Microsoftin ehdottama Activision Blizzardin haltuunotto on tällä hetkellä musta aukko, joka on ellei kaikkea vievää, mutta ainakin muuttaa muiden pelialan uutisten todellisuutta. Tapahtumahorisontti, joka vaikuttaa kaikkeen muuhun. Vaikka uutinen ei liity toisiinsa, sen haamu häämöttää.
Tuntuu, että jokin on muuttunut. Alan toimintatapa, kaikkien pelaajien koko, jaot, suurten julkaisijoiden ja konsolivalmistajien välinen vuorovaikutus, kaikki oli luotettavaa. Ennustettavissa.
Käydyt keskustelut olivat syklisiä, sillä niin kauan kuin aikaa kului ja julkaisuja tuli ja meni, laudalla olleet pelaajat olivat pysyneet suhteellisissa paikoissaan vuosisadan tällä puolella.
Tiistain jälkeen se ei enää tunnu siltä. Keskustelu on laajentunut paljon. Nämä eivät ole vain konsoleihin tai pelijulkaisuihin liittyviä huomioita, vaan enemmänkin yrityksiä, jotka yrittävät muokata tapaamme kokea maailmamme.
Kuten huono Pokemon-metafora, se tuntuu parin päivän aikana kehittyneen sen, mistä peleissä puhumme.
Silti tämän paradigman suuruudesta huolimatta shift, niin suuri osa varhaisesta kuluttajakeskustelusta on edelleen pilalla vanhaan. Missään muualla sitä ei tunneta paremmin kuin "konsolisodan" haudoissa.
Tarvitsee vain lyhyen matkan yhden suuren julkaisijan twiitin kommentteihin nähdäksesi vitriolin, joka on edelleen Xbox- ja PlayStation-harrastavien välissä.
Peli on muuttunut
Microsoftin ehdottama Activision Blizzardin hankinta muuttaa enemmän asioita kuin tuntuu olevan mahdollista käsittää. (Kuvan luotto: Microsoft)
Kuitenkin skaalan zoom tuntuu paljon laajemmalta kuin ennen. Ennen vanhaan se, joka myi eniten konsoleita, oli keskustelun loppupää.
Se on mittari, johon Sony näyttää edelleen asettavan paljon painoa, koska heidän pelimarkkinansa ovat täysin sidoksissa heidän laitteistoinsa. He ovat kokeilleet vanhempien julkaisujen julkaisemista PC:lle äskettäin, mutta PlayStationin käyttöönotto on ollut erittäin hidasta heidän julkaisemaansa konsolia laajemmalle.
Tästä huolimatta Sonyn laserkeskeisyys PlayStation-laitteistoonsa tuntui siltä, että kyse oli voitosta nykyhetkellä nykyisten sääntöjen puitteissa.
Kolikon toisella puolella tuntuu, että Xbox on rakentanut tulevaisuutta varten. Game Passista on tullut isompi ja isompi. Se on malli, joka ei ole vain jäädäkseen, vaan se todennäköisesti vaikuttaa siihen, miten pelejä julkaistaan, jopa tehdään.
Ennen tätä viikkoa Microsoft tuntui rakentavansa tulevaisuutta. Sillä oli väliä jossain vaiheessa, mutta se ei ollut tässä ja nyt. Se tuntui aina tulevalta.
Tämä hankinta tuntuu suurelta shift kahden lähestymistavan välillä. Microsoftin rakentama tulevaisuus tuntuu nyt. Keskustelu tuntuu yhä enemmän siirtyvän yhä kauemmaksi siitä, kuka myy eniten laitteita, kenellä on suurin markkinaosuus ja jäsenet heidän ekosysteemissään. Se tuntuu paljon vähemmän määritellyltä, paljon vaikeampaa jäsentää tai jopa tunnistaa laudalla olevat pelaajat.
Tuntuu vähemmän siltä, että kilpailu on merkkien taistelua ja vielä yksi megayritysten taistelu
Yhä vähemmän tuntuu siltä, että kilpailu on merkkien taistelua ja vielä enemmän megayritysten taistelua. Microsoft ottaa nyt vastaan Tencentin, Amazonin, Googlen ja Facebookin. Se ei ole Xbox Series X/S -peli, joka kohtaa PS5:n ja Nintendo Switchin. Xbox-pomo Phil Spencer toisti tunteen tuore Washington Postin haastattelu . Puhuessaan Sonysta ja Nintendosta hän sanoi:
"Heillä on pitkä historia videopeleissä. Nintendo ei aio tehdä mitään, mikä vahingoittaa pelaamista pitkällä aikavälillä, koska se on heidän liiketoimintansa. Sony on sama, ja luotan heihin. … Venttiili on samalla tavalla.”
"Kun tarkastelemme muita Microsoftin suuria teknisiä kilpailijoita: Googlella on haku ja Chrome, Amazonilla on ostokset, Facebookilla sosiaaliset yritykset, kaikki nämä suuret kuluttajayritykset. … Keskustelu, jota olemme käyneet sisäisesti, missä ne asiat ovat tärkeitä niille muille teknologiayrityksille, kuinka monta kuluttajaa ne tavoittavat, pelaaminen voi olla sitä meille.
