Pêşniyara Microsoft-ê desteserkirina Activision Blizzard naha ew qulika reş e ku, heke ne tevxwarinî be, bi kêmî ve rastiya nûçeyên din di cîhê lîstikê de diguhezîne. Asoya bûyerê ya ku bandorê li her tiştê din dike. Her çend nûçeyek negirêdayî be jî, dîmena wê xuya dike.
Wisa hîs dike ku tiştek hatiye guhertin. Awayê xebitandina pîşesaziyê, mezinahiya hemî lîstikvanan, dabeşkirin, pêwendiya di navbera weşangerên mezin û hilberînerên konsolê de, ew hemî pêbawer bû. Pêşdîtinî.
Axaftinên ku hatin kirin dorhêl bûn ji ber ku her ku dem diçû û serbest hatin û çûn, lîstikvanên li ser panelê vê aliyê sedsalê di pozîsyonên xwe yên têkildar de man.
Piştî Sêşemê êdî wisa hîs nake. Axaftin pir mezin bûye. Vana ne tenê ramanên li ser konsolan an serbestberdanên lîstikê ne, lê bêtir li ser pargîdaniyên ku hewl didin awayê ku em cîhana xwe biceribînin çêbikin.
Mîna metelokek Pokemonê ya xirab, di nav çend rojan de, hîs dike ku pîvana tiştê ku em di lîstikan de qala wan dikin pêşketiye.
Lêbelê, tevî mezinahiya vê paradîgmayê shift, ji ber vê yekê pir ji danûstendina xerîdar a destpêkê hîn jî di kevin de xera dibe. Ji bilî xendekên 'şerê konsolos'ê li tu derê din ev tişt nayê hîskirin.
Tenê rêwîtiyek kurt digire ber şîroveyên li ser yek ji tweetên weşangerê mezin da ku vîtriolê ya ku hîn jî di navbera Xbox û PlayStation dilsoz de ye, bibîne.
Lîstik guherî
Pêşniyara kirîna Activision Blizzard ya Microsoft-ê ji ya ku têgihiştinê mimkun e bêtir tiştan diguhezîne. (Krediya Wêne: Microsoft)
Lêbelê, mezinbûna qada me ji berê pir berfirehtir hîs dike. Di rojên berê de, yê ku herî zêde konsol difrot, her tişt û dawiya axaftinê bû.
Ew metrîkek e ku Sony hîn jî dixuye ku bi bazara lîstika wan re ku bi tevahî bi hardware xwe ve girêdayî ye, pir giraniyê digire. Wan di van demên dawî de ceribandinên danasîna kevintir li ser PC-yê kirine, lê ew ji bo PlayStation pejirandinek pir hêdî ye ku ji konsolê ku ew derxistin berfirehtir dibe.
Wusa ku tê gotin, bala lazerê ya Sony li ser hardwareya wê ya PlayStation hîs dike ku ew di nav rêza rêzikên heyî de, di dema niha de serketî ye.
Li aliyê din ê drav, wusa dixuye ku Xbox ji bo pêşerojê ava kiriye. Game Pass mezintir û mezintir bûye. Ew modelek e ku ne tenê li vir e ku bimîne, lê dibe ku bandor bike ka lîstik çawa têne berdan, tewra jî têne çêkirin.
Berî vê hefteyê, Microsoft hîs kir ku ew ji bo pêşerojê ava dike. Dê di demekê de girîng be, lê ew ne li vir û niha bû. Ew her gav bi hêvî bû.
Ev destkeftî wekî mezinek mezin xuya dike shift di navbera her du rêbazan de. Ew paşeroja ku Microsoft ava dikir mîna ya nuha hîs dike. Danûstandin her ku diçe her ku diçe ji kê herî zêde hardware difroşe, kê di ekosîstema xwe de xwediyê herî zêde para bazarê û endamên ye, her ku diçe dûrtir dibe. Ew pir hindiktir tête diyar kirin, pars kirin, an jî tewra lîstikvanên li ser panelê nas kirin pir dijwartir hîs dike.
Kêm hîs dike ku pêşbazî şerê marqeyan e, û yek ji mega-pargîdaniyan
Zêdetir kêm hîs dike ku pêşbazî şerê marqeyan e, û yek ji mega-pargîdaniyan. Microsoft naha Tencent, Amazon, Google û Facebook digire. Ew ne Xbox Series X/S ye ku PS5 û Nintendo Switch digire. Ew hestek e ku serokê Xbox Phil Spencer di nav a hevpeyvîna dawî ya bi Washington Post re . Axaftina Sony û Nintendo, wî got:
"Di lîstikên vîdyoyê de dîrokek wan a dirêj heye. Nintendo dê di demek dirêj de tiştek ku zirarê dide lîstikê neke ji ber ku ew karsaziya ku ew tê de ne. Sony heman e û ez ji wan bawer dikim. … Valve jî bi heman awayî ye.”
"Gava ku em li pêşbazên din ên teknolojiya mezin ên Microsoft-ê dinêrin: Google lêgerîn û Chrome heye, Amazon kirîn heye, Facebook xwedî civakî ye, van hemî karsaziyên xerîdar ên mezin. … Gotûbêja ku me di hundurê xwe de kiriye, li cihê ku ew tişt ji wan pargîdaniyên din ên teknolojiyê re girîng in ji ber ku ew çend xerîdar digihîjin, lîstik dikare ji bo me ew be.
Ev jî ne surprîzeke mezin e. Spencer dest danî ser marqeya Xbox dema ku ew piştî pevçûnek rasterast bi Sony re di cîhê hardware de hate xistin. Lêbelê, ji destpêka karûbarê wî ve, ew axaftin pir hevaltir bû.
Di destpêka konfêransên Çapemeniyê yên E3 de bi daxwazên xweş ji PlayStation û Nintendo re piçûk dest pê bikin, û wekî yek ji wan pêşengên sereke yên xaçerêya di navbera hemî konsolan de mezin bibin ku di yek xalê de dê ne mumkun xuya bikira. Naha, ecêb e ku sernavek ji lîstikvanan re nehêle ku bi hevalên xwe re li ser platformên din bilîzin.
Di rastiyê de, dema ku eşkere hîn jî hevrik in, dibe ku şerê ji bo cîhê bibe yek ji marqeyên mîras li dijî 'yên din'. Yên ku bi dehsalan li dijî wan ên ku dibe ku hewl bidin ku riya xwe bikirin nav cîhek ku dûv re piştî ku tişt bi ser nekevin, davêjin hev.
Potansiyela mega-pargîdaniyên derveyî heye ku bi helwestên bêhêztir zirarek mayînde dikin. Pir mimkun e ku Microsoft, Nintendo, Valve, û Sony xwe ji têkoşînên pêşerojê yên ji bo cîhê pir caran zêdetir li heman alî bibînin.
Ew hemî pargîdan in ku di lîstikan de xwedan dîrokek bihêz û dabeşên mezin in, ji ber vê yekê berjewendiyek wan heye ku tiştê ku berê li wir heye biparêzin. Ger sibe marqeya PlayStation hilweşiya, ew ê ji bo Sony bibe felaket. Lêbelê, pargîdaniyek mîna Amazon dikare weşangerek mezin bikire da ku li ser maseyê cîhek bigire, lê dîsa jî heke tişt neqewimin wê hilweşîne ji ber ku ew beşek piçûk a tevahiya karsaziya wan e.
Perspektîfê wekî xerîdar diparêzin
Rola Phil Spencer di pîşesaziya lîstikê de tenê mezin dibe (Krediya Wêne: Christian Petersen (Getty Images))
Naha, girîng e ku ji bîr mekin, yek ji van pargîdaniyan tevî hemî peyamên bişirîn ne hevalê xerîdaran e. Gelek fikar hene ku dê kirîna Activision-ê ya pêşniyara Microsoft-ê ji bo çanda hevgirtina pargîdanî tê çi wateyê.
Ma ev deriyê lehiyê vedike? Dê pîşesazî hîn bêtir û bêtir olîgarşîk xuya bike?
Dema ku di demek kurt de, Spencer bi anekdotîkî û bi gelemperî ji bo pîşesaziyê wekî hêzek erênî destnîşan dike, û her çend ew her tiştê ku temaşevan dibêjin be jî, di bîst salan de gava ku ew çû çi diqewime? Microsoft girs e, û gelo pêdivî ye ku her xerîdar bi dilê wan berjewendiya xweya dirêj-demê ya çêtirîn hebe?
Bersiva wê ya dawî na ye.
Ya ku 'şerê konsolê' her gav şaş û xemgîn kir ev yek di dilê xwe de ye. Lîga şîrovekarên înternetê, xwe davêjin ser şûrê şîrketan. Ew qas marqeyên teknolojiyê di nav nasnameya xwe de vedihewînin ku eşîretiyê li hember kesên din ên ku heman tişt kirin lê ji bo hevrikek, xistin.
Tewra ji bo yên ku hîn jî wî şerî dikin, ramana hebûna şervanek Amazon/Google/Tencent/Facebook belkî xerîbek e. Hêvîdarim, ew xwe-perspektîfek peyda dike ka çima şerê wan ji kesê re ew qas xerîb xuya dike ku tevahiya rojê li ser Twitter-ê ji mirovan re 'Ponies' an 'Xbots' nabêje.
Lêbelê, di vê nuqteyê de, wusa dixuye ku her nîqaşek domdar a 'şerên konsolê' arkaîk e û di ser de jî wekî her gav bêaqil e. Ew her gav asinîn bû, lê naha ew xwe kevnar hîs dike, nemaze ji ber ku pargîdaniyên ku ew li ser sekinîne dê bi îhtîmalek mezin xwe li heman aliyê pîşesaziya pêşerojê bibînin. shifts ji ne.
English
Arabic
Belarusian
Bengali
Bosnian
Bulgarian
Chinese (Simplified)
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
Estonian
Filipino
Finnish
French
Georgian
German
Greek
Gujarati
Hausa
Hebrew
Hindi
Hmong
Hungarian
Igbo
Indonesian
Italian
Japanese
Javanese
Kazakh
Korean
Kurdish (Kurmanji)
Kyrgyz
Lao
Latvian
Lithuanian
Macedonian
Malagasy
Norwegian
Persian
Polish
Portuguese
Punjabi
Romanian
Russian
Serbian
Slovak
Slovenian
Spanish
Swedish
Thai
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Yoruba