Ұлы отставка: жұмысын тастаған миллиондаған адамдар қайда кетті?

Ұлы отставка деп аталатын пандемия басталғаннан бері ондаған миллион американдықтар жұмысын тастады - және жаңа зерттеу бұл жұмысшылардың қай жерде болғанын жақсы сезінетінін көрсетеді.

Зерттеуі Cengage Group онлайн білім беру қызметі көрсеткендей, «Ұлы отставкаға кетушілер» әдетте жұмыс орнындағы шешімдеріне қуанады, орташа есеппен 81% бұрынғы жұмысынан кеткеніне өкінбейтінін көрсетеді. 

Cengage Group сауалнамасы осыдан бір жыл бұрын жүргізілген зерттеулердің жалғасы ретінде қараша айында жүргізілді. Cengage, мысалы, өндірісті ауыстырғанын, біліктілігін арттырғанын немесе жаңа рөлдерді бастауға дайындалғанын, қазіргі жұмысқа қанағаттануын жақсырақ түсіну үшін жұмыстан кеткен жұмысшыларға сауалнама жүргізді. Сонымен қатар, Cengage инфляцияның, ықтимал құлдыраудың және технологиялық жұмыстан босатудың жұмысшыларға қалай әсер еткенін суреттегісі келді.

Жұмыстан шыққандар бұрынғы жұмысынан кеткеніне өкінбеді, сонымен қатар 85% жаңа рөлдеріне қанағаттанғандарын көрсетті. Тек аз ғана пайызы (6%) бұрынғы жұмысына қайта оралуды қарастырады. Cengage көрсеткіштері басқа зерттеулерге қайшы келеді, олар жұмыстан шыққаннан кейін көңілі толмайтын жұмысшылардың көпшілігін анықтады. 

Еңбек статистикасы бюросы/Computerworld

Еңбек статистикасы бюросының (BLS) мәліметтері бойынша 2021 жылы 47 миллионнан астам адам жұмыстан шықты, бұл АҚШ-тағы жалпы жұмыс күшінің 23% құрайды. Ал 2022 жылы шамамен 38 миллион адам жұмыстан шығады.

2021 жылдың сәуірінде басталған Ұлы отставкада төрт миллионнан астам американдық жұмысшы ай сайын жұмыстарын тастап кетті. 2022 жылдың қыркүйегінде сандар аздап төмендей бастағанымен, АҚШ-тың еңбек статистикасы бюросының соңғы мәліметтері қарашада 4.17 миллион адам жұмыстан кеткенін көрсетті. Соңғы апталарда кейбір жоғары дәрежелі жұмыстан босату жаңалықтары басым болса да, бұл жоғары деңгейдегі құлдырау әлі аяқталған жоқ.

«Жақында жұмыстан босатулар, әсіресе, ірі технологиялық компаниялардағылар үшін, күш тепе-теңдігіне әсер еткенімен, менің ойымша, технологиялық сектор көпжылдық үміткерлер нарығы болып табылады», - деді Джим Чилтон, Cengage Group компаниясының техникалық директоры. «Технологияның жылдам қарқынымен дамып келе жатқанда, әрқашан жаңа дағдылар мен жаңа таланттар қажет. Технологиялық индустрия технологиялық таланттардың жалғыз нарығы емес. Әрбір салада технологтарға сұраныс бар және біз таланттарды басқа салалардағы стартаптар мен кәсіпорындар жинап жатқанын көріп отырмыз».

Cengage тобы

Ұйымдардың бос орындарды толтыру үшін күресуінің басты себептерінің бірі - бұл ашық жұмыс орындарының 200,000 45-ы IT саласында - икемді жұмыс үлгілеріне (39%) сәйкес келмейтіндіктен, дұрыс дағдылары бар адамдардың жетіспеушілігі (XNUMX%). IDC зерттеу фирмасының деректері.

