jätkub, on see kõik töötajatel meeles, kui juhid paluvad neil täiskohaga kontorisse tagasi tulla. 

Pole siis üllatav, et üleskutse töötajatele kontorisse naasmiseks tekitab ärevust töötajates, kes on hädas töö- ja eraelu tasakaaluga ning kasvavad elukallidused, nagu eelmisel nädalal teatasime. 

Paljud töötajad arvavad isegi, et kui ülemus tahab neid täiskohaga kontorisse tagasi, siis tuleks neile rohkem palka maksta. 

Ja need töötajad, kes naasevad halastamatult kontorisse, avastavad end sageli vaevumärgatuna istumas hõredalt asustatud kontorites ja pidamas veel kodus olevate juhtidega videokonverentse. 

Kõik see tähendab, et paljude töötajate jaoks on kontorisse naasmise arvutus olemas shifted jälle, kas boss mõistab või mitte. 

Kuigi juhid võivad töötajaid kontorisse tagasi oodata, seisavad nad silmitsi oodatust palju suurema vastupanuga. Ja ärge unustage, et paljudel (eriti arendajatel ja teistel tehnikavaldkonnas tegutsevatel isikutel) on palju võimalusi töökohta vahetada.

See muudab vanade eelduste järgi tegutsevate juhtide elu üsna raskeks.

Esiteks ei tohiks nad enam eeldada, et töötajad on ainult kontoris tootlikud (tõepoolest, kui see nii on, siis võib-olla peegeldab see pigem nende oskuste ja empaatia puudumist juhina kui midagi muud).

Teiseks ei saa nad vähemalt praegu eeldada, et neil on ülekaal otsustamisel, kuidas ja millal tööd tehakse.

Ja kolmandaks ei tohiks nad eeldada, et lahendus on üksi tehnoloogia. Suumi ja Slacks lisamine aitab tööga kindlasti hakkama, kuid töötajad on rohkem mures kontorikultuuri taasloomise ja selle pärast, et nad saaksid tehtud töö eest väärilise tunnustuse. Ja jah, võib tunduda, et kaugtöö soovi ja nostalgia vahel on vastuolu teamwork ja ettevõtte kultuur. On ja seda on väga-väga raske lahendada.

Kuid lõpuks, ja võib-olla kõige tähtsam, juhid ei peaks eeldama, et vanad asjade tegemise viisid tulevad kunagi tagasi.

Paljude töötajate jaoks on vana harjumus töökohta rännata juba ammu unustatud. Kõigi jaoks, kes on viimase kahe aasta jooksul tööjõuga liitunud, pole kontorit 9–5 kunagi juhtunud. Airbnb juht Brian Chesky ütles eelmisel nädalal, et "kontor, nagu me teame, on läbi", mis tähendab, et kontor "peab tegema midagi, mida kodu ei saa teha". 

Tõeline väljakutse on välja selgitada, mis see on, ning tasakaalustada juhtide ja töötajate konkureerivaid nõudmisi.

ZDNETI ESMASPÄEVA HOMMIKUKS AVATUD  

ZDNeti esmaspäevahommikune avaüritus on meie nädala avaettekanne tehnoloogia vallas, mille on kirjutanud meie toimetuse liikmed. Oleme ülemaailmne meeskond, nii et see juhtkiri avaldatakse esmaspäeval kell 8 AEST Sydneys, Austraalias, mis on pühapäeval kell 00 USA idaaja järgi ja Londonis kell 6 GMT.

VAREM ESMASPÄEVA HOMMIKUL AVAMISEL: