Ar technologijos gali išvalyti „greiąją madą“?

Per pastarąjį dešimtmetį mados industriją ištiko jėgų santaka, dėl kurios atsirado tai, kas dabar žinoma kaip „greita mados“ – drabužiai, pagaminti greitai ir pigiai, nekreipiant dėmesio į darbuotojų elgesį ar aplinką. Daugelis tų jėgų buvo susijusios su technologine pažanga, pavyzdžiui, elektroninės prekybos plėtra, socialinės žiniasklaidos įtakos formuotojų ir algoritmų, kurie yra krištolinis rutulys tendencijų stebėtojams, atsiradimas. 

Tačiau dabar veikia jėgos, kurios karaliauja greitosios mados nuolaužose. Rinkos sąlygos, įskaitant pasaulinės tiekimo grandinės sutrikimus, verčia drabužių gamintojus svarstyti daugiau vietos gamybos. Vartotojai tampa labiau socialiai sąmoningas. O kai kurių technologijų verslo atstovų nuomone, aparatinė ir programinė įranga egzistuoja tam, kad iš tikrųjų išvalytų greitąją madą. 

„Vartotojai pradeda suprasti, kad tai, ką jie dėvi, kelia didžiulę taršą kitoje pasaulio pusėje“, – ZDNet sakė „Kornit Digital“ generalinis direktorius Ronenas Samuelis. „Tai gali būti naudinga Kornit ir visam pasauliui. Galite [gaminti drabužius] tvariai. Jums nereikia gaminti tokių didelių kiekių, kad galėtumėte išmesti 30 proc. Tau nereikia teršti upes. Tam yra technologijų, o Kornit pirmauja tvariausiu būdu. 

Kornit yra 20 metų gyvuojanti skaitmeninės spaudos įmonė, įsikūrusi Izraelyje, kurianti technologijas tekstilės pramonei, mados ir namų dekoro įmonėms. Bendrovė gamina pramoninius spausdintuvus ir savo patentuotą „NeoPigment“ rašalo šeimą, kuri naudoja spalvų gamą. Jo spausdinimo technologijos procesas leidžia spausdinti tekstilės gaminius pagal poreikį, todėl prekės ženklai ir dizaineriai gali pagaminti tiek gaminių, kiek jiems reikia. soon kaip jiems reikia. Tekstilė taip pat spausdinama be išankstinio apdorojimo, garų ar skalbimo audinių. Kornit teigia, kad bevandenis spausdinimo procesas sumažina vandens švaistymą ir taršą. 

Tačiau net ir turint techninę įrangą, skirtą ekologiškai tekstilės gamybai pagal poreikį, „rinka nėra tvari“, – sakė Samuelis. 

Suprasdami tai, „supratome, kad turime atlikti daug didesnį vaidmenį keičiant rinką“, – tęsė jis. „Mūsų tikslas yra tapti mados industrijos operacine sistema.

Taigi „Kornit“ sukūrė „KornitX“, debesies pagrindu veikiančią platformą, leidžiančią prekių ženklams ir dizaineriams nukreipti tekstilės gamybos darbus artimiausiems vykdytojams. Pavyzdžiui, Samuelis paaiškino: „Jei nueisiu į Nike.com ir užsisakysiu marškinėlius, šis darbas būtų nukreiptas į vykdytoją Izraelyje, kuris galėtų juos pagaminti ir išsiųsti vietoje.

Su technine įranga, kuri palaiko ekologiškai atsakingą ir efektyvią gamybą, ir programinę įrangą, padedančią prekių ženklams tai padaryti vietoje, kitas Kornit žingsnis buvo reklama. 

„Paklausėme savęs, kokia yra geriausia platforma tai paaiškinti pramonei... kad nebėra jokių apribojimų? Nereikia gaminti prieš 18 mėnesių. Per kelias dienas galite pagaminti viską, ko norite ant bet kokio tipo audinio, ir tai visiškai tvaru“, – sakė Samuelis. „Taigi mes pasakėme, dalyvaukime mados savaitėje“. 

Tačiau užuot dalyvavęs tradiciniuose pramonės renginiuose, Kornit pradėjo savo mados savaičių seriją. Bendrovė rengia renginius Izraelyje, Milane ir Los Andžele. Kitą savaitę Londone vyks „Kornit Fashion Week“. Kviečiami dalyvauti dizaineriai turi mažiau nei vieną mėnesį sukurti visą kolekciją – tik naudojant Kornit technologiją. 

„Kiekvienas daiktas yra visiškai kitoks, su skirtingomis spalvomis ir medžiagomis“, - sakė Samuelis. Renginys taip pat įneša į kilimo ir tūpimo taką daugiau įtraukumo ir įvairovės – įvairaus amžiaus, dydžio, spalvos ir lyties modeliai. 

Šiuo metu „Kornit“ turi apie 1,300 XNUMX klientų, įskaitant vykdytojus, mados prekių ženklus, tokius kaip „Adidas“, prekybininkus, tokius kaip „Disney“, ir internetines prekyvietes, tokias kaip „Asos“. Šiuo sutrikimo momentu bendrovė mato didžiulę galimybę bendradarbiauti su daugiau mados prekių ženklų ir internetinių prekyviečių. 

„Kažkas vyksta, pasaulis keičiasi“, - sakė Samuelis. „Yra daug naujų prekių ženklų, besivystančių prekių ženklų, kurie tampa daug didesni. Po kelių metų, Šeinas tapo didžiausiu prekės ženklu pasaulyje – beje, jie yra greitos mados ir kelia daug teršalų – dėl to, ką jie leidžia... su beveik neribotu dizaino skaičiumi. Esame neriboti, bet žengiame dar vieną žingsnį toliau.