IDC мәліметтері бойынша, Ұлы отставканың басты салдарының бірі қалған қызметкерлердің жұмыс жүктемесінің артуы болды (52%).

IDC болашақ жұмыс тобының зерттеу жөніндегі вице-президенті Эми Лумис оның деректері адамдардың соңғы екі жыл ішінде бес негізгі себеп бойынша жұмыстан кеткенін көрсетеді:

• Олар кейде толтырусыз немесе жаттығусыз кеткендердің жұмысын жасады.
• Оларға пандемия қысымы мен жаңа өмір салты тудырған жұмыс пен өмірдің жақсы тепе-теңдігі қажет болды.
• Олардың бірдей немесе әртүрлі салаларда жаңа жұмыс мүмкіндіктері болды.
• Өзін-өзі жұмыспен қамту, жаңа кәсіп ашу немесе концерттік жұмысшы болу мүмкіндіктері болды.
• Олардың зейнетке шығуға жақындығы және оны қаламауы shift жаңа жұмыс тәсілдері оларды ерте зейнетке шығуға итермеледі.

Қызметкерлердің тұрақты ауысуы - келе жатқан құлдырау мен жоғары инфляция туралы алаңдаушылыққа қарамастан - технологиялық таланттардың және басқалардың кету туралы шешімдеріне өкінбейтінін көрсетеді, деді Лумис.

Сонымен, бас тартқандардың бәрі қайда кетті? Cengage Group компаниясының 2021 жылғы сауалнамасында жұмысты тастағандардан сол салада қалуды немесе өзгеріс енгізуді жоспарлағаны сұралды; олардың жауаптары не істеуді жоспарлағаны бойынша 50/50-ге тең болды. 2022 жылы дәл осындай сценарий орындалды: жартысы ауысқан салалар, жартысы сол салада қалды.

Сауалнамаға сәйкес, мансапты ауыстырған әрбір бес адамның бірі (21%) жаңа мансап ретінде технологияны таңдаған.

«Жаңа таланттарға үнемі қажеттілік болғандықтан, негізгі техникалық дағдылары бар жұмысшылар бірнеше жыл ішінде емес, бірнеше ай ішінде жоғары өтемақы рөлге ие болу үшін қажетті қажетті дайындықты немесе сертификаттарды тез ала алады», - деді Чилтон. «Сонымен қатар, көптеген технологиялық компаниялар демеушілік оқыту мүмкіндіктерін ұсынады, мұнда жаңадан келгендер ақша таба отырып оқи алады. Егер сіз жоғары білімнің қымбаттауын ескерсеңіз, технологияға ауысудың мағынасы бар ».

Cengage тобы

Жұмыстан шыққандардың үштен бірі (34%) компанияның миссиясы олардың құндылықтарымен сәйкес келмейтіндіктен осылай жасады. Cengage Group мәліметтері бойынша, жұмыстан кеткендердің төрттен бірі (24%) өздерінің рөлінде немесе өсу мүмкіндігі жоқ салада «қақып қалғанын» айтты.

Өздерінің жаңа рөлін қабылдауға келгенде, Ұлы отставкаға кетушілердің ең көп саны (30%) жаңа компаниясының өсу мен дамудың айқын жолы бар екенін көрсетті, одан кейін 27% компанияның миссиясы олардың құндылықтарына сәйкес келетінін айтты.

Cengage пікірінше, техникалық қызметкерлер басқа салалардағыларға қарағанда жаңа рөлдеріне қанағаттанатын. Мысалы, технология қызметкерлерінің 86%-ы жаңа жұмыс орындарына қанағаттанатынын айтты, ал бақытты денсаулық сақтау қызметкерлерінің 69%-ы.

«Техникалық жағынан, мансапты ауыстырушының қанағаттануы сектордың олардың біліктілігін арттыруға және кәсіби дамуына деген ұмтылысында болуы мүмкін», - деді Чилтон. «Төрттен үшеуі жұмыс беруші төлейтін оқуға қол жеткізу олардың жаңа жұмысын қабылдаудың маңызды факторы екенін айтты, ал технологияға ауысқандардың 77%-ы біліктілікті арттыруға мүмкіндік беретін жұмыс берушіде жұмыс істейді.

«Қысқаша айтқанда, технологиялық қызметкерлер қанағаттанады, өйткені олар мансаптың айқын траекториясын қабылдау үшін қажетті тренингтерге қол жеткізе алады».

Cengage тұжырымдарына қарамастан, басқа сауалнамалар соңғы бірнеше жылда жұмыстан шыққан қызметкерлер бұл шешімге өкінетінін көрсетті. Мысалы, Paychex адам ресурстары және жалақы қызметтерін жеткізуші жақында жарияланған сауалнама нәтижелері 800 қызметкер мен 300 жұмыс берушіден Ұлы отставка кезінде жұмыстан шыққан 10 жұмысшының сегізі өкінді, оның ішінде Зер ұрпақтарының басым 89%.

Paychex сауалнамасына қатысқан респонденттердің тек жартысы ғана жаңа жұмыс орнындағы психикалық денсаулыққа (54%) және жұмыс пен өмір балансына (43%) қанағаттанатынын көрсетті, ал ұрпақтар психикалық денсаулық пен жұмыс пен жұмыс-өмір тепе-теңдігінің ең төменгі деңгейін хабарлады. Paychex мәліметтері бойынша, қызметкерлердің алпыс сегіз пайызы жұмыс орындарын қайтаруға тырысты, бірақ жұмыс берушілердің тек 27 пайызы Ұлы отставка кезінде кеткен қызметкерлерді қайта жұмысқа алды.

2,500 жұмысшы арасында сауалнама Muse «Жұмысшылардың төрттен үш бөлігі дерлік (72 пайызы) олар жұмыстан кеткен жаңа лауазым немесе жаңа компания олар сенгеннен «өте басқа» болып шыққанына «таңданды немесе өкінішті» болғанын анықтады. Бұл жұмысшылардың жартысына жуығы (48 пайызы) бұрынғы жұмысын қайтаруға тырысатындарын айтты ». 

Ал тапсырыс берген сауалнама USA Today Жұмыс орнын ауыстырғандардың 26%-ы ғана жаңа жұмысын жақсы көретінін анықтады. 

Сонымен, кімге сену керек? АҚШ-та және басқа елдерде оларды толтыратын адамдарға қарағанда ашық жұмыс орындары әлі де көп. АҚШ-та 5.6 жылдың қазан айында BLS мәліметтері бойынша 2022 миллионнан астам жұмыс орны толтырылмай қалды, ал жұмыссыздық 50 жылдағы ең төменгі деңгейге жетті, ол 3.5 жылдың көп бөлігінде 3.7% және 2022% аралығында қалды. Технологияда жұмыссыздық бар болғаны 1.8 құрайды. %.

Нәтиже: қызметкерлер жұмыс орнын өзгертуге риза болғанына қарамастан, олардың әлі де көптеген нұсқалары бар.

Тағы бір А shift Ұлы отставка кезіндегі динамикада, көптеген жұмыс берушілер өздерінің талантты қорларын кеңейту үшін ондаған жылдар бойы тәжірибелерін өзгертті. Олар дәреже талаптарын алып тастады және жаңа жалданушылар мен қазіргі қызметкерлерге өсу әлеуетін көрсету үшін кәсіби даму мен білім беру мүмкіндіктерін қосты немесе кеңейтті.

«Өз еркімен кеткен немесе жұмыстан босатылған технологиялық қызметкерлер жаңа жұмыс берушілерді, әсіресе біліктілігі жоғары адамдарды табуда қиындықтарға тап болып жатқан сияқты», - деді Лумис. «Олар 10 жылы болған жалақы ұсыныстарынан 20% -дан 2022% -ға дейін өсетінін білмеймін, бірақ олар сөзсіз жоғары сұранысқа ие».