প্রশ্নোত্তর: তাদের 4 দিনের কর্ম সপ্তাহের পাইলট পরিকল্পনায় চারজন ব্যবসায়ী নেতা

চার দিনের ওয়ার্ক উইক মাউন্ট করার আগ্রহ হিসাবে, এই মাসের শুরুতে যুক্তরাজ্যে তার ধরণের সবচেয়ে বড় পাইলট স্কিম শুরু হয়েছিল। 3,300টি ছোট ব্যবসার প্রায় 70 কর্মী - প্রযুক্তি সংস্থা থেকে শুরু করে আর্থিক পরিষেবা সংস্থাগুলি এবং এমনকি একটি ফিশ-এন্ড-চিপ শপ পর্যন্ত - অলাভজনক সংস্থা দ্বারা সমন্বিত ছয় মাসের ট্রায়ালে অংশ নিচ্ছে বিশ্বব্যাপী 4 দিনের সপ্তাহ এবং চিন্তা ট্যাংক স্বায়ত্তশাসন.

ধারণাটি হল যে প্রতিটি কোম্পানির কর্মীরা 20% কম ঘন্টা কাজ করার সময় এবং একই স্তরের উত্পাদনশীলতা বজায় রাখার সময় সম্পূর্ণ বেতন পান - যাকে "100-80-100" নীতি বলা হয়।

চার দিনের ওয়ার্কসপ্তাহের ধারণাটি একটি ছোট সপ্তাহের বাস্তবতাকে অনেক আগেই ছাড়িয়ে গেছে, যদিও সাম্প্রতিক বছরগুলিতে মাইক্রোসফ্টের জাপান বিভাগের পাশাপাশি ইউনিলিভার, কিকস্টার্টার এবং বেসক্যাম্পের মতো কোম্পানিগুলিতে অসংখ্য পরীক্ষা হয়েছে। সমর্থকরা উন্নত কর্মীর সুস্থতা এবং সৃজনশীলতা, কম অসুস্থ দিন এবং কম কর্মীদের টার্নওভার উল্লেখ করেছেন। বিরোধিতাকারীরা বলছেন যে বাস্তবায়ন ব্যয়বহুল এবং জটিল হতে পারে, এবং যুক্তি দেন যে কর্ম সপ্তাহকে ঘনীভূত করা কর্মীদের তাদের কাজের চাপ পরিচালনা করার জন্য চাপ দেয়।

বিশ্লেষক সংস্থা গার্টনারের মতে, বর্তমানে, মাত্র 6% ব্যবসা চার দিনের সপ্তাহে শুরু করেছে। এবং, প্রকৃতপক্ষে, 1% এরও কম চাকরির বিজ্ঞাপন চার দিনের সপ্তাহের উল্লেখ করে।  

"কম্পিউটারওয়ার্ল্ড" তিনটি সংস্থার নেতাদের সাথে তাদের ছয় মাসের ট্রায়াল শুরু করার সাথে সাথে চার দিনের ওয়ার্কসপ্তাহের লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলেছে, সেইসাথে তারা কীভাবে পরিবর্তনটি পরিচালনা করবে এবং সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হতে পারে।

নিম্নে ফোন এবং ইমেল সাক্ষাত্কারের হালকাভাবে সম্পাদিত প্রতিলিপি রয়েছে।

শন রুটল্যান্ড, হাচ গেমসের সিইও এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা

