प्रबंधन ढांचा आपकी सहायता करेगा:
- अपने कार्यबल को सशक्त बनाएं और संलग्न करें;
- प्राथमिकताएँ स्पष्ट करें और प्रयासों को संरेखित करें;
- निर्णय लेने में तेजी लाना और सुधार करना;
- बाहरी परिवर्तनों के प्रति चपलता और प्रतिक्रिया समय में सुधार;
- अक्षमताओं और जोखिम को कम करें; और
- विकास को बढ़ावा दें और समग्र रूप से मूल्य को अधिकतम करें।
#प्रबंधन ढाँचे के निर्माण के लिए तीन-चरणीय प्रक्रिया
खोजे
परियोजना के उद्देश्यों, दृष्टिकोण, अनुसूची और कार्य योजना की समीक्षा करें। अपने व्यवसाय पर जाएं और अपनी प्रबंधन टीम से मिलें। अपने वर्तमान व्यवसाय मॉडल, संचालन और प्रबंधन प्रशिक्षण प्रथाओं का आकलन करें। अपनी संगठनात्मक संरचना और जवाबदेही की समीक्षा करें।
संरेखित
अपने व्यवसाय के मुख्य कार्यों के लिए प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों को परिभाषित करें। एक संचार संरचना स्थापित करें जो आपके संगठन के अनुरूप हो। डैशबोर्ड अवधारणा को डिज़ाइन करें जो आपकी टीम प्रदर्शन की निगरानी करने के लिए उपयोग करेगी। व्यापार संचार और प्रबंधन उपकरणों के बारे में सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करें।
उद्धार
परीक्षण, सत्यापन और नए उपकरण, प्रथाओं और संचार संरचना को अपनाने। अपने नेताओं को प्रभावी रूप से टचपॉइंट्स में प्रबंधित या भाग लेने पर प्रशिक्षित करें जहां महत्वपूर्ण जानकारी का आदान-प्रदान होता है। निष्कर्षों के आधार पर, फ्रेमवर्क में परिवर्तन करें, जिसके परिणामस्वरूप त्वरित जीत होती है।