Предложенное Microsoft поглощение Activision Blizzard в настоящее время является черной дырой, которая если не всепоглощающая, то, по крайней мере, меняет реальность других новостей в игровом пространстве. Горизонт событий, влияющий на все остальное. Даже если новость не имеет отношения к делу, ее призрак вырисовывается.
Такое ощущение, что что-то изменилось. То, как работала индустрия, размер всех игроков, подразделения, взаимодействие между крупными издателями и производителями консолей — все это было надежным. Предсказуемый.
Разговоры были цикличными, потому что время шло, релизы приходили и уходили, а игроки на доске оставались на своих относительных позициях на этой стороне века.
После вторника это уже не так. Разговор стал намного масштабнее. Речь идет не только о консолях или выпусках игр, но и о компаниях, которые пытаются изменить то, как мы воспринимаем наш мир.
Как плохая метафора покемонов, за пару дней чувствуется масштаб того, о чем мы говорим в играх.
Тем не менее, несмотря на масштабность этой парадигмы shift, так что большая часть ранних потребительских разговоров все еще омрачена старым. Нигде больше это не ощущалось так, как в окопах «консольной войны».
Достаточно заглянуть в комментарии к одному из твитов крупного издателя, чтобы увидеть злобу, которая до сих пор витает между фанатами Xbox и PlayStation.
Игра изменилась
Предложенное Microsoft приобретение Activision Blizzard меняет больше вещей, чем кажется возможным понять. (Изображение предоставлено Microsoft)
Тем не менее, масштаб нашей области видимости кажется намного шире, чем раньше. В былые времена вопрос о том, кто продает больше всего консолей, был главным и концом всех разговоров.
Это показатель, которому Sony по-прежнему придает большое значение, поскольку их игровой рынок полностью привязан к их оборудованию. В последнее время они экспериментировали с размещением старых версий на ПК, но это было очень медленное внедрение для PlayStation, которая стала шире, чем консоль, которую они выпускают.
При этом казалось, что лазерный фокус Sony на своем оборудовании PlayStation был направлен на победу в настоящем, в рамках текущего набора правил.
С другой стороны, кажется, что Xbox строит будущее. Game Pass становится все больше и больше. Эта модель не только никуда не денется, но и, вероятно, повлияет на то, как игры будут выпускаться и даже создаваться.
До этой недели Microsoft чувствовала, что строит будущее. В какой-то момент это должно было иметь значение, но не здесь и сейчас. Это всегда казалось перспективным.
Это приобретение кажется большим shift между двумя подходами. Будущее, которое строила Microsoft, похоже на настоящее. Разговор все больше и больше смещается от того, кто продает больше всего оборудования, к тому, кто имеет наибольшую долю рынка и участников в своей экосистеме. Он кажется гораздо менее определенным, его намного сложнее разобрать или даже распознать игроков на доске.
Это меньше похоже на то, что конкуренция — это битва брендов, а еще одна битва мегакорпораций.
Все чаще кажется, что конкуренция — это не битва брендов, а битва мегакорпораций. Теперь Microsoft борется с Tencent, Amazon, Google и Facebook. Это не Xbox Series X/S против PS5 и Nintendo Switch. Это мнение, которое босс Xbox Фил Спенсер повторил в недавнее интервью Washington Post . Говоря о Sony и Nintendo, он сказал:
«У них долгая история в видеоиграх. Nintendo не собирается делать ничего, что нанесет ущерб играм в долгосрочной перспективе, потому что это их бизнес. Sony такая же, и я им доверяю. … Valve так же».
«Если мы посмотрим на других крупных технологических конкурентов Microsoft: у Google есть поиск и Chrome, у Amazon есть магазины, у Facebook есть социальные сети, все эти крупномасштабные потребительские предприятия. … Обсуждение, которое у нас было внутри, о том, что эти вещи важны для других технологических компаний из-за того, сколько потребителей они охватывают, игры могут быть такими для нас».
Это тоже не большой сюрприз. Спенсер взял на себя бренд Xbox, когда он потерпел крах из-за прямого конфликта с Sony в области аппаратного обеспечения. Однако с началом его пребывания в должности этот разговор стал гораздо более дружеским.
Начав с малого с хороших пожеланий PlayStation и Nintendo в начале пресс-конференций E3, а затем превратившись в одного из ключевых инициаторов кроссплатформенной игры между всеми консолями, что в какой-то момент казалось бы невозможным. Теперь странно, если название не предлагает игрокам возможность играть с друзьями на других платформах.
На самом деле, несмотря на очевидную конкуренцию, борьба за пространство вполне может стать одним из унаследованных брендов против «другого». Те, которые были встроены в течение десятилетий, против тех, которые могут попытаться купить себе место в пространстве, которые затем бросают его, когда что-то не получается.
Существует вероятность того, что чужаки-мегакорпорации нанесут долговременный ущерб своим более изменчивым отношением. Вполне возможно, что Microsoft, Nintendo, Valve и Sony чаще будут на одной стороне, чем на одной стороне в будущей борьбе за пространство.
Это все компании с богатой историей и большими подразделениями в области игр, поэтому они заинтересованы в защите того, что уже существует. Если завтра бренд PlayStation развалится, для Sony это будет катастрофой. Тем не менее, такая компания, как Amazon, может купить крупного издателя, чтобы получить место за столом, но распустить его, если что-то пойдет не так, поскольку это небольшая часть всего их бизнеса.
Сохранение перспективы как потребителя
Роль Фила Спенсера в игровой индустрии только растет (Изображение предоставлено Кристианом Петерсеном (Getty Images))
Теперь важно иметь в виду, что ни одна из этих компаний не является другом потребителей, несмотря на все улыбчивые сообщения. Есть много опасений по поводу того, что предполагаемая покупка Microsoft Activision будет означать для корпоративной культуры консолидации.
Открывает ли это шлюзы? Будет ли отрасль выглядеть все более и более олигархической?
Хотя в краткосрочной перспективе Спенсер анекдотично и публично представляет собой положительную силу для индустрии, и даже если он - все, что говорят фанаты, что произойдет через двадцать лет, когда он уйдет? Microsoft огромна, и должен ли любой потребитель верить, что у него есть свои долгосрочные интересы?
Ответ на последний вопрос - нет.
Это лежит в основе того, что всегда делало «консольную войну» непонятной и жалкой. Лиги интернет-комментаторов, бросающихся на мечи компаний. Впитать технологические бренды в свою идентичность настолько, что трайбализм сработал против других, которые сделали то же самое, но для конкурента.
Даже для тех, кто все еще ведет эту борьбу, идея воина Amazon/Google/Tencent/Facebook, вероятно, кажется странной. Надеюсь, это дает представление о том, почему их бои кажутся такими странными тем, кто не называет людей «пони» или «икс-боты» в Твиттере весь день.
На данный момент, однако, кажется, что любое затяжное обсуждение «консольных войн» является архаичным помимо того, что оно такое же глупое, как и всегда. Он всегда был глупым, но теперь он кажется устаревшим, особенно потому, что компании, на которых он был сосредоточен, с большей вероятностью окажутся на той же стороне будущей отрасли. shiftс чем нет.
English
Arabic
Belarusian
Bengali
Bosnian
Bulgarian
Chinese (Simplified)
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
Estonian
Filipino
Finnish
French
Georgian
German
Greek
Gujarati
Hausa
Hebrew
Hindi
Hmong
Hungarian
Igbo
Indonesian
Italian
Japanese
Javanese
Kazakh
Korean
Kurdish (Kurmanji)
Kyrgyz
Lao
Latvian
Lithuanian
Macedonian
Malagasy
Norwegian
Persian
Polish
Portuguese
Punjabi
Romanian
Russian
Serbian
Slovak
Slovenian
Spanish
Swedish
Thai
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Yoruba