Структура управління допоможе вам:
- розширити можливості та залучати свою робочу силу;
- уточнити пріоритети та узгодити зусилля;
- прискорити та вдосконалити процес прийняття рішень;
- покращити спритність та час реакції на зовнішні зміни;
- зменшити неефективність та ризик; і
- сприяти зростанню та максимізувати вартість загалом.
# Триетапний процес побудови системи управління
Відкрийте для себе
Перегляньте цілі проекту, підхід, графік та план роботи. Відвідайте свій бізнес та зустріньтесь з вашою командою управління Оцініть свою поточну бізнес-модель, операції та практику з управління. Перегляньте свою організаційну структуру та підзвітність.
Вирівняти
Визначте ключові показники ефективності для основних функцій вашого бізнесу. Створіть структуру комунікацій, яка відповідає вашій організації. Сконструюйте концепцію інформаційної панелі, яку ваша команда використовуватиме для контролю ефективності. Поділіться найкращими практиками щодо інструментів ділового спілкування та управління.
Доставляти
Тестуйте, перевіряйте та застосовуйте нові інструменти, практики та структуру спілкування. Навчіть своїх лідерів ефективному управлінню та участі в контактних точках, де обмінюється ключовою інформацією. На основі висновків внесіть зміни в основу, що призведе до швидких перемог.