Pengambilalihan yang diusulkan Microsoft atas Activision Blizzard saat ini merupakan lubang hitam yang, jika tidak memakan banyak waktu, setidaknya mengubah realitas berita lain di ruang game. Cakrawala peristiwa yang memengaruhi segalanya. Bahkan jika sebuah berita tidak berhubungan, momoknya tetap membayangi.
Rasanya ada yang berubah. Cara industri bekerja, ukuran semua pemain, divisi, interaksi antara penerbit besar dan produsen konsol, semuanya dapat diandalkan. Dapat diprediksi.
Percakapan yang terjadi bersifat siklus karena seiring berjalannya waktu dan rilis datang dan pergi, para pemain di papan tetap dalam posisi relatif mereka di sisi abad ini.
Setelah Selasa, tidak terasa seperti itu lagi. Pembicaraan menjadi jauh lebih besar. Ini bukan hanya pertimbangan tentang konsol atau rilis game, tetapi lebih tentang perusahaan yang mencoba membentuk cara kita mengalami dunia kita.
Seperti metafora Pokemon yang buruk, dalam waktu beberapa hari, rasanya skala dari apa yang kita bicarakan dalam game berkembang.
Namun, terlepas dari besarnya paradigma ini shift, begitu banyak percakapan konsumen awal masih dirusak di lama. Tidak ada tempat lain yang lebih terasa selain di parit 'perang konsol'.
Hanya perlu perjalanan singkat ke komentar di salah satu tweet penerbit besar untuk melihat vitriol yang masih tersandang antara Xbox dan PlayStation yang taat.
Permainannya berubah
Akuisisi yang diusulkan Microsoft atas Activision Blizzard mengubah lebih banyak hal daripada yang mungkin untuk dipahami. (Kredit gambar: Microsoft)
Namun, zoom ruang lingkup kami terasa jauh lebih lebar dari sebelumnya. Di masa lalu, siapa yang menjual konsol paling banyak adalah yang utama dan akhir dari semua percakapan.
Ini adalah metrik yang tampaknya masih ditekankan oleh Sony dengan pasar game mereka yang sepenuhnya terkait dengan perangkat keras mereka. Mereka telah bereksperimen dengan menempatkan rilis lama di PC baru-baru ini, tetapi adopsi yang sangat lambat untuk PlayStation menjadi lebih luas daripada konsol yang mereka keluarkan.
Meskipun demikian, fokus laser Sony pada perangkat keras PlayStation-nya terasa seperti tentang kemenangan di masa sekarang, dalam rangkaian aturan saat ini.
Di sisi lain, rasanya seperti Xbox telah dibangun untuk masa depan. Game Pass menjadi lebih besar dan lebih besar. Ini adalah model yang tidak hanya akan tetap ada, tetapi kemungkinan besar akan memengaruhi bagaimana game dirilis, bahkan dibuat.
Sebelum minggu ini, Microsoft merasa seperti sedang membangun masa depan. Itu akan menjadi masalah di beberapa titik, tetapi tidak di sini dan sekarang. Itu selalu terasa prospektif.
Akuisisi ini terasa seperti besar shift antara kedua pendekatan. Masa depan yang sedang dibangun Microsoft terasa seperti sekarang. Percakapan semakin terasa seperti bergerak semakin jauh dari siapa yang menjual perangkat keras paling banyak, ke siapa yang memiliki pangsa pasar dan anggota terbanyak di ekosistem mereka. Rasanya jauh lebih tidak jelas, jauh lebih sulit untuk diuraikan, atau bahkan mengenali para pemain di papan.
Rasanya kurang seperti persaingan adalah pertempuran merek, dan satu lagi perusahaan besar
Semakin terasa seperti persaingan adalah pertempuran merek, dan satu lagi perusahaan besar. Microsoft sekarang mengambil Tencent, Amazon, Google, dan Facebook. Ini bukan Xbox Series X/S yang menggunakan PS5 dan Nintendo Switch. Ini adalah sentimen yang digemakan oleh bos Xbox Phil Spencer dalam a wawancara baru-baru ini dengan Washington Post . Berbicara tentang Sony dan Nintendo, dia berkata:
“Mereka memiliki sejarah panjang dalam video game. Nintendo tidak akan melakukan apa pun yang merusak game dalam jangka panjang karena itulah bisnis yang mereka geluti. Sony juga sama dan saya mempercayai mereka. … Valve juga sama.”
“Ketika kita melihat pesaing teknologi besar lainnya untuk Microsoft: Google memiliki pencarian dan Chrome, Amazon memiliki belanja, Facebook memiliki sosial, semua bisnis konsumen skala besar ini. … Diskusi yang kami lakukan secara internal, di mana hal-hal itu penting bagi perusahaan teknologi lain untuk berapa banyak konsumen yang mereka jangkau, game bisa menjadi hal yang penting bagi kami.”
Ini juga bukan kejutan besar. Spencer mengambil alih merek Xbox ketika rusak setelah konflik langsung dengan Sony di ruang perangkat keras. Namun, sejak awal masa jabatannya, percakapan itu menjadi jauh lebih ramah.
Mulai dari yang kecil dengan harapan baik untuk PlayStation dan Nintendo pada awal konferensi pers E3, dan menjadi lebih besar sebagai salah satu pendorong utama permainan silang antara semua konsol yang pada satu titik akan tampak mustahil. Sekarang, aneh jika sebuah judul tidak menawarkan pemain kemampuan untuk bermain dengan teman di platform lain.
Bahkan, meski jelas-jelas masih menjadi pesaing, perebutan ruang mungkin menjadi salah satu merek warisan melawan 'yang lain'. Mereka yang telah tertanam selama beberapa dekade melawan mereka yang mungkin mencoba membeli jalan mereka ke ruang yang kemudian menjatuhkannya setelah hal-hal tidak berhasil.
Ada potensi perusahaan besar luar melakukan kerusakan yang bertahan lama dengan sikap yang lebih tidak stabil. Sangat mungkin Microsoft, Nintendo, Valve, dan Sony akan lebih sering berada di pihak yang sama daripada tidak dalam perebutan ruang di masa depan.
Mereka semua adalah perusahaan yang memiliki sejarah kuat dan divisi besar dalam game, jadi memiliki kepentingan untuk melindungi apa yang sudah ada. Jika merek PlayStation runtuh besok, itu akan menjadi bencana besar bagi Sony. Namun, perusahaan seperti Amazon dapat membeli penerbit besar untuk mendapatkan kursi di meja, namun membubarkannya jika hal-hal tidak berhasil karena itu adalah sebagian kecil dari keseluruhan bisnis mereka.
Menjaga perspektif sebagai konsumen
Peran Phil Spencer dalam industri game semakin berkembang (Kredit gambar: Christian Petersen (Getty Images))
Sekarang, penting untuk diingat, tidak satu pun dari perusahaan ini yang menjadi teman konsumen terlepas dari semua pesan yang tersenyum. Ada banyak kekhawatiran tentang apa arti pembelian Activision yang diusulkan Microsoft bagi budaya konsolidasi perusahaan.
Apakah ini membuka pintu air? Akankah industri ini terus terlihat semakin oligarki?
Sementara dalam jangka pendek, Spencer secara anekdot dan publik hadir sebagai kekuatan positif bagi industri, dan bahkan jika dia adalah segalanya yang dikatakan penggemar, apa yang terjadi dalam dua puluh tahun ketika dia pergi? Microsoft sangat besar, dan haruskah ada konsumen yang percaya bahwa mereka memiliki kepentingan jangka panjang terbaik mereka?
Jawaban untuk yang terakhir adalah tidak.
Itu menjadi inti dari apa yang membuat 'perang konsol' selalu membingungkan dan menyedihkan. Liga komentator internet, melemparkan diri mereka pada pedang perusahaan. Menyerap merek teknologi ke dalam identitas mereka sedemikian rupa sehingga kesukuan menyerang orang lain yang melakukan hal yang sama tetapi untuk pesaing.
Bahkan bagi mereka yang masih bertarung dalam pertarungan itu, gagasan tentang adanya pejuang Amazon/Google/Tencent/Facebook mungkin aneh. Mudah-mudahan, ini memberikan perspektif diri mengapa pertempuran mereka tampak begitu aneh bagi siapa pun yang tidak memanggil orang 'Ponies' atau 'Xbots' di Twitter sepanjang hari.
Namun, pada titik ini, rasanya seperti diskusi 'perang konsol' yang tersisa adalah kuno di atas menjadi konyol seperti biasanya. Itu selalu bodoh, tetapi sekarang terasa usang, terutama karena perusahaan yang menjadi fokusnya kemungkinan besar akan berada di sisi yang sama dari industri masa depan shifts daripada tidak.
English
Arabic
Belarusian
Bengali
Bosnian
Bulgarian
Chinese (Simplified)
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
Estonian
Filipino
Finnish
French
Georgian
German
Greek
Gujarati
Hausa
Hebrew
Hindi
Hmong
Hungarian
Igbo
Indonesian
Italian
Japanese
Javanese
Kazakh
Korean
Kurdish (Kurmanji)
Kyrgyz
Lao
Latvian
Lithuanian
Macedonian
Malagasy
Norwegian
Persian
Polish
Portuguese
Punjabi
Romanian
Russian
Serbian
Slovak
Slovenian
Spanish
Swedish
Thai
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Yoruba