Kerja adoh utawa bali menyang kantor? Pitungan wae shifted maneh

Managers karo rencana gedhe kanggo njaluk Staff bali ing kantor kudu siap kanggo kuciwa.

Alasan paling gedhe? Keseimbangan kekuwatan politik kantor wis - paling ora saiki - shifted. Lan sing shift wis ing sih saka buruh, ora panggedhe.

Mangkene kedadeyan: akeh buruh sing duwe kawruh saiki wis ngentekake akeh wektu kerja adoh lan wis mbuktekake (paling ora) yen dheweke bisa efektif ing omah kaya ing kantor.

Apa maneh, sing shift kanggo kerja remot wis nambah keseimbangan kerja-urip kanggo akeh (nanging ora kabeh) kanthi menehi keluwesan luwih akeh. Iki wis ora digatekake.

Kajaba iku, ngilangi kabeh lelungan kasebut apik kanggo saldo bank lan lingkungane. Lan nalika biaya urip terus-terusan, kabeh iki bakal dadi pikirane para pekerja nalika manajer njaluk bali menyang kantor kanthi lengkap. 

Ora nggumunake yen telpon supaya buruh bali menyang kantor nyebabake rasa kuwatir ing antarane karyawan sing berjuang karo keseimbangan kerja lan biaya urip sing mundhak, kaya sing dilaporake minggu kepungkur. 

Akeh buruh malah mikir yen bos pengin dheweke bali menyang kantor kanthi full time, mula kudu dibayar luwih akeh. 

Lan para pekerja sing ora seneng bali menyang kantor asring nemoni awake dhewe, lungguh ing kantor sing jarang dienggoni nindakake konferensi video karo manajer sing isih ana ing omah. 

Kabeh iki tegese kanggo akeh buruh pitungan bab bali menyang kantor wis shifted maneh, apa boss nyadari, utawa ora. 

Nalika manajer bisa uga ngarepake staf bali ing kantor, dheweke bakal ngadhepi resistensi luwih akeh tinimbang sing dikarepake. Lan aja lali ana akeh kesempatan kanggo akeh (utamane kanggo pangembang lan liya-liyane ing teknologi) kanggo ngalih proyek.

Iki bakal nggawe urip angel banget kanggo para manajer sing terus ngoperasikake asumsi lawas.

Kaping pisanan, dheweke ora kudu nganggep manawa staf mung produktif ing kantor (pancen, yen ngono, bisa uga nggambarake kekurangan katrampilan lan empati minangka manajer minangka liya).

Kapindho, paling ora saiki, dheweke ora bisa nganggep yen dheweke duwe tangan ndhuwur nalika arep mutusake kepiye lan kapan karya rampung.

Lan katelu, dheweke ora kudu nganggep manawa teknologi mung minangka jawaban. Nambahake Zooms lan Slacks bakal mbantu ngrampungake tugas kasebut, nanging staf luwih kuwatir babagan nggawe maneh budaya kantor lan mesthekake yen bisa entuk pangenalan kanggo karya sing wis ditindakake. Lan ya, bisa uga ana kontradiksi antarane kepinginan kerja jarak jauh lan nostalgia teamwork lan budaya perusahaan. Ana, lan bakal angel banget kanggo ngatasi.

Nanging pungkasane, lan mbok menawa sing paling penting, para manajer ora kudu nganggep yen cara-cara lawas bakal bali maneh.

Kanggo akeh staf, kebiasaan lawas trekking menyang papan kerja wis suwe dilalekake. Kanggo sapa wae sing gabung karo tenaga kerja sajrone rong taun kepungkur, kantor 9 nganti 5 ora nate kedadeyan. Kepala Airbnb, Brian Chesky ujar minggu kepungkur, "kantor kaya sing kita ngerti wis rampung" sing tegese kantor, "kudu nindakake apa sing ora bisa ditindakake ing omah". 

Ngerteni apa iku, lan ngimbangi tuntutan para manajer lan staf sing saingan minangka tantangan nyata.

PEMBUKA WENI SENEN ZDNET  

ZDNet's Monday Morning Opener minangka pambuka kita ing minggu ing teknologi, sing ditulis dening anggota tim editorial kita. Kita minangka tim global, mula editorial iki nerbitake dina Senin jam 8:00 AEST ing Sydney, Australia, yaiku jam 6:00 Wektu Wétan dina Minggu ing AS, lan jam 10:00 GMT ing London.

SADUNGE SENEN Esuk PEMBUKA :