Tämäkään ei ole suuri yllätys. Spencer otti Xbox-brändin haltuunsa, kun se joutui räjähdysmäiseen konfliktiin Sonyn kanssa laitteistoalalla. Hänen toimikautensa alusta lähtien keskustelusta tuli kuitenkin paljon ystävällisempi.
Aloita pienestä toivottamalla PlayStationia ja Nintendoa E3-lehdistötilaisuuksien alussa ja kasvaa yhdeksi kaikkien konsolien välisen ristiinpelin avaintekijöistä, mikä olisi jossain vaiheessa tuntunut mahdottomalta. Nyt on outoa, jos peli ei tarjoa pelaajille mahdollisuutta pelata ystävien kanssa muilla alustoilla.
Itse asiassa, vaikka kilpailijat ovat edelleen ilmeisen kilpailijoita, tilantaistelusta voi hyvinkin tulla yksi perinnöllisistä brändeistä "toisia" vastaan. Ne, jotka ovat olleet upotettuina vuosikymmeniä niitä vastaan, jotka saattavat yrittää ostaa tiensä tilaan, joka sitten pudottaa sen, kun asiat eivät toimi.
Ulkopuoliset megayritykset voivat tehdä pysyvää vahinkoa epävakaammilla asenteilla. On hyvin mahdollista, että Microsoft, Nintendo, Valve ja Sony joutuvat useammin samalla puolelle kuin eivät tulevissa kamppailuissa tilasta.
He ovat kaikki yrityksiä, joilla on vahva historia ja laajat jaot peleissä, joten heillä on oma intressi suojata jo olemassa olevaa. Jos PlayStation-brändi hajoaisi huomenna, se olisi katastrofaalista Sonylle. Amazonin kaltainen yritys voisi kuitenkin ostaa suuren julkaisijan saadakseen paikan pöytään, mutta kuitenkin purkaa sen, jos asiat eivät suju, koska se on pieni osa heidän koko liiketoimintaansa.
Näkökulman säilyttäminen kuluttajana
Phil Spencerin rooli pelialalla vain kasvaa (Kuvan luotto: Christian Petersen (Getty Images))
Nyt on tärkeää muistaa, että mikään näistä yrityksistä ei ole kuluttajien ystävä kaikesta hymyilevästä viestistä huolimatta. On paljon huolia siitä, mitä Microsoftin ehdottama Activisionin osto merkitsee yritysten konsolidointikulttuurille.
Avaako tämä tulvaportit? Näyttääkö ala yhä enemmän oligarkkiselta?
Vaikka lyhyellä aikavälillä Spencer esittelee anekdoottisesti ja julkisesti positiivisena voimana alalle, ja vaikka hän on kaikki mitä fanit sanovat, mitä tapahtuu kahdenkymmenen vuoden kuluttua, kun hän on poissa? Microsoft on massiivinen, ja pitäisikö kuluttajien luottamuksen olla heidän paras pitkän aikavälin etunsa?
Vastaus viimeiseen on ei.
Se on sen ydin, mikä teki "konsolisodasta" aina hämmentävän ja säälittävän. Internet-kommentaattorien liigat heittäytyvät yritysten miekkojen selkään. Imeytti teknologiabrändejä identiteettiinsä niin paljon, että tribalismi iski muita vastaan, jotka tekivät samoin, mutta kilpailijan puolesta.
Jopa niille, jotka vielä taistelevat sitä taistelua, ajatus Amazonin/Googlen/Tencentin/Facebookin soturista on luultavasti outo. Toivottavasti se tarjoaa oman näkökulman siihen, miksi heidän taistelunsa on tuntunut niin oudolta kenellekään, joka ei kutsunut ihmisiä "poneiksi" tai "Xbotiksi" Twitterissä koko päivän.
Tässä vaiheessa tuntuu kuitenkin siltä, että kaikki viipyvä "konsolisotakeskustelu" on arkaaista sen lisäksi, että se on yhtä typerää kuin se aina oli. Se on aina ollut typerää, mutta nyt se tuntuu vanhentuneelta, varsinkin kun yritykset, joihin se keskittyi, joutuvat todennäköisemmin samalla puolelle tulevaa teollisuutta shifts kuin ei.
English
Arabic
Belarusian
Bengali
Bosnian
Bulgarian
Chinese (Simplified)
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
Estonian
Filipino
Finnish
French
Georgian
German
Greek
Gujarati
Hausa
Hebrew
Hindi
Hmong
Hungarian
Igbo
Indonesian
Italian
Japanese
Javanese
Kazakh
Korean
Kurdish (Kurmanji)
Kyrgyz
Lao
Latvian
Lithuanian
Macedonian
Malagasy
Norwegian
Persian
Polish
Portuguese
Punjabi
Romanian
Russian
Serbian
Slovak
Slovenian
Spanish
Swedish
Thai
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Yoruba