চার দিনের কর্ম সপ্তাহ পাইলট একটি 32-ঘন্টা সপ্তাহের জন্য ব্যাপক সমর্থন দেখায়

এখন পর্যন্ত সর্ববৃহৎ বহুজাতিক চার দিনের কর্ম সপ্তাহের পরীক্ষায় পৌঁছেছে যুক্তরাজ্যের মিডওয়ে পয়েন্ট, এবং অংশগ্রহণকারী সংস্থাগুলির প্রতিক্রিয়াগুলি তাদের পাইলট শেষ হওয়ার পরে একটি 32-ঘন্টা ওয়ার্কসপ্তাহ ধরে রাখার সর্বাধিক আশা নির্দেশ করে৷

পরীক্ষাটি পরিচালনা করছে 4 দিনের সপ্তাহ গ্লোবাল কোয়ালিশন কেমব্রিজ বিশ্ববিদ্যালয়, বোস্টন কলেজ এবং অক্সফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষকদের সহযোগিতায়। কিছু ব্যতিক্রম ছাড়া, প্রকল্পে অংশ নেওয়া বেশিরভাগ কোম্পানিই ছোট সংস্থা।

"মহামারীটি আমাদের সকলকে আমাদের জীবনে কাজের জায়গাটিকে পুনর্মূল্যায়ন করতে বাধ্য করেছে, এবং এটি দেখায় যে আমরা যতটা সম্ভব দ্রুত কাজ করার নতুন উপায় গ্রহণ করতে পারি" ইমেইলের মাধ্যমে বলেছেন। “অনেক লোক সোমবার থেকে শুক্রবার অফিস জীবনে ফিরে যেতে চান না এবং চার দিনের [ওয়ার্কসপ্তাহ] এমন বৈশিষ্ট্যগুলি অফার করে যা কিছু কোম্পানির জন্য এটিকে নমনীয় বা সম্পূর্ণ দূরবর্তী কাজের চেয়ে আরও আকর্ষণীয় করে তোলে (যদিও আপনি চারটি কাজের সাথে একত্রিত করতে পারেন -দিন সপ্তাহ)।"

ছোট কাজের সপ্তাহটি সিইওদের পাশাপাশি কর্মচারীদের কাছে জনপ্রিয় প্রমাণিত হয়েছে, প্যাং বলেছেন।

পাইলট প্রকল্পে অংশগ্রহণকারী 70টি কোম্পানির মধ্যে একটি ট্রায়ো মিডিয়ার সিইও ক্লেয়ার ড্যানিয়েলস বলেন, "এখন পর্যন্ত চার দিনের সপ্তাহের ট্রায়াল আমাদের জন্য অত্যন্ত সফল হয়েছে।" "আমাদের ব্যবসার আর্থিকভাবে 44% ভাল পারফর্ম করার সাথে সাথে দলের সুস্থতা বৃদ্ধির সাথে উত্পাদনশীলতা উচ্চ রয়ে গেছে।"

কিছু কোম্পানির জন্য, কর্ম সপ্তাহ shift পুরানো নিয়মগুলিকে ফেলে দেওয়া এবং নতুনগুলিকে আলিঙ্গন করা বোঝায়।

"শুরুতে পার্কে হাঁটা ছিল না, কিন্তু কোন বড় পরিবর্তন কখনোই হয়নি, এবং 4 দিনের সপ্তাহের গ্লোবাল টিম দ্বারা আমাদের ভালভাবে সংক্ষিপ্ত এবং প্রস্তুত করা হয়েছিল," নিকি রাসেল বলেছেন, ব্যবস্থাপনা পরিচালক জলপথে, যা এখন শুক্রবার বন্ধ হয়ে যায়। “আমাদের সবাইকে এটিতে কাজ করতে হয়েছে — কিছু সপ্তাহ অন্যদের চেয়ে সহজ এবং বার্ষিক ছুটির মতো জিনিসগুলি সবকিছুর সাথে মানানসই করা কঠিন করে তুলতে পারে — তবে আমরা এখন সামগ্রিকভাবে এটির সাথে অনেক বেশি স্থির হয়েছি…. আমরা অবশ্যই অফিসের বাইরে অতিরিক্ত দিন পছন্দ করি এবং সতেজ হয়ে ফিরে আসি। এটি আমাদের সুস্থতার জন্য দুর্দান্ত হয়েছে এবং আমরা অবশ্যই ইতিমধ্যে আরও উত্পাদনশীল।"

জো ও'কনর, 4-দিনের ওয়ার্ক উইক গ্লোবালের সিইও বলেছেন, বেশিরভাগ কোম্পানির চার দিনের সপ্তাহে "মোটামুটি মসৃণ রূপান্তর" হয়েছে। অন্যদের জন্য, কিছু "বোধগম্য প্রতিবন্ধকতা আছে, বিশেষ করে যারা তুলনামূলকভাবে স্থির বা অনমনীয় অভ্যাস, সিস্টেম, বা সংস্কৃতি [যেগুলো] গত শতাব্দীর আগে থেকেই আছে।

“অনেক ব্যবসায় তাদের লোকেদের এবং দলের মধ্যে আরও নমনীয়তা এবং নমনীয়তা রয়েছে যা নেতারা প্রায়শই শুরুতে জানেন — অন্যদের জন্য ঘর্ষণ রয়েছে এবং এটি বিভিন্ন কারণের উপর ভিত্তি করে হতে পারে, যার মধ্যে অনেকগুলিকে সমাধান করা যেতে পারে বা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করা যেতে পারে। পাইলট নিজেই,” তিনি বলেন।

বেশিরভাগ অংশগ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি বিস্ময় ছিল অংশীদার এবং ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে সমর্থন, "অথবা, সবচেয়ে খারাপভাবে, [তারা] মনোভাব গ্রহণ করে, 'যতদিন কাজটি সম্পন্ন হয়, কে চিন্তা করে কতক্ষণ সময় নেয়?'" প্যাং বলেছিলেন। “প্রায় 300টি কোম্পানির সাথে কথোপকথনে, আমি চার দিনের সপ্তাহে চলে যাওয়ার পরে ক্লায়েন্ট বা সম্ভাবনার কোম্পানিগুলির সাথে কাজ না করার ঠিক দুটি গল্প শুনেছি। এমনকি আমার কাছে, চার দিনের সপ্তাহের একজন উগ্র উকিল, এটি অসাধারণ।"

গবেষণায় যুক্তরাজ্যের 3,300 কর্মী এবং আরও 2,000 কর্মী জড়িত যারা প্রায় দেড় ডজন দেশে অবস্থিত। কর্মচারীদের জন্য ক্ষতিপূরণ একই থাকে যখন তারা পাঁচ দিন কাজ করেছিল; তারা কেবল চার দিনের মধ্যে তাদের কাজ শেষ করবে বলে আশা করা হচ্ছে।

প্যাং এর মতে, কোম্পানিগুলিকে যে পরিবর্তনগুলি করতে হয়েছে তার মধ্যে রয়েছে সংক্ষিপ্ত মিটিং, মাল্টিটাস্কিংয়ের পরিবর্তে মনোটাস্কিং, আরও ভাল যোগাযোগ এবং এক সপ্তাহ জুড়ে ক্লায়েন্টদের জন্য দায়িত্ব ভাগ করে নেওয়া।

“এর বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য প্রচুর পেশী মেমরিও রয়েছে: এই বিশ্বাস যে আপনার ঘন্টাগুলি আপনার পেশাদারিত্বের একটি প্রত্যক্ষ পরিমাপ, কোম্পানির জন্য মূল্য, বা আপনার কাজের প্রতি আবেগ, ছোটবেলা থেকেই আমাদের মধ্যে রয়েছে এবং শেখার জন্য সময় নেয় ," সে বলেছিল.

উন্নত কর্মীদের সুস্থতা এবং উত্পাদনশীলতা ছাড়াও, 63% ব্যবসায় প্রতিভা আকর্ষণ করা এবং ধরে রাখা সহজ বলে মনে করেছে, প্যাং বলেছেন। “গড় জ্ঞান কর্মী অর্থহীন মিটিং, বাধা এবং প্রযুক্তি-সক্ষম বিভ্রান্তির জন্য প্রতিদিন দুই থেকে তিন ঘন্টার মতো কিছু হারায়। সুতরাং, যদি আপনি কেবল সেগুলির উপর একটি হ্যান্ডেল পেতে পারেন, তবে আপনি চার দিনের সপ্তাহের কাজটি করতে অনেক দীর্ঘ পথ," তিনি বলেছিলেন।

"টেকনোলজিকে আরও মনযোগ সহকারে ব্যবহার করে, বা গভীর কাজের জন্য সবাইকে মিটিং-মুক্ত সময় বা পিরিয়ড দেওয়ার জন্য কাজের দিন ডিজাইন করে, এবং পাঁচ দিনের সপ্তাহে কাজ করা কোম্পানিগুলির উত্পাদনশীলতা [ছিল] সমান বা বেশি।"

বোস্টন কলেজের সমাজবিজ্ঞানের অধ্যাপক এবং অধ্যয়নের প্রশাসকদের একজন জুলিয়েট স্কোর বলেন, পাইলটের বেশিরভাগ সংস্থা তাদের সমস্ত কর্মচারীকে অন্তর্ভুক্ত করে। "শুধুমাত্র কয়েকজন আছে যারা [কর্মচারীদের] উপসেট করে," তিনি বলেছিলেন। কিন্তু আমাদের অনেক কোম্পানিই ছোট। যেগুলি একটি উপসেট করে তারা হল...সবচেয়ে বড়।"

উদাহরণস্বরূপ, প্রায় 1,000 কর্মচারী সহ একটি কোম্পানি তাদের মধ্যে 400 জনকে পাইলটে অন্তর্ভুক্ত করেছে, স্কোর বলেছেন, “আমরা বিভিন্ন অঞ্চলে প্রতি ত্রৈমাসিকে নতুন প্রোগ্রাম চালু করছি। আমরা মোটামুটি প্রতি ছয় মাসে একটি নতুন শুরু করছি।”

ছয় মাসের পরীক্ষাটি জানুয়ারিতে শুরু হয়েছিল, প্রথম ট্রায়াল আয়ারল্যান্ডে এবং চারটি মার্কিন ভিত্তিক কোম্পানি সহ। সেখান থেকে এপ্রিলে পাইলটরা বিস্তৃত হয় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং কানাডা, জুন থেকে যুক্তরাজ্য, এবং তারপর অস্ট্রেলিয়া ও নিউজিল্যান্ড. দ্বিতীয় মার্কিন/কানাডা পাইলট অক্টোবরে শুরু হতে চলেছে৷

"আমরা সবেমাত্র আমাদের ইইউ এবং দক্ষিণ আফ্রিকার ট্রায়ালগুলির জন্য কোম্পানিগুলির সাথে কথা বলতে শুরু করছি, সেগুলি কতটা বড় হবে তা বলা খুব তাড়াতাড়ি," প্যাং বলেছিলেন।

পাইলটে যুক্তরাজ্যের সংস্থাগুলির একটি জরিপে পাওয়া গেছে যে:

• 88% এই পর্যায়ে তাদের ব্যবসার জন্য চার দিনের সপ্তাহকে "ভালভাবে" কাজ হিসাবে দেখে।
• 46% বলেছেন ব্যবসার উত্পাদনশীলতা একই রয়ে গেছে, 34% বলেছেন এটি "সামান্য উন্নতি হয়েছে" এবং 15% বলেছেন "উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে।"
• 86% এই মুহুর্তে বলেছেন, তারা "অত্যন্ত সম্ভাবনাময়" এবং বা "সম্ভাব্য" ট্রায়াল শেষ হওয়ার পরে চার দিনের সপ্তাহ ধরে রাখার কথা বিবেচনা করবে।

যখন জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে রূপান্তরটি কতটা মসৃণ হয়েছে (5টি অত্যন্ত মসৃণ এবং 1টি অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং), 29% 5 নির্বাচন করেছে, 49% 4টি বেছে নিয়েছে এবং 20% 3-এ স্থানান্তর করেছে।

4-দিনের সপ্তাহের পাইলট তার ধরণের প্রথম নয়। 2019 সালে, ইউএস-ভিত্তিক ফাস্ট ফুড চেইন শেক শ্যাক তার লাস ভেগাস-ভিত্তিক অবস্থানগুলির জন্য একটি ট্রায়াল চালায়। শেক শ্যাকের সিইও রেন্ডি গারুট্টি, এ সময় ড একটি উপার্জন কল যে পাইলটের ফলাফল "প্রতিশ্রুতিশীল" ছিল এবং এটি রেস্তোরাঁর পরিচালকদের কাছে প্রসারিত করেছিল। ফাস্ট ফুড চেইন পরীক্ষা স্থগিত 2021 সালের সেপ্টেম্বরে COVID-19 মহামারীর কারণে।

প্যাং এর মতে, আরও কোম্পানি গত দুই বছরে চার দিনের সপ্তাহ নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছে। তার মধ্যে "অপেক্ষাকৃত ছোট"প্যাং বিশ্বজুড়ে 100টি কোম্পানি নিয়ে আলোচনা করেছে যেগুলি চার দিনের সপ্তাহে চলে গেছে৷ "আমাদের বর্তমান ট্রায়ালগুলিতে আমাদের এর চেয়ে বেশি কিছু আছে, এবং অন্য অনেকে নিজেরাই এটি করছে," তিনি বলেছিলেন।

আইডিসির ফিউচার অফ ওয়ার্ক অনুশীলনের গবেষণা ভাইস প্রেসিডেন্ট অ্যামি লুমিস বলেছেন, গবেষকরা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে চার দিনের ওয়ার্কসপ্তাহের জন্য গতি দেখছেন। "এটি সেখানে উদ্ভূত হতে পারে এবং বৃহত্তর বৈশ্বিক দত্তক গ্রহণের জন্য [অর্জিত] উল্লেখযোগ্য যথেষ্ট ফলাফল প্রদান করতে পারে," লুমিস বলেন। "আমি মনে করি সাংস্কৃতিকভাবে উত্তর আমেরিকা এবং এশিয়া প্রশান্ত মহাসাগরে এটি একটি কঠিন বিক্রি।" 

তিনি এক সপ্তাহে কত প্রকৃত ঘন্টা কাজ করা হয় তা নিয়ে আলোচনাকে একটি "রেড হেরিং" বা শিল্প যুগের 9-থেকে-5, সপ্তাহের পাঁচ দিনের সময়সূচীতে থ্রোব্যাক বলে অভিহিত করেছেন, যা কর্মচারীর উত্পাদনশীলতা পরিমাপ করতে ব্যবহৃত হয়েছিল।

"আমাদের গবেষণা পরামর্শ দেয় যে উত্পাদনশীলতার ফলাফল-ভিত্তিক পরিমাপের দিকে অগ্রসর হচ্ছে এবং যেমন, একটি ঘন্টা [পরিমাপ] ব্যবহার ফলাফলের আলোচনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়," লুমিস বলেছেন। "মান পরিবর্তন করার জন্য একটি সম্পূর্ণ ব্যবসার বাস্তুতন্ত্র পাওয়া সহজ নয় - হয় আঞ্চলিকভাবে বা বিশ্বজুড়ে।"

বিশ্লেষণগুলি আরও পরিশীলিত হয়ে উঠলে, উত্পাদনশীলতা পরিমাপ করার জন্য অন্যান্য মেট্রিকগুলি দেখা সম্ভব, যেমন "টিমিং" - একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কর্মচারীদের একটি দল কতটা উত্পাদনশীলতা অর্জন করেছে - বা গ্রাহক সন্তুষ্টির স্কোরের মতো চটপটে মেট্রিক্স, লুমিস বলেছেন .

আরেকটি কারণ কোম্পানির আকার। যেহেতু বর্তমান পরীক্ষায় অংশগ্রহণকারীরা বেশিরভাগই ছোট, তাদের প্রতিষ্ঠাতা বা সিইওরা সাধারণত অংশগ্রহণ চালাচ্ছেন, প্যাং অনুসারে।

কোম্পানিগুলিও মহামারীর আগের তুলনায় এখন পরীক্ষায় অংশ নিতে ইচ্ছুক। "কোম্পানিগুলি প্রায়শই তাদের ট্রায়ালগুলি সম্পর্কে প্রকাশ্যে কথা বলতে অমনোযোগী ছিল, কিন্তু এখন তারা প্রেস রিলিজ জারি করে এবং লিংকডইনে এটি সম্পর্কে সিইও পোস্ট করে," প্যাং বলেছেন। “এটি দেখায় যে চার দিনের সপ্তাহ সম্পর্কে কত দ্রুত জনপ্রিয় ধারণা রয়েছে shifted, একটি সামান্য অদ্ভুত এবং অবশ্যই একটি ঝুঁকিপূর্ণ জিনিস থেকে, একটি ফ্লেক্স [কৌশল] যা দেখায় যে আপনি আপনার কর্মীদের সম্পর্কে যত্নশীল।"