কেন হাচ একটি চার দিনের সপ্তাহ trialling হয়? ব্যবসার জন্য এবং কর্মচারীদের জন্য আপনি কি সুবিধা আশা করেন? “চার দিনের কর্ম সপ্তাহ আমাদের জন্য একটি স্বাভাবিক পছন্দ ছিল। আমরা সবসময় আমাদের পদ্ধতিতে প্রগতিশীল হয়েছি; উদাহরণস্বরূপ, আমাদের 10 বছর ধরে একটি হাইব্রিড ওয়ার্কস্পেস আছে। আমরা প্রকৃতপক্ষে প্রথম দিনগুলিতে এটি সম্পর্কে সত্যিই লজ্জিত ছিলাম এবং এটি বিনিয়োগকারীদের থেকে লুকিয়ে রেখেছিলাম। আমি এখন বেশ বিব্রত বোধ করছি যে আমরা এই ধরনের গোপনীয়তা রেখেছিলাম, বিশেষ করে মহামারী পরবর্তী পরিস্থিতি কীভাবে পরিণত হয়েছে তা নিয়ে।

shaun rutland, Hutch Games হাচ গেমস

শন রুটল্যান্ড, হাচ গেমসের সিইও এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা।

“আমরা আত্মবিশ্বাসী যে আমাদের ট্রায়ালটি দেখাবে যে উত্পাদনশীলতা এবং সৃজনশীলতা বৃদ্ধি পাবে, কারণ দলটি আরও বিশ্রামে রয়েছে এবং এই শক্তিকে তাদের কাজে পুনরায় ফোকাস করতে সক্ষম। যদি আমাদের কর্মীরা পূর্ণাঙ্গ, আরও ভাল জীবনযাপন করতে পারে, আমরা জানি এটি আরও ভাল গেমগুলিতে অনুবাদ করবে। এখানে একটি গুরুত্বপূর্ণ মানসিকতার পরিবর্তনও প্রয়োজন, যেখানে আমরা সময়ের বিনিয়োগে আবেশ না করে অনেক বেশি আউটপুট-কেন্দ্রিক।

“অন্যান্য অনেক সুবিধা রয়েছে যা আমরা ট্রায়ালের সময় ধরে ট্র্যাক করব; পুরুষ এবং মহিলাদের জন্য যত্নের দায়িত্বের আরও ভাল বন্টনের পাশাপাশি স্থায়িত্ব বৃদ্ধি করা মাত্র কয়েকটি উল্লেখ করার মতো। আমরা কিভাবে হাচকে সামনের দিকে নিয়ে যাচ্ছি তাতে ফলাফলগুলি আমাদের জন্য সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ হতে চলেছে। আমরা একটি সংকীর্ণ ফোকাস দিয়ে এটিতে যাচ্ছি না, আমরা প্রভাব সম্পর্কে যত বেশি বুঝতে পারি, আমরা সামগ্রিকভাবে আরও উন্নতি করতে পারি।"

আপনার চার দিনের সপ্তাহ কীভাবে গঠন করা হবে? একটি ছোট কাজের সপ্তাহ গ্রহণ করার সময় আপনি কীভাবে গ্রাহক/ক্লায়েন্টের প্রত্যাশা পূরণ করতে পারেন তা নিশ্চিত করবেন? “আমাদের গ্লোবাল টিম সোমবার থেকে বৃহস্পতিবার কাজ করবে, শুক্রবার ছুটির দিন হিসাবে নির্বাচিত হবে। আমাদের সকল দল 100-80-100 নীতি অনুসরণ করবে, যার অর্থ হল প্রত্যেককে 100% কাজের, 80% সময়ের মধ্যে, কোনো বেতনের ক্ষতি ছাড়াই প্রদান করার জন্য সেট আপ করা হবে।

“আমরা আমাদের নিজস্ব গেম প্রকাশ করি এবং আমাদের টাইমলাইন সেট করি, তাই আমাদের কাছে ঐতিহ্যগত অর্থে ক্লায়েন্ট নেই। যাইহোক, এমনকি যদি আমরা তা করি, আমরা মনে করি যে চার দিনের সপ্তাহ সঠিক পদ্ধতির সাথে যেকোন B2B সম্পর্ক চালিত ব্যবসায় কাজ করতে পারে। 

