Аддаленая праца ці вяртанне ў офіс? Разлік проста shiftвыд

Менеджэры з вялікімі планамі вярнуць сваіх супрацоўнікаў у офіс павінны быць гатовымі да расчаравання.

Самая вялікая прычына? У офіснай палітыцы баланс сіл - прынамсі на дадзены момант - shiftрэд. І гэта shift быў на карысць рабочых, а не начальнікаў.

Вось што адбываецца: многія інфармацыйныя работнікі правялі шмат часу, працуючы выдалена, і даказалі (прынамсі сабе), што яны могуць быць гэтак жа эфектыўнымі дома, як і ў офісе.

Больш за тое, што shift дыстанцыйная праца палепшыла баланс працы і асабістага жыцця для многіх (але не для ўсіх), даючы ім крыху больш гнуткасці. Гэта не засталося незаўважаным.

У дадатак да ўсяго, адмова ад усіх гэтых паездак карысная як для іх банкаўскіх балансаў, так і для навакольнага асяроддзя. І паколькі цэны на жыццё працягваюцца, усё гэта будзе ў цэнтры ўвагі работнікаў, калі кіраўнікі папросяць іх вярнуцца ў офіс на поўны працоўны дзень. 

Таму не дзіўна, што заклік да работнікаў вярнуцца ў офіс выклікае трывогу сярод супрацоўнікаў, якія змагаюцца з балансам паміж працоўным і асабістым жыццём і ростам кошту жыцця, як мы паведамлялі на мінулым тыдні. 

Многія работнікі нават думаюць, што калі бос хоча, каб яны вярнуліся ў офіс на поўную стаўку, то ім трэба плаціць больш. 

І тыя работнікі, якія неахвотна вяртаюцца ў офіс, часта аказваюцца закінутымі, сядзяць у маланаселеных офісах і праводзяць відэаканферэнцыі з кіраўнікамі, якія ўсё яшчэ дома. 

Усё гэта азначае, што для многіх працаўнікоў разлік аб вяртанні ў офіс ёсць shifted зноў, незалежна ад таго, разумее начальнік ці не. 

У той час як кіраўнікі могуць чакаць, што супрацоўнікі вернуцца ў офіс, яны сутыкаюцца з значна большым супраціўленнем, чым чакалася. І не забывайце, што для многіх (асабліва для распрацоўшчыкаў і іншых спецыялістаў у галіне тэхналогій) ёсць шмат магчымасцей змяніць працу.

Гэта значна ўскладніць жыццё кіраўнікам, якія працягваюць працаваць на старых меркаваннях.

Па-першае, яны больш не павінны меркаваць, што супрацоўнікі прадуктыўныя толькі ў офісе (насамрэч, калі гэта так, магчыма, гэта больш сведчыць аб адсутнасці ў іх навыкаў і суперажывання як кіраўніка, чым усяго іншага).

Па-другое, прынамсі зараз, яны не могуць меркаваць, што яны маюць перавагу, калі вырашаць, як і калі рабіць працу.

І па-трэцяе, яны не павінны меркаваць, што рашэннем з'яўляюцца толькі тэхналогіі. Даданне Zooms і Slacks напэўна дапаможа зрабіць працу, але супрацоўнікі больш занепакоеныя аднаўленнем офіснай культуры і забеспячэннем таго, каб яны маглі атрымаць прызнанне, якога яны заслугоўваюць за сваю працу. І так, можа здацца, што існуе супярэчнасць паміж жаданнем працаваць выдалена і настальгіяй па teamwork і карпаратыўнай культуры. Ёсць, і гэта будзе вельмі і вельмі цяжка вырашыць.

Але, нарэшце, і, магчыма, самае галоўнае, менеджэры не павінны меркаваць, што старыя спосабы вядзення справы калі-небудзь вернуцца.

Для многіх супрацоўнікаў старая звычка дабірацца да месца працы даўно забытая. Для ўсіх, хто далучыўся да працоўнай сілы за апошнія два гады, офіс з 9 да 5 наогул ніколі не быў. На мінулым тыдні кіраўнік Airbnb Браян Чэскі заявіў, што «офіс, які мы ведаем, скончаны», што азначае, што офіс «павінен рабіць тое, чаго не можа зрабіць дом». 

Высветліць, што гэта такое, і збалансаваць канкуруючыя патрабаванні кіраўнікоў і супрацоўнікаў - гэта сапраўдная задача.

АДКРЫЦКАЯ РАНІЦЫ ЗДНЕТА  

Раніца ў панядзелак ZDNet - гэта наша адкрыцця тыдня ў галіне тэхналогій, напісаная членамі нашай рэдакцыйнай групы. Мы з'яўляемся глабальнай камандай, таму гэтая рэдакцыйная артыкул публікуецца ў панядзелак у 8:00 раніцы па восточному времени ў Сіднэі, Аўстралія, што ў 6:00 па ўсходнім часе ў нядзелю ў ЗША і 10:00 GMT у Лондане.

РАНІЦА Ў ПАНЯДЗЯДЗЯК АДКРЫЦКАЯ: