দ্য গ্রেট ইস্তফা: চাকরি ছেড়ে দেওয়া লাখ লাখ কোথায় গেল?

মহামারী শুরু হওয়ার পর থেকে লক্ষ লক্ষ আমেরিকান তাদের চাকরি ছেড়ে দিয়েছে যা গ্রেট রেজিনেশন নামে পরিচিত - এবং একটি নতুন গবেষণা ইঙ্গিত করে যে এই কর্মীরা কোথায় ক্ষতবিক্ষত হয়েছে সে সম্পর্কে ভাল বোধ করে।

পড়াশোনা অনলাইন শিক্ষা পরিষেবা Cengage Group দ্বারা দেখায় যে "দ্য গ্রেট রিসাইনাররা" সাধারণত তাদের কর্মক্ষেত্রের সিদ্ধান্ত নিয়ে খুশি, গড়ে 81% ইঙ্গিত করে যে তারা তাদের আগের চাকরি ছেড়ে যাওয়ার জন্য অনুশোচনা করে না। 

ঠিক এক বছর আগে পরিচালিত গবেষণার ফলো-আপ হিসাবে চেঙ্গেজ গ্রুপের জরিপটি নভেম্বরে পরিচালিত হয়েছিল। Cengage জরিপ করা কর্মীদের যারা তাদের বর্তমান চাকরির সন্তুষ্টিকে আরও ভালভাবে বোঝার জন্য ছেড়ে দিয়েছে, তারা শিল্প পাল্টেছে কিনা, দক্ষ, অথবা নতুন ভূমিকা শুরু করার জন্য প্রশিক্ষিত কিনা। উপরন্তু, Cengage ক্যাপচার করতে চেয়েছিল কিভাবে মুদ্রাস্ফীতি, একটি সম্ভাব্য মন্দা, এবং প্রযুক্তি ছাঁটাই কর্মীদের প্রভাবিত করে।

শুধুমাত্র যারা প্রস্থান করেছেন তারা তাদের আগের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার জন্য অনুশোচনা করেননি, কিন্তু 85% ইঙ্গিত দিয়েছেন যে তারা তাদের নতুন ভূমিকাতে সন্তুষ্ট। শুধুমাত্র একটি ছোট শতাংশ (6%) তাদের আগের চাকরিতে ফিরে যাওয়ার কথা বিবেচনা করছে। Cengage পরিসংখ্যান অন্যান্য গবেষণার বিপরীতে দেখা গেছে যে আরও বেশি কর্মী যারা এটি করার পরে অসন্তুষ্ট ছিলেন। 

শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো/কম্পিউটারওয়ার্ল্ড

শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো (BLS) অনুসারে, 2021 সালের মধ্যে, 47 মিলিয়নেরও বেশি লোক তাদের চাকরি ছেড়ে দিয়েছে, যা মোট মার্কিন কর্মশক্তির 23% প্রতিনিধিত্ব করে। এবং 2022 সালে, প্রায় 38 মিলিয়ন আরও ত্যাগ করেছে।

2021 সালের এপ্রিলের কাছাকাছি শুরু হওয়া গ্রেট পদত্যাগ, প্রতি মাসে চার মিলিয়নেরও বেশি মার্কিন কর্মী তাদের চাকরি ছেড়ে দিতে দেখেছে। 2022 সালের সেপ্টেম্বরে সংখ্যাগুলি কিছুটা কমতে শুরু করলে, মার্কিন শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো থেকে সর্বশেষ তথ্য নভেম্বরে 4.17 মিলিয়ন লোক তাদের চাকরি ছেড়ে দিয়েছে। সাম্প্রতিক সপ্তাহগুলিতে কিছু উচ্চ-প্রোফাইল ছাঁটাই সংবাদে প্রাধান্য পেলেও সেই উচ্চ-স্তরের মন্থনটি শেষ হয়নি।

"যদিও সাম্প্রতিক ছাঁটাই অবশ্যই ক্ষমতার ভারসাম্যকে প্রভাবিত করে, বিশেষ করে বড় প্রযুক্তি সংস্থাগুলির জন্য, আমার দৃষ্টিতে টেক সেক্টরটি একটি বহুবর্ষজীবী প্রার্থীর বাজার," জিম চিল্টন বলেছেন, চেঙ্গেজ গ্রুপের CTO৷ “প্রযুক্তি যে দ্রুত গতিতে অগ্রসর হচ্ছে, সেখানে সর্বদা নতুন দক্ষতা এবং নতুন প্রতিভার প্রয়োজন রয়েছে। প্রযুক্তি শিল্পই প্রযুক্তি প্রতিভার জন্য একমাত্র বাজার নয়। প্রতিটি একক শিল্পে প্রযুক্তিবিদদের চাহিদা রয়েছে এবং আমরা অন্যান্য শিল্পে স্টার্টআপ এবং উদ্যোগগুলির দ্বারা প্রতিভা বৃদ্ধি করতে দেখছি।"

Cengage গ্রুপ

সংস্থাগুলি শূন্যপদ পূরণের জন্য লড়াই করছে এমন একটি প্রধান কারণ - এই উন্মুক্ত পদগুলির মধ্যে 200,000 আইটি-তে রয়েছে - নমনীয় কাজের মডেলগুলির (45%) প্রত্যাশা পূরণ করতে অক্ষমতার আগে সঠিক দক্ষতা (39%) সহ লোকেদের অভাব। গবেষণা প্রতিষ্ঠান IDC থেকে তথ্য.

আইডিসি অনুসারে, মহান পদত্যাগের অন্যতম প্রধান পরিণতি ছিল অবশিষ্ট কর্মীদের (52%) উপর কাজের চাপ বৃদ্ধি করা।

আইডিসির ফিউচার অফ ওয়ার্ক গ্রুপের রিসার্চ ভাইস প্রেসিডেন্ট অ্যামি লুমিস বলেছেন, তার ডেটা দেখায় যে গত দুই বছরে লোকেরা পাঁচটি প্রধান কারণের জন্য তাদের চাকরি ছেড়ে দিয়েছে:

• তারা তাদের কাজ করছিল যারা মাঝে মাঝে ব্যাকফিল বা প্রশিক্ষণ ছাড়াই চলে যায়।
• মহামারী চাপ এবং নতুন জীবনধারার কারণে তাদের আরও ভাল কর্ম-জীবনের ভারসাম্য প্রয়োজন।
• একই বা বিভিন্ন ক্ষেত্রে তাদের নতুন কাজের সুযোগ ছিল।
• স্ব-নিযুক্ত হওয়ার, একটি নতুন ব্যবসা শুরু করার বা গিগ কর্মী হওয়ার সুযোগ ছিল।
• তাদের অবসরের নৈকট্য এবং অনীহা shift কাজ করার নতুন উপায় তাদের তাড়াতাড়ি অবসর নিতে প্ররোচিত.

কর্মীদের ক্রমাগত টার্নওভার - একটি উন্মুক্ত মন্দা এবং উচ্চ মুদ্রাস্ফীতির উদ্বেগ সত্ত্বেও - প্রযুক্তি প্রতিভা এবং অন্যরা তাদের ছেড়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়ে অনুশোচনা করছে না বলে পরামর্শ দেয়, লুমিস বলেছেন।

তাহলে, সব ত্যাগকারীরা কোথায় গেল? Cengage Group এর 2021 জরিপে, যারা পদত্যাগ করেছেন তাদের জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল যে তারা একই শিল্পে থাকার বা পরিবর্তন করার পরিকল্পনা করেছেন কিনা; তাদের প্রতিক্রিয়া প্রায় একটি নিখুঁত 50/50 বিভক্ত ছিল তারা কি পরিকল্পনা. 2022 সালে, একই দৃশ্য দেখা গেছে: অর্ধেক শিল্প পরিবর্তন করা হয়েছে এবং অর্ধেক একই শিল্পে থেকে গেছে।

জরিপ অনুসারে প্রতি পাঁচজনের মধ্যে একজন (21%) যারা ক্যারিয়ার পরিবর্তন করেছে তাদের নতুন ক্যারিয়ার হিসাবে প্রযুক্তি বেছে নিয়েছে।

"নতুন প্রতিভার জন্য সদা-বর্তমান প্রয়োজনের কারণে, প্রযুক্তিগত দক্ষতার একটি বেসলাইন সহ কর্মীরা দ্রুত প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ বা শংসাপত্রগুলি অর্জন করতে পারে যাতে বছরের মধ্যে নয়, কয়েক মাসের মধ্যে একটি উচ্চ ক্ষতিপূরণের ভূমিকা অর্জন করা যায়," চিল্টন বলেছিলেন। “অতিরিক্ত, অনেক প্রযুক্তি কোম্পানি স্পনসরড প্রশিক্ষণের সুযোগ দেয়, যেখানে নতুনরা আয় করার সময় শিখতে পারে। আপনি যখন উচ্চশিক্ষার ক্রমবর্ধমান ব্যয়কে বিবেচনা করেন, তখন প্রযুক্তিতে পরিবর্তন করা অনেক অর্থপূর্ণ হয়।"

Cengage গ্রুপ

এক-তৃতীয়াংশ (34%) যারা পদত্যাগ করেছেন তারা তা করেছেন কারণ কোম্পানির মিশন আর তাদের মূল্যবোধের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। Cengage গ্রুপের মতে, প্রায় চারজনের মধ্যে একজন (24%) যারা পদত্যাগ করেছে বলেছে যে তারা তাদের ভূমিকায় বা এমন একটি শিল্পে "আটকে" অনুভব করেছে যেখানে কোনো বৃদ্ধির সুযোগ নেই, Cengage Group অনুসারে।

যখন তাদের নতুন, ভূমিকা গ্রহণ করার কথা আসে, তখন সর্বাধিক সংখ্যক মহান পদত্যাগকারী (30%) ইঙ্গিত দেয় যে তাদের নতুন কোম্পানির বৃদ্ধি এবং বিকাশের একটি সুস্পষ্ট পথ রয়েছে, তারপরে 27% যারা বলেছিলেন যে কোম্পানির লক্ষ্য তাদের মূল্যবোধের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

Cengage অনুযায়ী, প্রযুক্তি কর্মীরা অন্যান্য শিল্পের তুলনায় তাদের নতুন ভূমিকা নিয়ে সন্তুষ্ট হওয়ার সম্ভাবনা বেশি ছিল। উদাহরণস্বরূপ, 86% প্রযুক্তি কর্মী ইঙ্গিত দিয়েছে যে তারা তাদের নতুন চাকরিতে সন্তুষ্ট, 69% স্বাস্থ্যসেবা কর্মী যারা খুশি ছিল তার তুলনায়।

"প্রযুক্তিগত দিক থেকে, ক্যারিয়ার পরিবর্তনকারীর সন্তুষ্টি সম্ভবত তাদের উচ্চ দক্ষতা এবং পেশাদার বিকাশের প্রতি সেক্টরের প্রতিশ্রুতির মধ্যে রয়েছে," চিল্টন বলেছিলেন। “চারজনের মধ্যে তিনজন বলেছেন যে নিয়োগকর্তা-প্রদত্ত প্রশিক্ষণের অ্যাক্সেস তাদের নতুন চাকরি গ্রহণ করার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ, এবং যারা প্রযুক্তিতে স্যুইচ করেছে তাদের মধ্যে 77% এমন নিয়োগকর্তার জন্য কাজ করে যা উচ্চ দক্ষতার অ্যাক্সেস সরবরাহ করে।

"সংক্ষেপে, কারিগরি কর্মীরা আরও সন্তুষ্ট কারণ তাদের একটি স্পষ্ট ঊর্ধ্বগামী কর্মজীবনের গতিপথ উপলব্ধি করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণে অ্যাক্সেসের প্রবণতা রয়েছে।"

Cengage এর ফলাফল সত্ত্বেও, অন্যান্য সমীক্ষায় দেখা গেছে যে কর্মচারীরা যারা বিগত কয়েক বছর ধরে পদত্যাগ করেছেন তারা এই সিদ্ধান্তের জন্য অনুতপ্ত। উদাহরণস্বরূপ, মানব সম্পদ এবং বেতন পরিষেবা প্রদানকারী পেচেক্স সম্প্রতি প্রকাশিত জরিপ ফলাফল 800 জন কর্মচারী এবং 300 নিয়োগকর্তার মধ্যে থেকে যা দেখিয়েছিল যে 10 জনের মধ্যে আটজন কর্মী যারা মহান পদত্যাগের সময় পদত্যাগ করেছিলেন তারা এটির জন্য দুঃখ প্রকাশ করেছেন, যার মধ্যে একটি অপ্রতিরোধ্য 89% জেনারেল জের্স রয়েছে।

Paychex-এর সমীক্ষার উত্তরদাতাদের মধ্যে মাত্র অর্ধেক ইঙ্গিত দিয়েছেন যে তারা তাদের নতুন কর্মক্ষেত্রে মানসিক স্বাস্থ্য (54%) এবং কর্ম-জীবনের ভারসাম্য (43%) নিয়ে সন্তুষ্ট, জেনারেল Zers ইতিবাচক মানসিক স্বাস্থ্য এবং কর্ম-জীবনের ভারসাম্যের সর্বনিম্ন স্তরের রিপোর্ট করেছেন৷ 27 শতাংশ কর্মচারী তাদের চাকরি ফিরে পাওয়ার চেষ্টা করেছিলেন, কিন্তু পেচেক্সের মতে, শুধুমাত্র XNUMX% নিয়োগকর্তা মহান পদত্যাগের সময় ছেড়ে যাওয়া কর্মচারীদের পুনরায় নিয়োগ দিয়েছেন।

থেকে 2,500 কর্মী একটি জরিপ আবেশ “দেখেছে যে প্রায় তিন-চতুর্থাংশ কর্মী (72 শতাংশ) হয় 'আশ্চর্য বা অনুশোচনা' অনুভব করেছেন যে নতুন অবস্থান বা নতুন কোম্পানির জন্য তারা তাদের চাকরি ছেড়ে দিয়েছেন যা তাদের বিশ্বাস করা হয়েছিল তার থেকে 'খুব আলাদা'। এই শ্রমিকদের প্রায় অর্ধেক (48 শতাংশ) বলেছেন যে তারা তাদের পুরানো চাকরি ফিরে পাওয়ার চেষ্টা করবেন। 

এবং দ্বারা কমিশন একটি পোল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র আজ দেখা গেছে যে মাত্র 26% চাকরি পরিবর্তনকারীরা তাদের নতুন চাকরিটি থাকার জন্য যথেষ্ট পছন্দ করেছে। 

তাহলে, কাকে বিশ্বাস করবেন? ঠিক আছে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এবং অন্যান্য দেশে তাদের পূরণ করার জন্য লোকেদের তুলনায় এখনও অনেক বেশি খোলা চাকরি রয়েছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, BLS অনুসারে, 5.6 সালের অক্টোবরে 2022 মিলিয়নেরও বেশি চাকরি অপূর্ণ ছিল এবং বেকারত্ব 50 বছরের সর্বনিম্নে পৌঁছেছে, যা 3.5% এবং 3.7% এর মধ্যে 2022 সালের বেশিরভাগের মধ্যে বাকি রয়েছে। প্রযুক্তিতে, বেকারত্ব মাত্র 1.8 %

ফলাফল: কর্মীরা তাদের চাকরি পরিবর্তন নিয়ে খুশি কিনা তা নির্বিশেষে, তাদের কাছে এখনও প্রচুর বিকল্প রয়েছে।

অন্য একটি ছিল shift মহান পদত্যাগের সময় গতিশীলতায়, অনেক নিয়োগকর্তা তাদের প্রতিভার পুল প্রসারিত করার জন্য দশক-দীর্ঘ অনুশীলন পরিবর্তন করে। তারা ডিগ্রির প্রয়োজনীয়তা বাদ দিয়েছে এবং নতুন নিয়োগ এবং বর্তমান কর্মচারীদের বৃদ্ধির সম্ভাবনা দেখানোর জন্য পেশাদার বিকাশ এবং শিক্ষার সুযোগগুলি যুক্ত বা প্রসারিত করেছে।

"যে প্রযুক্তি কর্মীরা হয় স্বেচ্ছায় চলে গেছে বা ছেড়ে দেওয়া হয়েছে তাদের নতুন নিয়োগকর্তা খুঁজে পেতে সমস্যা হচ্ছে বলে মনে হয় না - বিশেষ করে যারা অত্যন্ত দক্ষ," লুমিস বলেছিলেন। "আমি জানি না যে তারা 10 সালে [বর্তমান] বেতনের অফারগুলির চেয়ে 20% থেকে 2022% কম্যান্ড করছে কিনা, তবে তাদের অবশ্যই উচ্চ চাহিদা রয়েছে।"