અસરકારક ભરતી અને રીટેન્શન પ્રક્રિયા સ્થાપિત કરો
માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન
લાયક પ્રતિભાને આકર્ષિત કરવી એ ઘણા વિકસતા વ્યવસાયો માટે એક પડકાર છે, પરંતુ સમાન મહત્વ એ છે કે તે સંસાધનો કંપનીમાં કેવી રીતે એકીકૃત થાય છે અને એકવાર તેઓને નોકરીએ રાખ્યા પછી પ્રદર્શન કરે છે. અમે તમને મજબૂત એચઆર મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયાને અમલમાં લાવવામાં મદદ કરી શકીએ છીએ જે તમારી ભરતી અને રીટેન્શન પ્રેક્ટિસને વધારશે, જેથી તમે તમારા વધતા વ્યવસાય માટે લાયક પ્રતિભાને આકર્ષિત અને પ્રોત્સાહિત કરી શકો.
વધુ શોધો

એચઆર મેનેજમેન્ટ તમને મદદ કરશે:

  • એચઆર મેનેજમેન્ટના તમારા જ્ઞાનમાં વધારો;
  • નક્કર સંસ્થાકીય માળખું બનાવો;
  • લાયક પ્રતિભાને આકર્ષિત કરો અને ઓનબોર્ડ કરો;
  • પરફોર્મન્સ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ વિકસાવો;
  • શિસ્તબદ્ધ પગલાં કેવી રીતે લેવા તે શીખો; અને
  • ખાતરી કરો કે તમારી નીતિઓ અને પ્રક્રિયાઓ નિયમોનું પાલન કરે છે. 

તમારી એચઆર સંસ્થાને મજબૂત કરવા માટે #પાંચ-પગલાની પ્રક્રિયા

આકારણી
તમારા વર્તમાન એચઆર અભિગમ અને સામગ્રીની સમીક્ષા કરો. તમારી અપેક્ષાઓની ચર્ચા કરો અને પ્રોજેક્ટ સમયરેખા પર સંમત થાઓ.
યોજના
તમારી એચઆર પ્રેક્ટિસને મજબૂત કરવા માટે ભલામણો કરો. અમારી ભલામણોને અમલમાં મૂકવા માટે એક એક્શન પ્લાન બનાવો. તમારા ધ્યેયોને ટેકો આપવા માટે કયા સાધનો વિકસાવવા જોઈએ તે ઓળખો.
ડિઝાઇન
સંસ્થાકીય માળખું અને સ્થિતિ પ્રોફાઇલ્સ, કર્મચારી માર્ગદર્શિકા, ભરતી અને ઓનબોર્ડિંગ, પ્રદર્શન વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા અને શિસ્ત પ્રક્રિયા
અમલમાં મૂકવું
તમારી મેનેજમેન્ટ ટીમ નવા ટૂલ્સનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે તેમજ મેનેજર તરીકેની તેમની ભૂમિકાને સમજે છે તેની ખાતરી કરવા અમે બે મેનેજમેન્ટ વર્કશોપની સુવિધા આપીએ છીએ.
અંતિમ રૂપ
અમે તમને એક અંતિમ રિપોર્ટ પ્રદાન કરીએ છીએ જે તમારા પ્રોજેક્ટનો સારાંશ આપે છે અને તમારા નવા ટૂલ્સને અમલમાં મૂકવામાં તમારી સહાય માટે આગળનાં પગલાં સૂચવે છે. તમારી પાસે પાંચ કલાક સુધીની ઑન-ડિમાન્ડ વર્ચ્યુઅલ સપોર્ટ પણ છે જ્યાં તમે પ્રશ્નો પૂછવા અથવા માર્ગદર્શન મેળવવા માટે અમારો સંપર્ક કરી શકો છો.

ચાલો શરૂ કરીએ

એક સાથે એક નવો પ્રોજેક્ટ