Praca zdalna to mniej dojazdów do pracy, ale więcej czasu na pracę

Według nowego badania ludzie, którzy pracują zdalnie, spędzają dużą część czasu, który kiedyś poświęcali na dojazdy do pracy.  

Naukowcy stojący za dokumentem roboczym Narodowego Biura Badań Ekonomicznych, Oszczędność czasu podczas pracy w domuszacują, że osoby korzystające z WFH przeznaczają 40% zaoszczędzonego czasu na dojazdy do pracy na podstawowych i drugorzędnych stanowiskach. Kolejne 34% przeznacza się na wypoczynek, a 11% na opiekę. 

„Wyniki te sugerują, że znaczna część oszczędności czasu wraca do pracodawców, a dzieci i inni opiekunowie również odnoszą korzyści” – piszą naukowcy. 

Naukowcy wykorzystali dane zebrane od 18,995 27 pracowników ankietowanych w 2021 krajach w latach 2022-72. Średnia oszczędność czasu w różnych krajach wyniosła 55 minuty dziennie, co kiedyś szło na bezpłatne dojazdy do pracy. W USA oszczędność czasu przy WFH wyniosła 99 minut, w porównaniu do 102-XNUMX minut w Indiach, Japonii i Chinach. Stany Zjednoczone znalazły się na najniższym końcu skali czasu zaoszczędzonego przez WFH. 

Również: Przypadkowe teleporty i wirtualne piątki: czego dowiedziałem się o spotkaniach VR

Stany Zjednoczone były dość bliskie średniej w każdym z wskaźników. Osoby w Stanach Zjednoczonych, które WFH spędzały 42% swojego czasu dojazdu do pracy na pracę, 35% na wypoczynek i 8% na opiekę. 

Kraje, które spędzały większość dodatkowego czasu z WFH na pracy, to Tajwan (53%), Singapur (53%), Malezja (53%), Indie (47%) i Chiny (46%). Respondenci w Austrii, Hiszpanii i Niemczech przeznaczali ponad 40% oszczędności czasu na wypoczynek. 

Badanie wykazało jednak, że korzyści płynące z pracy zdalnej mogą sięgać dalej. Zauważa, że ​​pełna prywatna wartość pracy z domu jest większa z kilku powodów, wskazując, że unikanie dojazdów do pracy przynosi oszczędności finansowe, a także oszczędność czasu. Pracownicy poświęcają mniej czasu na pielęgnację i przygotowywanie się do pracy, podczas gdy praca w domu zapewnia również większą elastyczność w czasie wykorzystywanym w ciągu dnia i większą autonomię osobistą. 

„Rezultat jest taki, że bezpośrednia prywatna wartość pracy z domu, powiedzmy, dwa lub trzy dni w tygodniu, jest większa, niż sugerowałyby wyceny czasu podróży zastosowane do oszczędności czasu na dojazdy” – czytamy w badaniu.

Podobne badanie przeprowadzone przez naukowców z Banku Rezerwy Federalnej w Nowym Jorku w zeszłym roku wykazało, że Amerykanie przeznaczali zaoszczędzony czas na dojazdy do pracy, zajęcia rekreacyjne i sen, ale skrócili ogólny płatny czas pracy, ponieważ wykonywali inne czynności, takie jak sportu i wypoczynku. 

Również: Wskazówki dotyczące pracy hybrydowej: 5 sposobów na pokonanie popołudniowego kryzysu

Według ankiety przeprowadzonej przez KPMG wśród 2025 dyrektorów generalnych większość dyrektorów generalnych chce, aby pracownicy wrócili do biura, i oczekuje, że w 9 r. wróci dzień pracy od 5 do 1,325 w biurze.