તમારી ટીમને સશક્ત બનાવો
મેનેજમેન્ટ ફ્રેમવર્ક
જેમ જેમ તમારો વ્યવસાય વિસ્તરતો જાય છે તેમ તેમ તે વધુ જટિલ બને છે. ગુણવત્તા, ગ્રાહક સેવા અને વ્યવસાય પ્રદર્શનને નુકસાન થાય છે કારણ કે તમે દરેક વસ્તુ અને દરેકને હંમેશા મેનેજ કરવા માટે સંઘર્ષ કરો છો.

જવાબદારી અને સહયોગને પ્રોત્સાહન આપવા માટે અમે સાથે મળીને મેનેજમેન્ટ ટૂલ્સ અને કોમ્યુનિકેશન સ્ટ્રક્ચર ડિઝાઇન કરી શકીએ છીએ. પછી અમે તમારી ટીમને સંસ્થાકીય ગોઠવણી અને પ્રદર્શન વધારવા માટે તેનો ઉપયોગ કરવા તાલીમ આપીશું અને કોચ કરીશું.
વધુ શોધો

મેનેજમેન્ટ ફ્રેમવર્ક તમને મદદ કરશે:

  • તમારા કર્મચારીઓને સશક્ત અને સંલગ્ન કરો;
  • પ્રાથમિકતાઓને સ્પષ્ટ કરો અને પ્રયત્નોને સંરેખિત કરો;
  • નિર્ણય લેવામાં વેગ અને સુધારો;
  • બાહ્ય ફેરફારો માટે ચપળતા અને પ્રતિભાવ સમય સુધારવા;
  • બિનકાર્યક્ષમતા અને જોખમ ઘટાડવું; અને
  • વૃદ્ધિ ચલાવો અને એકંદરે મૂલ્યને મહત્તમ કરો.

મેનેજમેન્ટ ફ્રેમવર્ક બનાવવા માટે #ત્રણ-પગલાની પ્રક્રિયા

જાણો
પ્રોજેક્ટના ઉદ્દેશ્યો, અભિગમ, સમયપત્રક અને કાર્ય યોજનાની સમીક્ષા કરો. તમારા વ્યવસાયની મુલાકાત લો અને તમારી મેનેજમેન્ટ ટીમ સાથે મળો. તમારા વર્તમાન બિઝનેસ મોડલ, ઓપરેશન્સ અને મેનેજમેન્ટ ટ્રેનિંગ પ્રેક્ટિસનું મૂલ્યાંકન કરો. તમારી સંસ્થાકીય રચના અને જવાબદારીઓની સમીક્ષા કરો.
સંરેખિત કરો
તમારા વ્યવસાયના મુખ્ય કાર્યો માટે મુખ્ય પ્રદર્શન સૂચકાંકોને વ્યાખ્યાયિત કરો. એક સંચાર માળખું સ્થાપિત કરો જે તમારી સંસ્થાને અનુરૂપ હોય. ડેશબોર્ડ કોન્સેપ્ટને ડિઝાઇન કરો જેનો ઉપયોગ તમારી ટીમ પ્રદર્શનને મોનિટર કરવા માટે કરશે. બિઝનેસ કોમ્યુનિકેશન અને મેનેજમેન્ટ ટૂલ્સને લગતી શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ શેર કરો.
વિતરિત કરો
નવા ટૂલ્સ, પ્રેક્ટિસ અને કોમ્યુનિકેશન સ્ટ્રક્ચરનું પરીક્ષણ કરો, માન્ય કરો અને અપનાવો. જ્યાં ચાવીરૂપ માહિતીની આપલે થાય છે તેવા ટચપોઇન્ટ્સમાં અસરકારક રીતે સંચાલન કરવા અથવા તેમાં ભાગ લેવા માટે તમારા નેતાઓને તાલીમ આપો. તારણોના આધારે, ફ્રેમવર્કમાં ફેરફારો કરો જેના પરિણામે ઝડપી જીત થાય.

ચાલો શરૂ કરીએ

એક સાથે એક નવો પ્રોજેક્ટ