Améliorez votre efficacité opérationnelle
Efficacité opérationnelle pour les petites entreprises
L'application des principes d'efficacité opérationnelle vous permet de détecter et de résoudre rapidement les problèmes afin de rester rentable et de réduire les coûts. Nos coachs peuvent vous montrer comment optimiser les opérations pour augmenter les bénéfices, réduire les coûts, améliorer la qualité des produits, réduire les délais, créer un lieu de travail organisé et mettre en œuvre un flux de travail clair.
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L'efficacité opérationnelle pour les petites entreprises vous aidera à:

  • identifier les sources de déchets et réduire vos coûts;
  • appliquez des gains rapides qui peuvent avoir un impact sur vos résultats;
  • repérer et résoudre les problèmes plus rapidement grâce à un tableau de bord de performance;
  • développer de bonnes habitudes pour récolter long-term avantages d'efficacité.

# Processus de coaching en trois étapes pour bâtir une base solide d'efficacité opérationnelle

Découvrez
Nous vous rencontrons pour comprendre vos pratiques commerciales actuelles, vos défis, vos problèmes et vos objectifs.
Développement
Mettez en œuvre le plan d'action quick-win et suivez vos progrès. Définissez des KPI pour surveiller les gains rapides. Établissez des objectifs mesurables. Concevez un tableau de bord d'efficacité opérationnelle et apprenez à l'utiliser. Établissez des tactiques de gestion pour aider votre équipe à atteindre ses objectifs.
Livrer
Passez en revue les gains d'efficacité obtenus au cours du projet. Fournissez un plan d'action de 6 à 12 mois avec jusqu'à 5 opportunités d'efficacité. Soutenez la mentalité d'amélioration continue au sein de votre entreprise. Présentez le rapport final et les recommandations.

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