Patron sîxuriyê li we dikin? Li vir rastiya herî xirab a di derbarê nermalava çavdêriyê de ye

Di van rojan de hêsan e ku meriv xwe aciz bike, her çend hûn hîn jî ji malê dixebitin.

Agahdarî berdewam in. Ping di guhên we de dihejînin, dengek nebaş dihêlin.

Û paşê sîxurî heye.

Dema ku pandemîk dest pê kir, pargîdan fikar bûn ku ew nikanin bi awayê berê çavdêriya karmendên xwe bikin. Nikaribûn li ser wan binerin, bibînin ka çiqas wext ji bo firavînê - an bêhnvedanek serşokê girtiye.

Bûyîna patronê û nebûna kontrola tevahî xemgîn e. Divê hûn wê hebin, ne? Tu serkar î.

Jî: Rêgezên xebatê diguherin, û xebata hîbrid bi ser dikeve

Pargîdaniyên teknolojiyê yên Sprightly hatin ku tiştê ku van patronan bi rastî hewce dike pêşkêşî bikin - nermalava sîxuriyê ya ku ji dûr ve dikare her lêdana bişkok û tevgera laş a karmendên wan bişopîne.

Çima, pargîdaniyek teknolojiyê israr kir ku ew dikare ji bo her karmendek jimareyek hilberînê pêşkêşî patronan bike.

Bi kêfxweşî, naha ku pir kes (bi dilxwazî) vedigerin ofîsê, ew heman patron bi gelemperî nermalava çavdêriyê li wir dirêj dikin. 

Ji ber ku ew patron li her derê germ dibe. Û bê guman, ji ber ku ew rêgezek biha-bandor e ku meriv karmendan neçar bike ku di astên hilberdariya her gav bilind de bin.

Ma ew e?

Jî: Karker dibêjin ku ew li malê hilberîner in. Hin patron qebûl nakin

Hûn dibînin, li ser xwendina an rastî di derbarê nermalava çavdêriyê de Wall Street Journal.

Wê astên cihêreng ên nepenîtiyê yên ku ji hêla cûrbecûr nermalava ve têne pêşkêş kirin diyar kir. Wê diyar kir ku Microsoft yek ji wan pargîdaniyan e ku bawer nake ku çalakiya hêsan tê wergerandin hilberîna materyalê.

Lê paşê ew nêrîna du profesoran pêşkêş kir - Valerio De Stefano ji Zanîngeha Yorkê ya Kanada û Antonio Aloisi ji Zanîngeha IE li Madrîdê.

Wan pirtûkek bi navê "Serokê we Algorîtmek e. Ji ber vê yekê, divê gelek kes hest bikin ku ev nuha rast e.

Encama wan a herî tûj, her çend, di derbarê nermalava çavdêriyê de bê guman ji wan ên ku her roj dikevin ber wê ya herî bi êş e ji ber ku ew hîs dikin ku bijardeya wan tune.

Jî: Biçe ser xwe, dev ji karê bêdeng berde: 'Avakirina bêdeng' meyla nû ya cîhê kar e ku her kes jê ditirse. 

Wekî ku Aloisi got WSJ: "Bêguman lêkolînek tune ye ku destnîşan dike ku ev bi rengek watedar hilberandinê zêde dike."

Ez jixwe dibihîzim ku hûn dibihîzin ku zanist, mîna qanûn, ji bo nûvekirinên bilez ên teknolojiyê her gav pir hêdî ye. Ez dibihîzim ku yên din ji we dibihîzin ku dibe ku ev be, lê ma ne xweş e ku meriv xwedan delîlek objektîf, pejirandî hebe ku teknolojiya çavdêriyê mirovan hilbertir dike?

Jî: Nûjeniya têkbir çi ye? Fêmkirina guhertinên mezin çiqas zû diqewimin 

Wusa dixuye ku hin delîlên zanistî hene ku berevajî dibe ku rast be.

Lê, psîkolojiya bingehîn a mirovan bifikirin. Gava ku hûn dizanin ku hûn li ser sîxuriyê têne kirin hûn qet di çêtirîn xwe de ne? Ma hûn guhertoya çêtirîn ya xwe pêşkêş dikin dema ku hûn dizanin ku her tevgera ku hûn dikin têne tomar kirin? Ne hêsan e ku meriv mîna ku kes lê temaşe neke dans bike.

An jî dibe ku dema ku hûn ji bo kesên ku bi jêhatîbûn û dadbariya we bawer dikin dixebitin hûn di asta xweya herî berhemdar de ne?

Aliyek din jî heye. Ew li ser şiyana rêvebiran a rêvebirinê çi dibêje heke ew neçar bin ku bi domdarî çavdêriya wan ên ku ew birêve dibin bikin? Ma dibe ku ev nebaweriyek di jêhatîbûna rêveberiya wan de pêşniyar bike? An jî kêmasiyek hêsan a jêhatîbûna rêveberiya wan?

Ez meraq dikim kî dê nermalava çavdêriyê îcad bike ku tenê ji bo demek diyar dixebite û dûv re diyar dike, "Erê, vî karmendî bi tevahî dikare were pêbawer kirin ku ew bi xwe bi rê ve bibe. Êdî çavdêriyê qut dikin.”

Ma ew ê bi kêmanî şansek hilberîneriyê nebe?