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Services de conseil en développement des affaires internationales
Plan d'expansion internationale
À mesure que votre entreprise se développe, elle devient plus complexe. La qualité, le service client et les performances de l'entreprise en souffrent alors que vous avez du mal à tout gérer et à gérer tout le monde à tout moment.

Ensemble, nous pouvons concevoir des outils de gestion et une structure de communication pour promouvoir la responsabilité et la collaboration. Ensuite, nous formerons et coacherons votre équipe à les utiliser pour améliorer l'alignement et les performances organisationnelles.
Découvrir plus

Vous vous demandez comment développer votre activité sur de nouveaux marchés?

Voici quelques éléments à prendre en compte:

  • Capacité financière: pouvez-vous absorber les coûts jusqu'à ce que les ventes commencent?
  • Livraison, logistique et conformité: comment vos produits traverseront-ils la frontière?
  • Concurrence: comment serez-vous positionné face à vos concurrents?

Conclusion: de nombreux entrepreneurs rencontrent des problèmes en matière d'expansion car ils sous-estiment la portée et la complexité du projet.

Faire appel à un expert pour vous guider tout au long du processus peut vous faire gagner beaucoup de temps, d'argent et de soucis et augmenter considérablement vos chances de succès.

#Découvrez notre plan d'expansion internationale

Phase 1: Nous créons votre feuille de route personnalisée pour l'expansion

Chaque stratégie d'expansion du marché est unique, mais l'expérience nous a montré que les exportateurs doivent passer suffisamment de temps à la table de planification pour s'assurer qu'ils ont une base solide pour faire de leur projet d'exportation un succès.

Évaluation de l'état de préparation internationale
Analyse de vos forces et faiblesses organisationnelles et opérationnelles et analyse financière pour évaluer la capacité de votre entreprise à soutenir le projet.
Analyse de l'industrie et du marché
Étude de marché spécifique à l'industrie sur votre marché cible pour déterminer le potentiel du marché, les risques du marché, les exigences du pays et les concurrents.
Stratégie et plan d'expansion du marché
Comprend une stratégie d'entrée sur le marché, un mode d'entrée, une stratégie de canal, des considérations culturelles, un examen de la conformité, une considération marketing, un budget, un calendrier et un plan d'action de 12 mois.

Phase 2: Nous commençons à déployer votre stratégie

En fonction de vos besoins, nous pouvons vous aider à commencer à vendre en ligne via les marketplaces, identifier des partenaires potentiels ou développer un plan de distribution pour vos produits.

Identification et intégration des partenaires
Identifiez et pré-qualifiez les partenaires de distribution potentiels et développez un processus d'intégration fiable.
Stratégie et exécution de la place de marché en ligne
Développez rapidement un nouveau canal de vente numérique (tel qu'Amazon) pour l'expansion géographique du marché.
Plan de distribution international
Développer un plan de distribution optimal qui garantit la conformité des produits et du marché.

Travaillons Ensemble

un nouveau projet ensemble

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Keep Calm and Stay Smart

23:51

Chaque année, notre équipe teste professionnellement des centaines de logiciels, de services et de stratégies commerciales par l'intermédiaire de nos propres consultants et d'un panel de chefs d'entreprise.

Nous sélectionnons rigoureusement uniquement des solutions avec le rapport coût-bénéfice le plus élevé qui sont faciles à utiliser, qui s'intègrent décemment dans tout type d'organisation et qui incluent des fonctionnalités de pointe pour vous assurer de rester au top de votre secteur d'activité.

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