„Microsoft“ siūlomas „Activision Blizzard“ perėmimas šiuo metu yra juodoji skylė, kuri, jei ne viską suryja, tai bent jau keičia kitų žaidimų erdvės naujienų realybę. Įvykių horizontas, turintis įtakos visai kitai. Net jei naujienų istorija nesusijusi, jos šmėkla šmėžuoja.
Toks jausmas, kad kažkas pasikeitė. Tai, kaip veikė pramonė, visų žaidėjų dydis, padaliniai, pagrindinių leidėjų ir konsolių gamintojų sąveika – visa tai buvo patikima. Nuspėjamas.
Vykę pokalbiai buvo cikliški, nes bėgant laikui ir išleidimams ateidavo ir bėgdavo, žaidėjai lentoje išlikdavo savo pozicijose šioje šimtmečio pusėje.
Po antradienio taip nebejaučia. Pokalbis tapo daug platesnis. Tai ne tik svarstymai apie konsoles ar žaidimų leidimus, bet ir apie įmones, kurios bando formuoti tai, kaip mes patiriame savo pasaulį.
Kaip ir bloga „Pokemon“ metafora, per porą dienų jaučiamas to, apie ką kalbame žaidimuose, mastas.
Tačiau nepaisant šios paradigmos masto shift, todėl daugelis ankstyvųjų vartotojų pokalbių vis dar yra sugadinti. Niekur kitur tai nėra labiau jaučiama kaip „konsolių karo“ apkasuose.
Pakanka trumpai pasižvalgyti iki komentarų viename iš didžiųjų leidėjų tviterio žinučių, kad pamatytumėte vitriolį, kuris vis dar slypi tarp „Xbox“ ir „PlayStation“.
Žaidimas pasikeitė
„Microsoft“ siūlomas „Activision Blizzard“ įsigijimas pakeičia daugiau dalykų, nei atrodo įmanoma suvokti. (Vaizdo kreditas: „Microsoft“)
Tačiau mūsų taikymo srities priartinimas atrodo daug platesnis nei anksčiau. Senovėje daugiausiai konsolių parduodavo pokalbio pabaiga.
Atrodo, kad tai metrika, kurią „Sony“ vis dar teikia daug svarbos, nes jų žaidimų rinka yra visiškai susieta su aparatine įranga. Neseniai jie eksperimentavo su senesnių leidimų įdėjimu į asmeninį kompiuterį, tačiau tai buvo labai lėta pritaikyta PlayStation, kuri tapo platesnė nei jų išleista konsolė.
Nepaisant to, „Sony“ lazeriu sutelkė dėmesį į „PlayStation“ aparatinę įrangą, tarsi būtų galima laimėti dabar, laikantis dabartinių taisyklių.
Kitoje monetos pusėje atrodo, kad „Xbox“ kuria ateičiai. Game Pass tapo vis didesnis ir didesnis. Tai modelis, kuris ne tik čia pasiliks, bet ir greičiausiai turės įtakos žaidimų išleidimui, netgi kūrimui.
Prieš šią savaitę „Microsoft“ jautė, kad kuria ateitį. Kažkada tai turėjo reikšmės, bet tai nebuvo čia ir dabar. Tai visada atrodė perspektyvi.
Šis įsigijimas atrodo didelis shift tarp dviejų požiūrių. Ta ateitis, kurią kūrė „Microsoft“, atrodo kaip dabar. Vis labiau atrodo, kad pokalbis vis labiau nutolsta nuo to, kas parduoda daugiausiai techninės įrangos, nuo to, kas turi didžiausią rinkos dalį ir savo ekosistemos narius. Jis jaučiasi daug mažiau apibrėžtas, daug sunkiau išanalizuoti ar net atpažinti žaidėjus lentoje.
Mažiau atrodo, kad konkurencija yra prekių ženklų ir dar viena megakorporacijų kova
Vis mažiau jaučiama, kad konkurencija yra prekių ženklų ir dar vienos megakorporacijų kova. „Microsoft“ dabar imasi „Tencent“, „Amazon“, „Google“ ir „Facebook“. Tai ne „Xbox Series X/S“ perima PS5 ir „Nintendo Switch“. Tai jausmas, kurį pakartojo „Xbox“ bosas Philas Spenceris neseniai interviu su Washington Post . Kalbėdamas apie „Sony“ ir „Nintendo“, jis sakė:
„Jie turi ilgą istoriją vaizdo žaidimų srityje. „Nintendo“ nedarys nieko, kas ilgainiui pakenktų žaidimams, nes tai yra jų verslas. „Sony“ yra ta pati ir aš jais pasitikiu. ... Vožtuvas taip pat.
„Kai pažvelgsime į kitus didelius „Microsoft“ technologijų konkurentus: „Google“ turi paiešką ir „Chrome“, „Amazon“ – apsipirkimą, „Facebook“ – socialinį tinklą, visas šias didelio masto vartotojų verslas. ... Diskusija, kurią mes turėjome viduje, kur tie dalykai yra svarbūs toms kitoms technologijų įmonėms, atsižvelgiant į tai, kiek vartotojų jos pasiekia, žaidimai mums gali būti tokie.
Tai taip pat nėra didelė staigmena. Spenceris perėmė „Xbox“ prekės ženklą, kai jis buvo sumuštas po tiesioginio konflikto su „Sony“ techninės įrangos srityje. Tačiau nuo jo kadencijos pradžios tas pokalbis tapo daug draugiškesnis.
E3 spaudos konferencijų pradžioje pradėti nuo mažų linkėjimų PlayStation ir Nintendo ir tapti vienu pagrindinių kryžminio žaidimo tarp visų konsolių stūmėjų, o tai vienu metu atrodė neįmanoma. Dabar keista, jei pavadinimas nesuteikia žaidėjams galimybės žaisti su draugais kitose platformose.
Tiesą sakant, nors akivaizdžiai tebėra konkurentai, kova už erdvę gali tapti vienu iš senų prekių ženklų prieš „kitą“. Tie, kurie buvo įterpti dešimtmečius, prieš tuos, kurie gali bandyti patekti į erdvę ir išmesti ją, kai viskas nepasiseka.
Yra potencialas, kad pašalinės megakorporacijos padarys ilgalaikę žalą, turėdamos nepastovesnį požiūrį. Labai tikėtina, kad „Microsoft“, „Nintendo“, „Valve“ ir „Sony“ gali dažniau atsidurti toje pačioje pusėje nei ateityje kovodami dėl vietos.
Tai visos įmonės, turinčios stiprią istoriją ir didelius žaidimų padalinius, todėl yra suinteresuotos apsaugoti tai, kas jau yra. Jei „PlayStation“ prekės ženklas rytoj subyrėtų, „Sony“ tai būtų katastrofiška. Tačiau tokia įmonė kaip „Amazon“ galėtų nusipirkti didelį leidėją, kad gautų vietą prie stalo, tačiau jį panaikinti, jei viskas nesiseka, nes tai yra nedidelė viso jų verslo dalis.
Išlaikyti perspektyvą kaip vartotojas
Philo Spencerio vaidmuo žaidimų industrijoje tik auga (Vaizdo kreditas: Christianas Petersenas („Getty Images“))
Dabar svarbu nepamiršti, kad nė viena iš šių įmonių nėra vartotojų draugas, nepaisant visų besišypsančių pranešimų. Kyla daug susirūpinimo dėl to, ką „Microsoft“ siūlomas „Activision“ pirkimas reikš įmonių konsolidavimo kultūrai.
Ar tai atveria potvynio vartus? Ar pramonė ir toliau atrodys vis labiau oligarchiška?
Nors trumpuoju laikotarpiu Spenceris anekdotiškai ir viešai pristato kaip teigiamą jėgą pramonei, ir net jei jis yra viskas, ką sako gerbėjai, kas nutiks po dvidešimties metų, kai jo nebebus? „Microsoft“ yra didžiulė, ir ar bet koks vartotojų pasitikėjimas turėtų būti svarbiausias ilgalaikis interesas?
Atsakymas į pastarąjį yra ne.
Tai yra esminis dalykas, dėl kurio „konsolių karas“ visada buvo gluminantis ir apgailėtinas. Interneto komentatorių lygos, besimėtančios ant kompanijų kardų. Technologijų prekės ženklai taip įsisavinami į savo tapatybę, kad gentis užklupo kitus, kurie padarė tą patį, bet ne konkurentui.
Net ir tiems, kurie vis dar kovoja su šia kova, mintis apie „Amazon“ / „Google“ / „Tencent“ / „Facebook“ karį tikriausiai yra keista. Tikimės, kad tai suteikia galimybę pažvelgti į tai, kodėl jų kova atrodė tokia keista tiems, kurie visą dieną „Twitter“ nevadina žmonių „poniais“ ar „Xbotais“.
Tačiau šiuo metu atrodo, kad bet kokia besitęsianti „konsolių karų“ diskusija yra archajiška, be to, yra tokia kvaila, kaip visada. Tai visada buvo kvaila, bet dabar atrodo pasenusi, ypač dėl to, kad įmonės, į kurias jis daugiausia dėmesio skyrė, greičiausiai atsidurs toje pačioje ateities pramonės pusėje. shifts nei ne.
English
Arabic
Belarusian
Bengali
Bosnian
Bulgarian
Chinese (Simplified)
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
Estonian
Filipino
Finnish
French
Georgian
German
Greek
Gujarati
Hausa
Hebrew
Hindi
Hmong
Hungarian
Igbo
Indonesian
Italian
Japanese
Javanese
Kazakh
Korean
Kurdish (Kurmanji)
Kyrgyz
Lao
Latvian
Lithuanian
Macedonian
Malagasy
Norwegian
Persian
Polish
Portuguese
Punjabi
Romanian
Russian
Serbian
Slovak
Slovenian
Spanish
Swedish
Thai
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Yoruba