Notre service de potentiel d'optimisation des opérations peut vous aider:
- identifier valeur ajoutée activités et causes des déchets
- déterminer des améliorations rapides
- évaluer les gains potentiels d'une efficacité opérationnelle améliorée
- comparer votre entreprise à la concurrence
- préparer le terrain pour une démarche d'amélioration continue
Comment évaluons-nous votre potentiel d'optimisation?
Nous évaluons vos opérations au moyen d'entretiens avec le personnel clé, d'ateliers, d'observations et d'audits sur site et de collecte de données.
Benchmarking
Nous utilisons des indicateurs de performance clés pour comparer la productivité de votre entreprise à celle de l'industrie.
Audit de 12 facteurs clés de performance
Nous auditons la gestion de vos stocks, l'organisation et l'équipement du lieu de travail, le contrôle qualité, les délais et les méthodes de travail.
Analyse des activités à valeur ajoutée et des causes des déchets
Nous identifions les activités qui créent de la valeur et les domaines à améliorer.
Priorités envisagées et évaluation des gains potentiels
Nous estimons les gains potentiels que votre entreprise pourrait réaliser en améliorant son efficacité opérationnelle.