Microsoft'un önerdiği Activision Blizzard'ı devralması şu anda her şeyi tüketen olmasa da en azından oyun alanındaki diğer haberlerin gerçekliğini değiştiren kara delik. Diğer her şeyi etkileyen olay ufku. Bir haber alakasız olsa bile, hayaleti belirir.
Sanki bir şeyler değişmiş gibi. Endüstrinin çalışma şekli, tüm oyuncuların büyüklüğü, bölümler, büyük yayıncılar ve konsol üreticileri arasındaki etkileşim, hepsi güvenilirdi. tahmin edilebilir.
Yapılan konuşmalar döngüseldi çünkü zaman geçtikçe ve yayınlar gelip geçtiğinde, tahtadaki oyuncular yüzyılın bu tarafında göreceli konumlarında kaldılar.
Salıdan sonra, artık öyle hissetmiyor. Konuşma çok daha büyük hale geldi. Bunlar sadece konsollar veya oyunların piyasaya sürülmesiyle ilgili düşünceler değil, daha çok dünyamızı deneyimleme şeklimizi şekillendirmeye çalışan şirketler hakkında.
Kötü bir Pokemon metaforu gibi, birkaç gün içinde, oyunlarda konuştuğumuz şeylerin ölçeğini geliştirdi.
Yine de, bu paradigmanın büyüklüğüne rağmen shift, erken tüketici konuşmalarının çoğu hala eskilerde gölgelendi. Bu, başka hiçbir yerde 'konsol savaşı'nın siperlerinde olduğundan daha fazla hissedilmedi.
Xbox ve PlayStation tutkunu arasında hala asılı duran vitriol'ü görmek için büyük yayıncının tweet'lerinden birinin yorumlarına kısa bir yolculuk yapmak yeterli.
oyun değişti
Microsoft'un önerdiği Activision Blizzard'ı satın alması, anlaşılmasının mümkün olduğunu düşündüğünden daha fazla şeyi değiştiriyor. (Resim kredisi: Microsoft)
Ancak, kapsamımızın yakınlaştırması eskisinden çok daha geniş görünüyor. Eski günlerde en çok konsol satan kişi, konuşmanın her şeyden önce ve sonundaydı.
Sony'nin oyun pazarının tamamen donanımlarına bağlı olmasıyla hala çok fazla ağırlık verdiği bir ölçüm. Son zamanlarda PC'ye daha eski sürümleri koymayı denediler, ancak PlayStation'ın ortaya koydukları konsoldan daha geniş hale gelmesi çok yavaş bir şekilde benimsendi.
Bununla birlikte, Sony'nin PlayStation donanımına lazer odaklanması, mevcut kurallar çerçevesinde, şimdiki zamanda kazanmakla ilgiliymiş gibi geldi.
Madalyonun diğer tarafında, Xbox'ın gelecek için inşa ettiği hissediliyor. Game Pass daha da büyüdü. Bu, sadece burada kalmakla kalmayan, aynı zamanda oyunların nasıl piyasaya sürüldüğünü, hatta yapıldığını muhtemelen etkileyecek bir model.
Bu haftadan önce Microsoft, bir gelecek inşa ediyormuş gibi hissetti. Bir noktada önemli olacaktı, ama burada ve şimdi değildi. Her zaman ileriye dönük hissettirdi.
Bu satın alma büyük bir shift iki yaklaşım arasındadır. Microsoft'un inşa ettiği gelecek, şimdiki gibi geliyor. Konuşma, giderek daha fazla donanımı kimin sattığından, kimin en fazla pazar payına ve ekosistemlerinde üyeye sahip olduğuna doğru ilerliyor gibi geliyor. Çok daha az tanımlanmış, ayrıştırılması çok daha zor, hatta tahtadaki oyuncuları tanımak çok daha zor.
Rekabetin bir markalar savaşı olduğu ve bir mega şirketlerin daha fazla olduğu gibi daha az geliyor
Rekabetin markalar ve bir mega şirketlerin savaşı olduğu giderek daha az hissediliyor. Microsoft şimdi Tencent, Amazon, Google ve Facebook'u alıyor. PS5 ve Nintendo Switch'i alan Xbox Series X/S değil. Xbox patronu Phil Spencer'ın bir Washington Post ile son röportaj . Sony ve Nintendo'dan bahsederken şunları söyledi:
“Video oyunlarında uzun bir geçmişleri var. Nintendo uzun vadede oyuna zarar verecek hiçbir şey yapmayacak çünkü yaptıkları iş bu. Sony de aynı ve onlara güveniyorum. … Valve aynı şekilde.”
"Microsoft'un diğer büyük teknoloji rakiplerine baktığımızda: Google'da arama ve Chrome, Amazon'da alışveriş, Facebook'ta sosyal, tüm bu büyük ölçekli tüketici işletmeleri var. … Dahili olarak yaptığımız tartışma, bu şeylerin diğer teknoloji şirketleri için ne kadar tüketiciye ulaştıklarına göre önemli olduğu durumlarda, oyun bizim için o olabilir.”
Bu da büyük bir sürpriz değil. Spencer, donanım alanında Sony ile doğrudan bir çatışmadan sonra hırpalandığında Xbox markasını devraldı. Ancak, görev süresinin başlangıcından bu yana, bu konuşma çok daha dostane bir hale geldi.
E3 Basın konferanslarının başlangıcında PlayStation ve Nintendo'ya iyi dileklerle küçük bir başlangıç yapmak ve bir noktada imkansız görünen tüm konsollar arasında çapraz oyunun en önemli itici güçlerinden biri olarak daha büyük olmak. Şimdi, bir başlığın oyunculara diğer platformlarda arkadaşlarıyla oynama yeteneği sunmaması garip.
Aslında, açık bir şekilde hala rakipler olsa da, alan için verilen mücadele, 'öteki'ne karşı eski markalardan biri haline gelebilir. Onlarca yıldır, işler yolunda gitmediğinde onu bırakan bir alana girmeyi deneyebilecek olanlara karşı gömülü olanlar.
Daha değişken tutumlarla kalıcı hasar veren yabancı mega şirketlerin potansiyeli var. Microsoft, Nintendo, Valve ve Sony'nin gelecekteki alan mücadelelerinde kendilerini aynı tarafta bulmaları çok olası.
Hepsi güçlü bir geçmişe ve oyunlarda büyük bölümlere sahip şirketlerdir, bu nedenle zaten orada olanı korumak konusunda kazanılmış bir çıkarları vardır. PlayStation markası yarın dağılırsa, Sony için felaket olur. Yine de Amazon gibi bir şirket, masaya oturmak için büyük bir yayıncı satın alabilir, ancak işler yolunda gitmezse, tüm işlerinin küçük bir kısmı olduğu için onu feshedebilir.
Bir tüketici olarak bakış açısını korumak
Phil Spencer'ın oyun endüstrisindeki rolü sadece büyüyor Kredi: Christian Petersen (Getty Images))
Şimdi, akılda tutulması önemli, bu şirketlerin hiçbiri, tüm bu gülümseyen mesajlara rağmen tüketicilerin dostu değil. Microsoft'un önerdiği Activision satın alımının kurumsal konsolidasyon kültürü için ne anlama geleceği konusunda pek çok endişe var.
Bu sel kapılarını açar mı? Endüstri giderek daha oligarşik görünmeye devam edecek mi?
Kısa vadede, Spencer anekdot olarak ve alenen endüstri için olumlu bir güç olarak sunar ve hayranların söylediği her şey olsa bile, gittiğinde yirmi yıl içinde ne olur? Microsoft çok büyük ve herhangi bir tüketici, kalbindeki en iyi uzun vadeli çıkarlarına sahip olduklarına güvenmeli mi?
Bu sonuncusunun cevabı hayır.
'Konsol savaşını' her zaman şaşırtıcı ve acınası yapan şeyin özünde bu var. İnternet yorumcuları ligleri, kendilerini şirketlerin kılıçlarına atıyor. Teknoloji markalarını kimliklerine o kadar çok özümsüyorlar ki, kabilecilik aynı şeyi bir rakip için yapan diğerlerine karşı tekme attı.
Hala o kavgada savaşanlar için bile, bir Amazon/Google/Tencent/Facebook savaşçısı olduğu fikri muhtemelen garip. Umarım, kavgalarının neden bütün gün Twitter'da insanlara 'Midilli' veya 'Xbot' diye hitap etmeyen birine bu kadar tuhaf göründüğüne dair bir öz bakış açısı sağlar.
Ancak bu noktada, her zaman olduğu gibi aptal olmanın ötesinde, devam eden herhangi bir 'konsol savaşları' tartışması arkaik gibi geliyor. Her zaman aptalcaydı, ancak şimdi modası geçmiş hissediyor, özellikle de odaklandığı şirketler kendilerini gelecekteki endüstrinin aynı tarafında bulacaklar. shifts değil.
English
Arabic
Belarusian
Bengali
Bosnian
Bulgarian
Chinese (Simplified)
Croatian
Czech
Danish
Dutch
English
Estonian
Filipino
Finnish
French
Georgian
German
Greek
Gujarati
Hausa
Hebrew
Hindi
Hmong
Hungarian
Igbo
Indonesian
Italian
Japanese
Javanese
Kazakh
Korean
Kurdish (Kurmanji)
Kyrgyz
Lao
Latvian
Lithuanian
Macedonian
Malagasy
Norwegian
Persian
Polish
Portuguese
Punjabi
Romanian
Russian
Serbian
Slovak
Slovenian
Spanish
Swedish
Thai
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Yoruba