Uzaktan çalışma mı yoksa ofise geri dönüş mü? Hesaplama sadece shifttekrar

Çalışanlarını ofise geri döndürmek için büyük planları olan yöneticiler hayal kırıklığına uğramaya hazır olmalıdır.

En büyük sebep? Ofis siyasetindeki güç dengesi – en azından şimdilik – shifted. Ve şu shift patronların değil işçilerin lehine olmuştur.

Olanlar şu: Pek çok bilgi çalışanı artık uzaktan çalışarak oldukça fazla zaman harcadı ve evde de ofiste olduğu kadar etkili olabileceklerini (en azından kendilerine) kanıtladılar.

Dahası, bu shift Uzaktan çalışmaya geçiş, çoğu kişi için (hepsi için olmasa da) biraz daha fazla esneklik sağlayarak iş-yaşam dengesini iyileştirdi. Bu dikkatlerden kaçmadı.

Üstelik tüm bu seyahatleri kesmek hem banka bakiyeleri hem de çevre için iyi. Yaşam maliyetindeki daralma devam ederken, yöneticiler onlardan tam zamanlı olarak ofise dönmelerini istediğinde tüm bunlar çalışanların akıllarında yer alacak. 

Geçen hafta bildirdiğimiz gibi, çalışanların ofise dönme çağrılarının, iş-yaşam dengesi ve artan yaşam maliyetleriyle mücadele eden çalışanlar arasında endişe yaratması şaşırtıcı değil. 

Hatta birçok işçi, eğer patron onların tam zamanlı olarak ofise geri dönmesini isterse, onlara daha fazla ücret ödenmesi gerektiğini bile düşünüyor. 

Ve gönülsüzce ofise dönen işçiler, genellikle kendilerini mahsur kalmış halde, seyrek yerleşimli ofislerde oturup, hâlâ evde olan yöneticilerle video konferans yaparken buluyorlar. 

Bütün bunlar, birçok işçi için ofise dönüşle ilgili hesaplamanın shiftPatron fark etsin ya da etmesin, tekrar söylendi. 

Yöneticiler personelin ofise geri dönmesini beklerken, beklenenden çok daha fazla dirençle karşı karşıya kalıyorlar. Ve birçok kişi için (özellikle geliştiriciler ve teknoloji alanındaki diğer kişiler için) iş değiştirme fırsatının bol olduğunu unutmayın.

Bu durum eski varsayımlarla çalışmaya devam eden yöneticilerin hayatını oldukça zorlaştıracak.

Öncelikle artık personelin yalnızca ofiste üretken olduğunu varsaymamalılar (aslında durum böyleyse bu belki de daha çok bir yönetici olarak beceri ve empati eksikliğinin bir yansımasıdır).

İkincisi, en azından şu anda, işin nasıl ve ne zaman yapılacağına karar verme konusunda üstünlüğe sahip olduklarını varsayamazlar.

Üçüncüsü, teknolojinin tek başına çözüm olduğunu varsaymamalılar. Yakınlaştırma ve Gevşekliklerin eklenmesi işin yapılmasına kesinlikle yardımcı olacaktır, ancak personel daha çok ofis kültürünü yeniden yaratma ve yaptıkları iş için hak ettikleri tanınmayı sağlama konusunda endişelidir. Ve evet, uzaktan çalışma isteği ile uzaktan çalışma nostaljisi arasında bir çelişki varmış gibi görünebilir. teamwork ve kurum kültürü. Var ve çözülmesi çok ama çok zor olacak.

Ancak son olarak ve belki de en önemlisi, yöneticiler işleri yürütmenin eski yöntemlerinin bir daha geri geleceğini varsaymamalıdır.

Pek çok personel için iş yerine yürüyerek gitmek gibi eski bir alışkanlık çoktan unutuldu. Son iki yılda işgücüne katılanlar için 9'dan 5'e kadar ofis hiç yaşanmadı. Airbnb şefi Brian Chesky geçen hafta "bildiğimiz şekliyle ofis bitti" dedi, bu da ofisin "bir evin yapamayacağı bir şeyi yapması gerektiği" anlamına geliyor. 

Bunun tam olarak ne olduğunu anlamak ve yöneticilerin ve personelin rekabet halindeki taleplerini dengelemek önümüzdeki asıl zorluktur.

ZDNET'İN PAZARTESİ SABAH AÇICI  

ZDNet'in Pazartesi Sabahı Açıcısı, editoryal ekibimizin üyeleri tarafından yazılan, teknolojide haftanın açılış konuşmamızdır. Biz küresel bir ekibiz, bu nedenle bu başyazı Pazartesi günü ABD'de Pazar günü Doğu Saati ile 8:00 ve Londra'da 6:00 GMT olan Sidney, Avustralya'da AEST 10:00'de yayınlanır.

ÖNCEDEN PAZARTESİ SABAH AÇILIŞINDA: