Посао на даљину или повратак у канцеларију? Рачуница само shiftед опет

Менаџери са великим плановима да врате своје особље у канцеларију требало би да буду спремни да буду разочарани.

Највећи разлог? Однос снага у канцеларијској политици је – барем за сада – shiftед. И то shift је био наклоњен радницима, а не газдама.

Ево шта се дешава: многи радници знања сада су провели доста времена радећи на даљину и доказали (барем себи) да могу бити ефикасни код куће колико и у канцеларији.

Штавише, то shift рад на даљину је побољшао равнотежу између посла и приватног живота за многе (али не све) дајући им мало више флексибилности. Ово није прошло незапажено.

Поврх тога, укидање свих тих путовања добро је и за њихове банковне биланце и за животну средину. И како се трошкови живота и даље настављају, све ће ово бити у глави радника када их менаџери замоле да се врате у канцеларију са пуним радним временом. 

Стога не чуди што позив радницима да се врате у канцеларију изазива забринутост међу запосленима који се боре са равнотежом између пословног и приватног живота и растућих трошкова живота, као што смо известили прошле недеље. 

Многи радници чак мисле да ако газда жели да се врате у канцеларију пуно радно време, онда треба да буду плаћени више. 

А они радници који се жале да се врате у канцеларију често се нађу у невољи, седећи у ретко насељеним канцеларијама и одржавају видео конференције са менаџерима који су још увек код куће. 

Све то значи да код многих радника рачуница о повратку у канцеларију има shiftед поново, без обзира да ли шеф схвата, или не. 

Иако менаџери можда очекују да се особље врати у канцеларију, суочавају се са много већим отпором него што се очекивало. И не заборавите да постоји много прилика за многе (посебно за програмере и друге у техници) да промене посао.

Ово ће прилично отежати живот менаџерима који настављају да раде према старим претпоставкама.

Прво, више не би требало да претпостављају да је особље продуктивно само у канцеларији (заиста, ако је то случај, то је можда више одраз њиховог недостатка вештина и емпатије као менаџера као било чега другог).

Друго, барем тренутно, они не могу да претпоставе да имају предност када је у питању одлучивање о томе како и када се радити.

И треће, не би требало да претпостављају да је само технологија одговор. Додавање Зоом-а и Слацкс-а ће сигурно помоћи да се посао обави, али особље је више забринуто због поновног стварања канцеларијске културе и осигуравања да могу да постигну признање које заслужују за посао који су обавили. И да, могло би изгледати да постоји контрадикција између жеље да се ради на даљину и носталгије за teamwork и корпоративне културе. Постоји, и биће то веома, веома тешко решити.

Али коначно, и што је можда најважније, менаџери не би требало да претпоставе да се стари начини рада икада враћају.

За многе запослене стара навика пешачења до радног места је одавно заборављена. За свакога ко се придружио радној снази у последње две године, канцеларија 9 до 5 се уопште није догодила. Шеф Аирбнб-а, Брајан Чески, рекао је прошле недеље, „канцеларија какву познајемо је готова“, што значи да канцеларија „мора да уради нешто што дом не може“. 

Схватити шта је то и уравнотежити конкурентне захтеве менаџера и особља прави је изазов који предстоји.

ОТВАРАЊЕ ЗДНЕТА У ПОНЕДЕЉАК УЈУТРА  

ЗДНет-ов Мондаи Морнинг Опенер је наш уводни поглед на недељу у технологији, који су написали чланови нашег уредничког тима. Ми смо глобални тим, тако да се овај уводник објављује у понедељак у 8:00 АЕСТ у Сиднеју, Аустралија, што је у недељу у 6:00 по источном времену у САД и 10:00 ГМТ у Лондону.

ПРЕТХОДНО У ПОНЕДЕЉАК УЈУТРО ОТВАРАЊЕ: