Práca na diaľku alebo späť do kancelárie? Len výpočet shifted znova

Manažéri s veľkými plánmi dostať svojich zamestnancov späť do kancelárie by sa mali pripraviť na sklamanie.

Najväčší dôvod? Rovnováha moci kancelárskej politiky má – aspoň zatiaľ – shiftvyd. A to shift bol v prospech robotníkov, nie šéfov.

Deje sa to takto: mnohí znalostní pracovníci teraz strávili veľa času prácou na diaľku a dokázali (aspoň sami sebe), že môžu byť rovnako efektívni doma ako v kancelárii.

Ba čo viac, že shift Práca na diaľku zlepšila rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom pre mnohých (ale nie pre všetkých) tým, že im poskytla o niečo väčšiu flexibilitu. Toto nezostalo bez povšimnutia.

Navyše, vylúčenie všetkého cestovania je dobré pre ich bankové zostatky aj pre životné prostredie. A keďže stláčanie životných nákladov pokračuje, na toto všetko budú pracovníci myslieť, keď ich manažéri požiadajú, aby boli späť v kancelárii na plný úväzok. 

Nie je teda prekvapením, že volanie po návrate pracovníkov do kancelárie vyvoláva obavy medzi zamestnancami, ktorí zápasia s rovnováhou medzi pracovným a súkromným životom a zvyšujúcimi sa životnými nákladmi, ako sme informovali minulý týždeň. 

Mnohí pracovníci si dokonca myslia, že ak ich šéf chce späť v kancelárii na plný úväzok, mali by dostať viac peňazí. 

A tí pracovníci, ktorí sa zdráhajú vrátiť sa do kancelárie, sa často ocitnú opustení, sedia v riedko obývaných kanceláriách a robia videokonferencie s manažérmi, ktorí sú stále doma. 

To všetko znamená, že pre mnohých pracovníkov má výpočet o návratnosti do kancelárie shifted znova, či si to šéf uvedomuje alebo nie. 

Aj keď manažéri možno očakávajú zamestnancov späť v kancelárii, čelia oveľa väčšiemu odporu, ako sa očakávalo. A nezabudnite, že pre mnohých (najmä pre vývojárov a iných v oblasti techniky) existuje veľa príležitostí na zmenu zamestnania.

To značne skomplikuje život manažérom, ktorí naďalej fungujú podľa starých predpokladov.

Po prvé, už by nemali predpokladať, že zamestnanci sú produktívni iba v kancelárii (v skutočnosti, ak je to tak, je to možno skôr odrazom ich nedostatku zručností a empatie ako manažéra ako čohokoľvek iného).

Po druhé, prinajmenšom teraz nemôžu predpokladať, že majú navrch, pokiaľ ide o rozhodovanie o tom, ako a kedy sa práca vykoná.

A po tretie, nemali by predpokladať, že odpoveďou je samotná technológia. Pridanie funkcií Zooms a Slacks pomôže s istotou vykonať prácu, ale zamestnanci sa viac obávajú obnovenia kancelárskej kultúry a zabezpečenia, že môžu dosiahnuť uznanie, ktoré si zaslúžia za prácu, ktorú vykonali. A áno, mohlo by sa zdať, že medzi túžbou pracovať na diaľku a nostalgiou je rozpor teamwork a firemná kultúra. Existuje a bude to veľmi, veľmi ťažké vyriešiť.

Ale napokon, a čo je možno najdôležitejšie, manažéri by nemali predpokladať, že staré spôsoby robenia vecí sa niekedy vracajú.

Pre mnohých zamestnancov je starý zvyk chodiť na pracovisko dávno zabudnutý. Pre každého, kto vstúpil do pracovného procesu v posledných dvoch rokoch, sa kancelária 9 až 5 vôbec nestala. Šéf Airbnb Brian Chesky minulý týždeň povedal, že „kancelária, ako ju poznáme, skončila“, čo znamená, že kancelária „musí urobiť niečo, čo nemôže urobiť domov“. 

Zistiť, čo to je, a vyvážiť konkurenčné požiadavky manažérov a zamestnancov je skutočnou výzvou pred nami.

PONDELOK RÁNO ZDNETU OTVÁRAČ  

Otvárač Pondelkového rána ZDNet je náš úvodný pohľad na týždeň v oblasti techniky, ktorý napísali členovia nášho redakčného tímu. Sme globálny tím, takže tento úvodník vychádza v pondelok o 8:00 AEST v Sydney v Austrálii, čo je v nedeľu o 6:00 východného času v USA a o 10:00 GMT v Londýne.

PREDCHÁDZAJÚCE V PONDELOK RÁNO OTVORENÉ: