Удаленная работа или обратно в офис? Расчет просто shiftЭд снова

Менеджеры, имеющие грандиозные планы по возвращению своих сотрудников в офис, должны быть готовы к разочарованию.

Самая большая причина? Баланс сил в офисной политике — по крайней мере, на данный момент — shiftизд. И это shift был в пользу рабочих, а не боссов.

Вот что происходит: многие работники умственного труда теперь проводят много времени, работая удаленно, и доказали (по крайней мере, себе), что дома они могут быть столь же эффективны, как и в офисе.

Более того, это shift к удаленной работе улучшил баланс между работой и личной жизнью для многих (но не для всех), предоставив им немного больше гибкости. Это не осталось незамеченным.

Кроме того, отказ от всех этих поездок полезен как для их банковских счетов, так и для окружающей среды. И поскольку стоимость жизни продолжает снижаться, все это будет в центре внимания работников, когда менеджеры попросят их вернуться в офис на полный рабочий день. 

Поэтому неудивительно, что призывы к работникам вернуться в офис вызывают беспокойство у сотрудников, которые борются с балансом между работой и личной жизнью и ростом стоимости жизни, как мы сообщали на прошлой неделе. 

Многие работники даже думают, что если начальник хочет, чтобы они вернулись в офис на полную ставку, им нужно платить больше. 

А те работники, которые неохотно возвращаются в офис, часто оказываются заброшенными, сидя в малолюдных офисах и проводя видеоконференции с менеджерами, которые все еще дома. 

Все это означает, что для многих работников расчет на возвращение в офис shiftснова, независимо от того, понимает это босс или нет. 

В то время как менеджеры могут ожидать, что сотрудники вернутся в офис, они сталкиваются с гораздо большим сопротивлением, чем ожидалось. И не забывайте, что у многих (особенно у разработчиков и других технических специалистов) есть масса возможностей сменить работу.

Это сильно усложнит жизнь менеджерам, которые продолжают действовать, руководствуясь старыми предположениями.

Во-первых, они больше не должны считать, что сотрудники продуктивны только в офисе (на самом деле, если это так, то это, возможно, скорее отражение их отсутствия навыков и эмпатии как менеджера, чем чего-либо еще).

Во-вторых, по крайней мере сейчас, они не могут считать, что имеют преимущество, когда дело доходит до решения, как и когда выполнять работу.

И в-третьих, они не должны полагать, что ответом является только технология. Добавление Zoom и Slacs наверняка поможет выполнить работу, но сотрудников больше беспокоит воссоздание офисной культуры и обеспечение того, чтобы они могли добиться признания, которого они заслуживают за проделанную работу. И да, может показаться, что есть противоречие между желанием работать удаленно и ностальгией по teamwork и корпоративная культура. Есть, и это будет очень, очень трудно решить.

Но, наконец, и это, пожалуй, самое главное, менеджеры не должны предполагать, что старые способы ведения дел когда-нибудь вернутся.

Для многих сотрудников давно забыта старая привычка ходить пешком к месту работы. Для тех, кто присоединился к рабочей силе за последние два года, офис с 9 до 5 вообще никогда не случался. Глава Airbnb Брайан Чески сказал на прошлой неделе, что «офис, каким мы его знаем, закончился», что означает, что офис «должен делать то, что не может сделать дом». 

Выяснение того, что это такое, и уравновешивание конкурирующих требований менеджеров и персонала — настоящая задача, которая предстоит впереди.

ПОНЕДЕЛЬНИК УТРО ОТКРЫТИЕ ЗДНЕТА  

Утро понедельника, открывающее ZDNet, — это наш первый взгляд на неделю в области технологий, написанный членами нашей редакционной группы. Мы международная команда, поэтому эта редакционная статья публикуется в понедельник в 8:00 AEST в Сиднее, Австралия, что соответствует 6:00 по восточному времени в воскресенье в США и 10:00 по Гринвичу в Лондоне.

РАНЬШЕ В ПОНЕДЕЛЬНИК УТРОМ ОТКРЫТИЕ: