Како можете да преземете акција за месецот на азиско-американските островјани во Пацификот?

САД го слават наследството и придонесот на Азиските Американци и жителите на Пацифичките острови секој мај речиси 45 години. 

Месецот на наследството на азиско-американските пацифички острови започна во 1978 година како 10-дневно одбележување со резолуција на Конгресот. Конгресот го прошири одбележувањето на цел месец во 1992 година. 

Мај е значаен за Азиските Американци и жителите на Пацифичките острови. Првите јапонски имигранти пристигнаа во САД на почетокот на мај 1843 година. А околу 25 години подоцна, кинеските имигранти одиграа клучна улога во макотрпната изградба на трансконтиненталната железница. Завршена во мај 1869 година, железничката линија ги поврзуваше средниот запад и источниот дел на САД со брегот на Пацификот.

Како и со секој месец на наследство, важно е да не се занемаруваат историите на угнетување или нетолеранција. За жал, во последниве години, луѓето од ААПИ се соочуваат со засилено расистичко вознемирување и насилство.

Запрете ја омразата ААПИ, национална непрофитна организација која ги следи овие инциденти, соопшти дека примила 10,370 извештаи за инциденти засновани на омраза помеѓу март 2020 и септември 2021 година.

Кој се идентификува како AAPI?

Азиско-американско и пацифичко островче, или скратено AAPI, е широк поим кој вклучува луѓе од целиот континент на Азија и дваесетина Пацифички острови, вклучувајќи ги Гуам, Американска Самоа и Хаваи.

Разновидна AAPI заедница

Како и секоја група, луѓето во заедницата AAPI не се монолитни, според Анџелик Гихан. 

„Тие се различни едни од други колку што можат да бидат луѓето, освен карактеристиката што ја делат случајно: дека нивните предци дошле од места на земјата што ги сметаме за исти или што ги групираме и ги препознаваме како дел од континентот Азија или кој било од многуте острови на Пацификот“, рече Гихан. „Знаејќи го тоа, мислам дека е фер да се каже дека секое прашање што е важно за секого може да биде важно за некој од заедницата AAPI“.

Самонаречен квир, азиец, родител кој не одговара на родот, Гихан ја основал Interchange, консултантска група која нуди поддршка против угнетувањето. Таа, исто така, организира како дел од неколку групи, меѓу кои и на Семеен круг на QTPOC+ и Комитетот за правда за здравство и исцелување на Национален квир и трансазиски и пацифички островски сојуз. 

Еве некои од нејзините размислувања за прашања на пресекот на технологијата и заедницата AAPI.

Кои прашања поврзани со технологијата се важни за заедницата AAPI?

Со еден збор: Интерсекционалност.

 „Она што јас го сфаќам е дека многу луѓе, вклучително и луѓето од ААПИ, забораваат или активно потиснуваат дека можеме да бидеме жени, мажи, кој било друг пол или возраст“, ​​објасни Гихан. „Дека можеме да бидеме дебели или големи и со многу тонови на кожа. Дека можеме да бидеме црнци, домородни, со повеќе различни наследства. Дека можеме да бидеме оневозможени на доследни начини, начини кои се менуваат со текот на времето, па дури и начини за кои ние и другите можеби не сме свесни“.

Или, да се каже на друг начин, технолошките организации, колегите и носителите на одлуки треба да бидат свесни дека „луѓето од AAPI можат да имаат секакви идентитети меѓусебно поврзани со нивното постоење како AAPI личност“. 

Како резултат на пресечните идентитети, Гехан забележува: „Нашето разбирање за овие прашања длабоко влијае на тоа како ги користиме и создаваме технологиите, како технологијата може да ја поддржи или попречи нашата способност да постоиме во препознавање на сите наши карактеристики и идентитети“.

Гихан рече дека три клучни прашања што се важни за сите, вклучувајќи ги и луѓето кои се идентификуваат како AAPI, вклучуваат:

• Хуманизирано претставување како технолошки потрошувачи, работници или носители на одлуки
• Вклучување во технолошкиот развој
• Свеста за културно потиснување или уништување

Технолошките компании треба да преземат водство во намалувањето на штетата

Со голема моќ - виртуелна реалност, вештачка интелигенција и социјални мрежи кои ја поврзуваат земјината топка, да набројуваме само неколку - доаѓа голема одговорност.

Гихан ги охрабри луѓето со моќ да донесуваат промени и одлуки во индустриите да бидат „поригорозни и потемелни“ во проучувањето на влијанијата на нивните активности - не само врз потрошувачите и конкурентите.

„Би сакал компаниите и лидерите да преземат одговорност да ја намалат штетата што ја предизвикуваат и да си помагаат меѓусебно да го направат тоа подобро. Да бидат целосно одговорни пред нивните заедници“, продолжи таа. „Тоа може да биде нешто што сè повеќе се дискутира како дел од мерките „DEI“, како што е препознавање и вреднување на сите членови на заедницата AAPI, не само оние кои се слаби или фит, работоспособни, посветла кожа и источноазијци“.

Какви победи поврзани со технологијата сака заедницата AAPI?

Џихан врамената технолошка индустрија победува помалку како индивидуално или индустриско достигнување и повеќе како групно достигнување што им користи на многу луѓе. 

Потенцијалните можности и достигнувања вклучуваат:

• Технологија која им овозможува на луѓето да идентификуваат и да спречат злоупотреба и штета внатре и надвор од заедницата
• Подобрувања кои градат поголема безбедност и врски во заедницата меѓу заедниците
• Способност за споделување искуства, вештини и научени лекции

Како да преземете акција надвор од месецот на наследството на AAPI

Секогаш има простор за подобрување кога станува збор за проширување на различноста во технологијата. 

Еве неколку предлози од Вклучи проект за преземање акција надвор од месецот AAPI. Главната цел на непрофитната организација е унапредување на различноста на технолошката индустрија. 

Преиспитајте ги вашите практики за вработување и задржување

• Проширете ги вашите извори за регрутирање со градење односи
• Анализирајте ги описите на вашите работни места - размислете како им звучат на луѓето од недоволно застапените групи
• Искрено комуницирајте за тоа како е да се работи во компанијата

Дизајнирајте и имплементирајте инклузивна култура

Започнете со хуманост и емпатија за да создадете култура која ги вреднува различностите и вклученоста, а не само избегнувањето на правниот ризик. Размислете да ангажирате директор за различност и вклучување, а потоа да им дадете овластување да ја донесат визијата за различноста на компанијата во реалност. 

Изградете добра рамка за решавање конфликти

Конфликтот е неизбежен дел од нашиот личен и професионален живот. Охрабрете ги луѓето да искажат загриженост со тоа што ќе вработат трето лице или организација за да добиваат извештаи за конфликт и да дадат насоки. 

Ова може да инспирира доверба бидејќи омбудсперсонот не работи директно за организацијата.

Во заклучок

Движењата за социјална правда во последните две години создадоа средина каде што луѓето се поприемливи за тешки, но вредни разговори. 

„Дефинитивно луѓето подобро разбираат што се случува“, Елен Пао, поранешен извршен директор на Редит. изјави Аксиос. Таа помогна да се воспостави и да го води Project Include. 

„Тешкиот дел е да ги натерате луѓето да дејствуваат на тоа“, рече таа. „Ние сме во оваа уникатна точка каде што имаме можност да го вратиме расизмот или да дозволиме тој да продолжи да гнојува“.

Анџелик Гихан

Анџелик Гихан работи на поддршка и поправка на врските што луѓето ги имаат со себе и со нивните семејства, заедници и културни практики. Квир, азиски, родово бинарно-неусогласен родител, Гихан ја основал Interchange, консултантска група која нуди поддршка против угнетувањето. 

Таа организира како дел од неколку групи, вклучително и Работната група за здравствена еднаквост на Националната перинатална асоцијација, Комитетот за правда за здравство и лекување на Националната алијанса за квир и трансазиски и пацифички острови, семеен круг QTPOC+ и Батала Хјустон.

Анџелик Гихан е исто така платен член на мрежата за хонорарни прегледи на Red Ventures Education.