“আমাদের খেলোয়াড়রা স্বাভাবিকভাবেই আমাদের কাছে খুব গুরুত্বপূর্ণ, তাই ছুটির দিনে তাদের সমর্থন করার জন্য আমাদের কাছে সিস্টেম থাকবে। এর মধ্যে রয়েছে থার্ড-পার্টি কমিউনিটি সাপোর্ট, ফরোয়ার্ড প্ল্যানিং এবং সাধারণত উচ্চ স্তরের পরিষেবা বজায় রাখার জন্য আমাদের কমিউনিটি পুনর্গঠন।

আপনি কি উদ্বেগ সম্পর্কে আছে shiftচার দিনের সপ্তাহে? কি সম্ভাব্য বাধা আপনি কি আশা করেন? “আমাদের প্রধান উদ্বেগ হল আমাদের দলের সুখ। খবরের অভ্যর্থনা ইতিবাচক ছিল, কিন্তু উদ্বেগ ছিল. কিছু লোক চিন্তিত ছিল যে এটি আমাদের সংস্কৃতিকে আমূল পরিবর্তন করতে পারে এবং হাচকে একটি কম বন্ধুত্বপূর্ণ কর্মক্ষেত্রে পরিণত করতে পারে যা অর্জনকারী মানসিকতার দ্বারা চালিত হয়। লোকেদের বন্ধুত্ব এবং সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য অফিস সত্যিই একটি গুরুত্বপূর্ণ জায়গা, যা তারা অফিসের বাইরে করতে সক্ষম নাও হতে পারে। এমনও উদ্বেগ ছিল যে তারা পাঁচ দিনের সপ্তাহের একই আউটপুট মেলতে লড়াই করবে এবং ধরার জন্য সময় ব্যবহার করতে হবে।

"এই প্রতিক্রিয়াটি বিবেচনা করা এবং এটি সমাধান করার উপায়গুলি খুঁজে বের করা আমাদের জন্য ব্যাপকভাবে গুরুত্বপূর্ণ৷ সমাধান খুঁজে বের করতে এবং দলটির কাছে সহজে স্থানান্তর করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রচুর পরিমাণে কাজ করা হয়েছে। আমরা অভ্যন্তরীণভাবে রসিকতা করেছি যে আমাদের চার দিনের জন্য পরিকল্পনা করার জন্য ছয় দিনের কাজের সপ্তাহ দরকার, কিন্তু আমাদের নিশ্চিত করতে হবে যে আমরা এটি সঠিকভাবে করছি।

“আমরা পথে অনেক কিছু শিখতে যাচ্ছি, এবং ভুল হতে বাধ্য। সত্যি বলতে, আমরা এখন আমাদের নিজেদের ভুল পদক্ষেপগুলি তৈরি করতে এবং হাচের জন্য কাজ করে এমন সমাধানগুলি খুঁজে বের করার জন্য এটিই আশা করছি৷ আমরা চাই অন্য কোম্পানিগুলো আমাদের কাছ থেকে শিখুক এবং সেই জ্ঞানকে আরও আউটপুট ফোকাস করার জন্য ব্যবহার করুক।

সাফল্যের জন্য আপনার মানদণ্ড কি? চার দিনের সপ্তাহের দীর্ঘ মেয়াদ চালিয়ে যেতে কী আপনাকে রাজি করবে এবং কী আপনাকে বাধা দিতে পারে? “আমাদের জন্য সাফল্যের বিভিন্ন প্রমাণ পয়েন্ট রয়েছে। আমরা মাসিক ভিত্তিতে ডেটা পরিমাপ করব, সুখের মাত্রা, বিক্রয়, সামগ্রিক আউটপুট এবং এমনকি দলের বিদ্যুতের বিলগুলিও কভার করব। আমাদের জন্য উন্নত কর্মী নিয়োগ এবং ধরে রাখার বিষয়টিও গুরুত্বপূর্ণ, কারণ গেম শিল্প একটি তীব্র প্রতিযোগিতামূলক স্থান। অভ্যন্তরীণভাবে এবং 4 ডে উইক গ্লোবালের সহায়তায় সংগৃহীত ডেটা বিস্তৃত হবে।

“অবশেষে, আমরা মূল ব্যবসার সূচকগুলির একটি সিরিজ ট্র্যাক করব। আমরা কি আরও লাভজনক, আমরা কি আরও ভাল গেম তৈরি করছি এবং আমাদের গ্রাহকরা কি উত্তরণ অনুসরণ করে খুশি? এই সমস্ত প্রয়োজনীয় মেট্রিক্স যা আমাদের বুঝতে সাহায্য করবে যে চার দিনের সপ্তাহ আমাদের জন্য কিনা।

“যদি আমরা দেখি আমাদের সংস্কৃতি ক্ষতিগ্রস্থ হচ্ছে এবং আমাদের উৎপাদন হ্রাস পাচ্ছে, এটি উদ্বেগের কারণ হবে। আমরা আমাদের কর্মীদের অসুখী হতে দেব না এমনকি যদি এর অর্থ আমরা আরও বেশি উত্পাদনশীল, উদাহরণস্বরূপ। এটি কাজ করার জন্য একটি সুবিধা অন্যের ব্যয়ে আসতে পারে না।

“আমরা যদি নিজেদেরকে আরও ভাল গেম তৈরি করতে পারি, আমাদের কর্মীদের তাদের জীবনকে পূর্ণভাবে বাঁচতে সাহায্য করার সময় লাভজনকতা বাড়াতে পারি, তাহলে এটি একটি সুস্পষ্ট জয় হবে। এটি শেষ পর্যন্ত ভারসাম্য সম্পর্কে, এবং অন্যান্য পরীক্ষার ফলাফলগুলি আশাব্যঞ্জক আউটপুট দেখিয়েছে, তাই আমরা আত্মবিশ্বাসী।"

ফ্রান্সিস গাই, স্কটল্যান্ডের আন্তর্জাতিক উন্নয়ন জোটের সিইও

আন্তর্জাতিক উন্নয়ন জোট কেন trialling কর্মীদের জন্য চার দিনের সপ্তাহ? আপনি প্রতিষ্ঠানের জন্য এবং কর্মীদের জন্য কি সুবিধা আশা করেন? “তৃতীয় সেক্টরের অনেক প্রতিষ্ঠানের মতো আমাদেরও উচ্চ কর্মীদের টার্নওভার রয়েছে। এটি গত বছরে বিশেষভাবে সত্য হয়েছে। আমরা তাই সক্রিয়ভাবে কর্মীদের ধারণ উন্নত করার উপায় খুঁজছি. বেতন বাড়ানোর খুব বেশি সুযোগ নেই তবে কর্মীদের কল্যাণকে অগ্রাধিকার দিয়ে চাকরির অবস্থার উন্নতির উপায় রয়েছে। আমরা সবাই নমনীয়ভাবে কাজ করছি, কিন্তু এটি নিজেই দক্ষতার গ্যারান্টি নয় বা দীর্ঘ সময় আটকানোর উপায় নয়।

Frances Guy, CEO at Scotland’s International Development Alliance ফ্রান্সিস গাই

ফ্রান্সিস গাই, স্কটল্যান্ডের আন্তর্জাতিক উন্নয়ন জোটের সিইও।

“আমরা SNP এর [স্কটিশ ন্যাশনাল পার্টি] প্রতিশ্রুতিতে আগ্রহী ছিলাম 2021 সালের সেপ্টেম্বরে তাদের পার্টি কনফারেন্সে স্কটল্যান্ডে চার দিনের সপ্তাহের ট্রায়াল করার জন্য এবং 4 দিনের সপ্তাহের গ্লোবাল পাইলটে যোগ দেওয়ার জন্য আবেদন করতে অনুপ্রাণিত হয়েছিলাম কারণ এটি সমর্থন, পরামর্শ এবং কাঠামোগত প্রস্তাব দেয়। বিচারের সময় গবেষণা এবং শেখা।  

"এই ধরনের একটি কাঠামোগত উপায়ে আমরা আশা করি যে এটি একটি কার্যকর সমাধান যা উত্পাদনশীলতা এবং কর্মীদের সুস্থতার ক্ষেত্রে প্রকৃত সুবিধা নিয়ে আসে কিনা তা বিশ্লেষণ করতে সক্ষম হব। সংক্ষেপে, আমরা আরও সুখী, স্বাস্থ্যকর কর্মীদের আশা করি, আমাদের সদস্যদের জন্য আরও ভাল পরিষেবা প্রদান না করলে, এবং কাজের নতুন উপায়ের পাশাপাশি আরও ভাল কর্মী ধারণ করার আশা করি।"

কিভাবে একটি চার দিনের সপ্তাহ গঠন করা হবে? একটি ছোট কাজের সপ্তাহ গ্রহণ করার সময় আপনি কীভাবে গ্রাহক/ক্লায়েন্টের প্রত্যাশা পূরণ করতে পারেন তা নিশ্চিত করবেন? “আমরা বেশিরভাগ কর্মীদের জন্য শুক্রবারকে একটি অ-কাজের দিন হিসাবে দেখছি, এই সম্ভাবনার সাথে যে পরিষেবার ধারাবাহিকতা প্রদানের জন্য এক বা দুইজন কর্মী সোমবার সময় নেবে। আমাদের কিছু সদস্য ইতিমধ্যেই শুক্রবারে কম ঘন্টা কাজ করছে, তাই যতক্ষণ যোগাযোগ ভাল থাকে এবং কেউ জিজ্ঞাসার উত্তর দেওয়ার জন্য আশেপাশে থাকে ততক্ষণ আমরা সমস্যাগুলির প্রত্যাশা করছি না। আমরা স্পষ্ট কাজের লক্ষ্যমাত্রাও নির্ধারণ করেছি যেগুলি সরবরাহ করা দরকার এবং যার বিরুদ্ধে কর্মীদের ফলাফল পরিমাপ করা হবে।”

আপনি কি উদ্বেগ সম্পর্কে আছে shiftচার দিনের সপ্তাহে? আপনি কি সম্ভাব্য প্রতিবন্ধকতা আশা করেন? “স্টাফরা চুক্তিবদ্ধ সময়ের চেয়ে বেশি কাজ করছে তাই সময়ের ব্লক খালি করার জন্য 20% আরও দক্ষতার সাথে কাজ করার জন্য বাস্তব চ্যালেঞ্জ রয়েছে। আমাদের ভালভাবে শুরু করতে হবে, অন্যথায় আমি ভয় পাই যে দীর্ঘ সময়গুলি খুব দ্রুত ফিরে আসবে। আমাদের নমনীয় হতে হবে যাতে বৃহত্তর কার্যকলাপের সময়ে প্রয়োজনে কর্মীরা কাজ করার জন্য উপলব্ধ থাকে কিন্তু অন্য সময়ে ক্ষতিপূরণ দেওয়ার শৃঙ্খলা থাকে। ক্রমাগত পরিমাপ এবং মূল্যায়ন করার প্রয়োজন হবে, যা প্রত্যেকের স্বাদে নাও হতে পারে।"

সাফল্যের জন্য আপনার মানদণ্ড কি? ট্রায়াল পিরিয়ড শেষ হয়ে গেলে কি আপনাকে চার দিনের সপ্তাহ চালিয়ে যেতে রাজি করবে এবং কী আপনাকে এই দীর্ঘমেয়াদী কাজ থেকে বিরত রাখতে পারে? “সফলতা হল সমস্ত কর্মী তাদের সময় পরিচালনা করা [এবং] অতিরিক্ত ফ্রি সময়ের একটি অংশ যা তারা তারপর উত্পাদনশীলভাবে ব্যবহার করে, যখন সংস্থাটি সদস্যদের জন্য সরবরাহ করে এবং সদস্যরা উন্নত পরিষেবাগুলিকে স্বীকৃতি দেয়। 

“যদি কিছু স্টাফ অন্যদের জন্য ক্ষতিপূরণের জন্য দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করে যা ইঙ্গিত দেবে যে এটি ভাল কাজ করছে না। যদি বেশির ভাগ কর্মী কম সময়ের মধ্যে কাজ করার চেষ্টা করে চাপ অনুভব করেন তবে তাও ব্যর্থতার লক্ষণ। বাদ দেওয়া টাস্কের একটি বড় বৃদ্ধি এবং সদস্যদের কাছ থেকে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়াও নিশ্চিত করবে যে পাইলটটি চালিয়ে যাওয়া হয়নি।"

আনা মিরকিউইচ, ইউরোওয়েজেনস অপারেশন ডিরেক্টর

 ইউরোওয়েজেনস কেন চার দিনের সপ্তাহে ট্রায়াল করছে? ব্যবসার জন্য এবং কর্মচারীদের জন্য আপনি কি সুবিধা আশা করেন? “আইসল্যান্ডের চার দিনের সপ্তাহের ট্রায়ালে অংশ নেওয়া একজন কর্মচারীর সাথে একটি পডকাস্ট শোনার সময় আমি প্রাথমিকভাবে চার দিনের সপ্তাহের কথা শুনেছিলাম। তিনি অনেক পরিপূরক জিনিস বলছিলেন যে এটি কীভাবে কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা বাড়ায় এবং কর্মীদের আরও ভাল কর্ম-জীবনের ভারসাম্য দেয়।

Anna Mirkiewicz, Eurowagens operations director আনা মিরকিউইচ

আনা মিরকিউইচ, ইউরোওয়েজেনস অপারেশন ডিরেক্টর

“আমি একজন কর্মজীবী ​​মা, তাই আমি দেখতে পাচ্ছি যে সপ্তাহে পাঁচ দিন কাজ করা, পরিবার এবং দৈনন্দিন জীবন পরিচালনা করা কতটা চাপ রয়েছে এবং আমি দেখতে পাচ্ছি যে এটি আমাদের কর্মীদের কতটা প্রভাবিত করেছে। মহামারী চলাকালীন বাড়ি থেকে ফিরে আসার পরে, আমি দেখতে পাচ্ছিলাম যে আমাদের কর্মচারীরা আবার কতটা চাপের মধ্যে ছিল, তাই তাদের কিছু ফিরিয়ে দেওয়ার এটি একটি ভাল সুযোগ ছিল।

“দিনের শেষে, যদিও আমি এবং আমার স্বামী ব্যবসার মালিক, আমরা আমাদের কর্মচারী ছাড়া এখানে থাকতাম না। তারাই কোম্পানি তৈরি করে, কোম্পানিকে চালাতে সাহায্য করে এবং কোম্পানিকে এগিয়ে নিয়ে যায়, তাই কিছু ফিরিয়ে দেওয়াই ন্যায্য।

“চার দিনের সপ্তাহ আমাকে দেখিয়েছে যে আমরা যেভাবে কাজ করছি তা সবচেয়ে দক্ষ নয়। আমরা কীভাবে কাজ করি তার সাথে আমরা আরও দক্ষ হতে পারি, যার ফলে একটি কোম্পানি আরও বেশি উত্পাদনশীল হবে এবং কর্মচারীরা আরও বেশি সময় পাবে।  

"এটি কেবল শুরু, তবে আমি সত্যিকারের আশা করি যে এটি দীর্ঘমেয়াদে কাজ করবে।"

কিভাবে একটি চার দিনের সপ্তাহ গঠন করা হবে? একটি ছোট কাজের সপ্তাহ গ্রহণ করার সময় আপনি কীভাবে গ্রাহক/ক্লায়েন্টের প্রত্যাশা পূরণ করতে পারেন তা নিশ্চিত করবেন? "কোম্পানিকে সপ্তাহে পাঁচ দিন কাজ করতে হবে, তাই আমরা একটি রোটা সিস্টেম চালু করেছি। আমাদের কর্মক্ষম কর্মীদের — গুদাম, গ্রাহক পরিষেবা কর্মীদের — সোমবার এবং মঙ্গলবারে থাকতে হবে: বুধবার, বৃহস্পতিবার এবং শুক্রবার ছুটির দিনে তারা বিকল্প হবে৷ কোম্পানির বাকি অংশগুলি প্রাথমিকভাবে সারা সপ্তাহ জুড়ে বিকল্প দিনগুলি দেখতে পাবে কোনটি সবচেয়ে ভাল এবং উপযুক্ত। তবে কোম্পানিটি সপ্তাহে পাঁচ দিন চালু থাকবে।

আপনি কি উদ্বেগ সম্পর্কে আছে shiftচার দিনের সপ্তাহে? আপনি কি সম্ভাব্য প্রতিবন্ধকতা আশা করেন? "আমাদের একটু ভালোভাবে পরিকল্পনা করতে হবে এবং আরও কন্টিনজেন্সি প্ল্যানিং করতে হবে, কারণ একটি নির্দিষ্ট দিনে কী ঘটতে চলেছে তা অনুমান করা সত্যিই কঠিন। বিশেষ করে আমাদের আকারের একটি কোম্পানিতে, যখন আপনার 15 জন কর্মী থাকে এবং আপনি তিন বা চারজন ব্যক্তি কম থাকেন, আপনি সত্যিই পার্থক্য অনুভব করতে পারেন।

“গত সপ্তাহে [যখন ইউরোওয়েজেন ট্রায়াল শুরু করেছিল] আমাকে দেখিয়েছিল যে পরিকল্পনার পরিপ্রেক্ষিতে এবং আমরা যা অর্জন করতে চাই তার পরিপ্রেক্ষিতে আমাদের আরও কিছুটা প্রস্তুত হতে হবে।

“আমি মনে করি না এটি একটি গুরুতর সমস্যা। আপনি যদি সাবধানে পরিকল্পনা করেন এবং আপনি যদি এগিয়ে চিন্তা করেন তবে এটি খুব সহজে এবং খুব দ্রুত ইস্ত্রি করা যেতে পারে। আমাদের প্রবণতা পরিবর্তন করতে হবে 'ঠিক আছে মনে করুন, আমি দিনের শেষ অবধি এটি ছেড়ে চলে যাচ্ছি, এবং তারপরে আগামীকাল এটিতে সহায়তা করবে' কারণ এটি ব্যক্তি হিসাবে হতে পারে না। সেই নির্দিষ্ট দিনে বন্ধ। কিন্তু শুধুমাত্র সামনের পরিকল্পনা করা এবং নির্দিষ্ট কিছু মানুষ কখন আসবে সে সম্পর্কে চিন্তা করাই যথেষ্ট। আমাদের যা করতে হবে তা হল কাজ করার নতুন পদ্ধতির সাথে মানিয়ে নেওয়া; আমি এটি একটি বড় সমস্যা হতে পূর্বাভাস না.

“একটি বড় কর্পোরেশনের সাথে আপনার এমন সমস্যা হবে না, কারণ সবসময় অন্য কেউ থাকে যা সম্ভাব্য সাহায্য করতে পারে। ছোট সংস্থাগুলির সাথে আমি এটিকে একটি চ্যালেঞ্জ হিসাবে দেখতে পারি, তবে এটি অতিক্রম করা কঠিন চ্যালেঞ্জ হওয়া উচিত নয়।

উৎস