Работа на далечина или назад во канцеларија? Пресметката само shiftед повторно

Менаџерите со големи планови да го вратат својот персонал во канцеларија треба да се подготват да бидат разочарани.

Најголемата причина? Канцеларискиот политички баланс на моќ има – барем засега – shiftед. И тоа shift е во корист на работниците, а не на газдите.

Еве што се случува: многу работници со знаење сега поминаа многу време работејќи на далечина и докажаа (барем самите на себе) дека можат да бидат ефективни дома како и во канцеларијата.

Уште повеќе, тоа shift до работа на далечина го подобри балансот помеѓу работата и животот за многумина (но не сите) давајќи им малку поголема флексибилност. Ова не помина незабележано.

Згора на тоа, прекинувањето на сето тоа патување е добро и за нивните банкарски салда и за животната средина. И како што продолжува стискањето на трошоците за живот, сето ова ќе биде на прво место во главите на работниците кога менаџерите ќе побараат од нив да се вратат во канцеларија со полно работно време. 

Затоа, не е изненадување, тој повик за работниците да се вратат во канцеларија предизвикува вознемиреност кај вработените кои се борат со рамнотежа помеѓу работата и животот и зголемените трошоци за живот, како што објавивме минатата недела. 

Многу работници дури мислат дека ако газдата сака да ги вратат во канцеларија со полно работно време, тогаш треба да добијат повеќе плата. 

И оние работници кои неволно се враќаат во канцеларијата, честопати се наоѓаат затрупани, седејќи во ретко населените канцеларии и прават видео-конференции со менаџерите кои сè уште се дома. 

Сето ова значи дека за многу работници пресметката за враќање во канцеларија има shiftед повторно, без разлика дали шефот сфаќа или не. 

Додека менаџерите можеби очекуваат персонал да се врати во канцеларијата, тие се соочуваат со многу поголем отпор од очекуваното. И не заборавајте дека има многу можности за многумина (особено за програмерите и другите во технологијата) да ги сменат работните места.

Ова ќе им го отежне животот на менаџерите кои продолжуваат да работат според старите претпоставки.

Прво, тие повеќе не треба да претпоставуваат дека персоналот е продуктивен само во канцеларијата (навистина, ако тоа е случај, тоа е можеби повеќе одраз на нивниот недостаток на вештини и емпатија како менаџер како што било друго).

Второ, барем во моментов, тие не можат да претпостават дека имаат превласт кога треба да одлучат како и кога ќе се работи.

И трето, тие не треба да претпоставуваат дека само технологијата е одговорот. Додавањето на Zooms и Slacks ќе помогне да се заврши работата сигурно, но вработените се повеќе загрижени за повторно создавање на канцелариска култура и обезбедување дека можат да го постигнат признанието што го заслужуваат за работата што ја направиле. И да, можеби изгледа дека постои контрадикција помеѓу желбата да се работи од далечина и носталгијата за teamwork и корпоративна култура. Има, и ќе биде многу, многу тешко да се реши.

Но, конечно, и можеби најважно, менаџерите не треба да претпоставуваат дека старите начини на вршење на работите некогаш се враќаат.

За многу вработени, старата навика за пешачење до работното место е одамна заборавена. За секој кој се приклучил на работната сила во последните две години, канцеларијата од 9 до 5 никогаш не се случила. Шефот на Airbnb, Брајан Чески минатата недела рече дека „канцеларијата каква што ја знаеме е завршена“, што значи дека канцеларијата „мора да направи нешто што еден дом не може да го направи“. 

Да се ​​открие што е тоа и да се балансираат конкурентските барања на менаџерите и персоналот е вистинскиот предизвик пред нас.

ПОНЕДЕЛЕН УТРЕ ОБЕНЕНИК НА ЗДНЕТ  

Понеделничкиот утрински отвор на ZDNet е нашиот воведен преглед на неделата во технологијата, напишана од членовите на нашиот уреднички тим. Ние сме глобален тим, така што овој едиторијал се објавува во понеделник во 8:00 часот AEST во Сиднеј, Австралија, што е 6:00 часот по источно време во недела во САД и 10:00 часот по Гринич во Лондон.

ПРЕТХОДНО ВО ПОНЕДЕЛНИК УТРИНСКИ ОТВОРАЊЕ: