การทำงานทางไกลหมายถึงการเดินทางน้อยลง แต่มีเวลาทำงานมากขึ้น

จากการศึกษาใหม่พบว่าคนที่ทำงานจากระยะไกลกำลังใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการเดินทางเพื่อทำงานให้มากขึ้น  

นักวิจัยที่อยู่เบื้องหลังเอกสารการทำงานสำนักวิจัยเศรษฐกิจแห่งชาติ ประหยัดเวลาเมื่อทำงานจากที่บ้านประมาณการว่าผู้ที่ WFH ใช้เวลา 40% ของการประหยัดเวลาในการเดินทางในการทำงานหลักและงานรอง อีก 34% ไปที่การพักผ่อน และ 11% ไปที่การดูแล 

“ผลลัพธ์เหล่านี้ชี้ให้เห็นว่าการประหยัดเวลาส่วนใหญ่ไหลกลับไปสู่นายจ้าง และเด็กและผู้รับการดูแลคนอื่นๆ ก็ได้รับประโยชน์เช่นกัน” นักวิจัยเขียน 

นักวิจัยใช้ข้อมูลที่รวบรวมจากคนงาน 18,995 คนที่ทำการสำรวจใน 27 ประเทศระหว่างปี 2021-2022 เวลาเฉลี่ยที่ประหยัดทั่วประเทศอยู่ที่ 72 นาทีต่อวัน ซึ่งใช้ไปกับชั่วโมงการเดินทางที่ไม่ได้รับค่าจ้าง ในสหรัฐอเมริกา การประหยัดเวลาเมื่อ WFH อยู่ที่ 55 นาที เทียบกับ 99-102 นาทีในอินเดีย ญี่ปุ่น และจีน สหรัฐอเมริกาอยู่ในระดับต่ำสุดของเวลาที่ WFH บันทึกไว้ 

นอกจากนี้: เทเลพอร์ตโดยไม่ตั้งใจและไฮไฟว์เสมือน: สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับการประชุม VR

สหรัฐอเมริกาค่อนข้างใกล้เคียงกับค่าเฉลี่ยในแต่ละเมตริก ผู้ที่อยู่ในสหรัฐฯ ซึ่ง WFH ใช้เวลา 42% ของเวลาที่เคยเดินทางไปทำงาน 35% ไปกับการพักผ่อน และ 8% ไปกับการดูแล 

ประเทศที่ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำงานเพิ่มเติมจาก WFH ได้แก่ ไต้หวัน (53%) สิงคโปร์ (53%) มาเลเซีย (53%) อินเดีย (47%) และจีน (46%) ผู้ตอบแบบสอบถามในออสเตรีย สเปน และเยอรมนีจัดสรรเวลามากกว่า 40% ให้กับการพักผ่อน 

อย่างไรก็ตาม การศึกษาพบว่าประโยชน์ของการทำงานทางไกลสามารถไปได้ไกลกว่านั้น คุณค่าส่วนตัวของการทำงานจากที่บ้านนั้นสูงกว่าด้วยเหตุผลหลายประการ โดยชี้ให้เห็นว่าการหลีกเลี่ยงการเดินทางทำให้ประหยัดทั้งเงินและประหยัดเวลา พนักงานใช้เวลาน้อยลงในการดูแลและเตรียมพร้อมสำหรับการทำงานเมื่อพวกเขา WFH ในขณะที่การทำงานจากที่บ้านยังให้ความยืดหยุ่นมากขึ้นในด้านเวลาที่ใช้ตลอดทั้งวัน และความเป็นอิสระส่วนบุคคลที่มากขึ้น 

“ผลลัพธ์ที่ได้คือมูลค่าส่วนตัวโดยตรงของการทำงานจากที่บ้าน เช่น สองหรือสามวันต่อสัปดาห์นั้นมากกว่าที่แนะนำโดยการประเมินค่าเวลาเดินทางที่ใช้กับการประหยัดเวลาในการเดินทาง” งานวิจัยระบุ

การศึกษาที่คล้ายกันโดยนักวิจัยจาก Federal Reserve Bank of New York เมื่อปีที่แล้วพบว่า ชาวอเมริกันจัดสรรเวลาเดินทางที่ประหยัดไปกับการทำงาน กิจกรรมยามว่าง และการนอนหลับ แต่พวกเขาได้ลดชั่วโมงการทำงานที่ได้รับค่าจ้างโดยรวมลงเพราะพวกเขากำลังทำกิจกรรมอื่นๆ เช่น กีฬาและการพักผ่อน 

นอกจากนี้: เคล็ดลับการทำงานแบบผสมผสาน: 5 วิธีเอาชนะความตกต่ำในช่วงบ่าย

ซีอีโอส่วนใหญ่ต้องการให้พนักงานกลับมาที่สำนักงาน และมองว่าปี 2025 เป็นปีที่พนักงาน 9 ถึง 5 วันที่สำนักงานจะกลับมา ตามการสำรวจของ KPMG จาก CEO 1,325 คน