Microsoft ngajokaken takeover Activision Blizzard saiki bolongan ireng sing, yen ora kabeh-akeh, paling ngowahi kasunyatan warta liyane ing papan game. Cakrawala acara sing mengaruhi kabeh liyane. Sanadyan pawarta iku ora ana gandheng cenenge, nanging ana momotan.
Rasane kaya ana sing owah. Cara kerja industri, ukuran kabeh pemain, divisi, interaksi antarane penerbit utama lan produsen konsol, kabeh bisa dipercaya. Bisa diprediksi.
Obrolan sing ana ing siklus amarga wektu terus lan rilis teka lan lunga, para pemain ing papan kasebut tetep ing posisi sing relatif ing sisih abad iki.
Sawise Selasa, rasane ora kaya ngono maneh. Obrolan wis dadi luwih gedhe. Iki ora mung pertimbangan babagan konsol utawa rilis game, nanging luwih akeh babagan perusahaan sing nyoba mbentuk cara kita ngalami jagad iki.
Kaya metafora Pokemon sing ala, sajrone sawetara dina, ngrasa ukuran apa sing diomongake ing game sing berkembang.
Nanging, senadyan gedhene paradigma iki shift, dadi akeh obrolan konsumen awal isih rusak ing lawas. Ora ana papan liya sing dirasakake tinimbang ing parit 'perang konsol'.
Mung butuh perjalanan singkat menyang komentar ing salah sawijining tweet penerbit gedhe kanggo ndeleng vitriol sing isih ana ing antarane Xbox lan PlayStation taat.
Game wis diganti
Akuisisi Microsoft Activision Blizzard sing diusulake ngganti luwih akeh tinimbang sing bisa dingerteni. (Kredit gambar: Microsoft)
Nanging, zoom ruang lingkup kita krasa luwih akeh tinimbang sadurunge. Ing jaman biyen, sing adol paling akeh konsol yaiku obrolan lan pungkasane.
Iku metrik sing Sony isih katon akeh bobot karo pasar game sing diikat karo hardware. Dheweke wis nyoba nggawe rilis lawas ing PC bubar, nanging dadi adopsi sing alon banget kanggo PlayStation dadi luwih akeh tinimbang konsol sing diluncurake.
Sing dikandhakake, fokus laser Sony ing piranti keras PlayStation kaya kabeh babagan menang ing jaman saiki, miturut aturan saiki.
Ing sisih liya saka duwit receh, iku felt kaya Xbox wis mbangun kanggo mangsa. Game Pass wis dadi luwih gedhe lan luwih gedhe. Iku model sing ora mung kene kanggo Tetep, nanging kamungkinan bakal pengaruh carane game dirilis, malah digawe.
Sadurunge minggu iki, Microsoft rumangsa kaya mbangun masa depan. Iki bakal dadi masalah ing sawetara titik, nanging ora ana ing kene lan saiki. Iku tansah dirasakake prospektif.
Akuisisi iki kaya gedhe shift antarane loro pendekatan. Masa depan sing dibangun Microsoft kaya saiki. Obrolan kasebut katon saya tambah maju lan adoh saka sapa sing adol hardware paling akeh, menyang sing duwe pangsa pasar lan anggota paling akeh ing ekosisteme. Iku ngrasa akeh kurang ditetepake, akeh harder kanggo parse, utawa malah ngenali pemain ing Papan.
Rasane kurang kaya kompetisi minangka perang merek, lan siji liyane perusahaan mega
Tambah ora kaya kompetisi minangka perang merek, lan siji liyane perusahaan mega. Microsoft saiki njupuk Tencent, Amazon, Google, lan Facebook. Ora Xbox Series X / S njupuk PS5 lan Nintendo Ngalih. Iku sentimen sing boss Xbox Phil Spencer echoed ing wawancara anyar karo Washington Post . Ngomong babagan Sony lan Nintendo, dheweke ujar:
"Dheweke duwe sejarah dawa ing game video. Nintendo ora bakal nindakake apa-apa sing bakal ngrusak game ing jangka panjang amarga bisnis sing ditindakake. Sony padha lan aku percaya. … Katup uga padha.”
"Nalika kita ndeleng pesaing teknologi gedhe liyane kanggo Microsoft: Google duwe telusuran lan Chrome, Amazon duwe blanja, Facebook duwe sosial, kabeh bisnis konsumen skala gedhe iki. … Dhiskusi sing wis ditindakake sacara internal, ing ngendi perkara kasebut penting kanggo perusahaan teknologi liyane babagan jumlah konsumen sing ditemoni, game bisa uga kanggo kita.
Iki uga dudu kejutan gedhe. Spencer njupuk alih merek Xbox nalika battered sawise konflik langsung karo Sony ing papan hardware. Nanging, wiwit wiwitan jabatane, obrolan kasebut dadi luwih ramah.
Miwiti cilik karo uga wishes kanggo PlayStation lan Nintendo ing wiwitan Konferensi Pers E3, lan dadi luwih gedhe minangka salah siji saka pushers tombol crossplay antarane kabeh nyenengake kang ing siji titik bakal ketoke mokal. Saiki, aneh yen judhul ora menehi pemain kemampuan kanggo muter karo kanca ing platform liyane.
Nyatane, sanajan isih dadi pesaing, perang kanggo papan kasebut bisa uga dadi salah sawijining merek warisan nglawan 'liyane'. Sing wis ditempelake pirang-pirang dekade nglawan sing bisa nyoba tuku dalan menyang papan sing banjur dicelupake sawise kedadeyan ora bisa ditindakake.
Ana potensial perusahaan mega wong njaba sing nindakake karusakan sing langgeng kanthi sikap sing luwih molah malih. Bisa uga Microsoft, Nintendo, Valve, lan Sony bisa nemokake awake dhewe luwih asring ing sisih sing padha tinimbang ora ing perjuangan kanggo papan kasebut.
Dheweke kabeh perusahaan sing duwe sejarah sing kuat lan divisi gedhe ing game, mula duwe kepentingan kanggo nglindhungi apa sing wis ana. Yen merek PlayStation ambruk sesuk, bakal dadi bencana kanggo Sony. Nanging, perusahaan kaya Amazon bisa tuku penerbit utama kanggo entuk kursi ing meja, nanging bubar yen ora bisa ditindakake amarga bagean cilik saka kabeh bisnis.
Njaga perspektif minangka konsumen
Peran Phil Spencer ing industri game mung akeh (Kredit gambar: Christian Petersen (Getty Images))
Saiki, penting kanggo elinga, ora ana perusahaan sing dadi kanca konsumen sanajan kabeh pesen sing mesem. Ana akeh keprihatinan babagan apa tegese tuku Activision sing diusulake Microsoft kanggo budaya konsolidasi perusahaan.
Apa iki mbukak lawang banjir? Apa industri bakal terus katon luwih oligarkis?
Nalika ing jangka cendhak, Spencer anecdotally lan publicly presents minangka pasukan positif kanggo industri, lan malah yen iku kabeh pembuangan ngomong, apa kedaden ing rong puluh taun nalika dheweke wis ical? Microsoft gedhe banget, lan kudu dipercaya konsumen sing duwe kapentingan jangka panjang sing paling apik?
Jawaban kanggo sing pungkasan iku ora.
Sing dadi inti saka apa sing nggawe 'perang konsol' tansah mbingungake lan melas. Liga komentator internet, mbuwang awake dhewe ing pedhang perusahaan. Nyerep merek teknologi dadi identitase nganti tribalisme nyerang wong liya sing nindakake perkara sing padha nanging kanggo pesaing.
Malah kanggo sing isih nglawan perang kasebut, gagasan yen ana prajurit Amazon / Google / Tencent / Facebook bisa uga aneh. Muga-muga, menehi perspektif dhewe babagan kenapa gelut kasebut katon aneh kanggo sapa wae sing ora nyebut wong 'Ponies' utawa 'Xbots' ing Twitter sedina muput.
Nanging ing wektu iki, krasa yen diskusi 'perang konsol' sing isih ana isih kuna lan dadi bodho kaya biasane. Mesthi wae, nanging saiki wis ketinggalan jaman, utamane amarga perusahaan sing dadi fokus bakal luwih seneng ing sisih industri sing padha. shifts saka ora.
English
Arabic
Belarusian
Bengali
Bosnian
Bulgarian
Chinese (Simplified)
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
Estonian
Filipino
Finnish
French
Georgian
German
Greek
Gujarati
Hausa
Hebrew
Hindi
Hmong
Hungarian
Igbo
Indonesian
Italian
Japanese
Javanese
Kazakh
Korean
Kurdish (Kurmanji)
Kyrgyz
Lao
Latvian
Lithuanian
Macedonian
Malagasy
Norwegian
Persian
Polish
Portuguese
Punjabi
Romanian
Russian
Serbian
Slovak
Slovenian
Spanish
Swedish
Thai
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Yoruba