Den store resignation: Hvor blev de millioner af, der sagde deres job af?

Titusvis af millioner amerikanere har sagt deres job op siden begyndelsen af ​​pandemien i det, der er blevet kendt som den store resignation - og en ny undersøgelse viser, at disse arbejdere har det godt med, hvor de endte.

Studiet af online-uddannelsestjenesten Cengage Group viser, at "the Great Resigners" generelt er glade for deres beslutninger på arbejdspladsen, med et gennemsnit på 81%, der angiver, at de ikke fortryder, at de forlod deres tidligere job. 

Undersøgelsen af ​​Cengage Group blev foretaget i november som opfølgning på undersøgelser foretaget præcis et år tidligere. Cengage undersøgte arbejdere, der stoppede for bedre at forstå deres nuværende jobtilfredshed, uanset om de for eksempel skiftede branche, opkvalificerede eller trænede til at starte nye roller. Derudover ønskede Cengage at fange, hvordan inflation, en potentiel recession og en række tekniske fyringer påvirkede arbejdere.

Ikke alene fortrød de, der sagde op, ikke at de forlod deres tidligere job, men 85 % angav, at de var tilfredse med deres nye roller. Kun en lille procentdel (6%) overvejer at vende tilbage til deres tidligere job. Cengage-tallene modsiger andre undersøgelser, der fandt, at flere arbejdere, der sagde op, var utilfredse efter at have gjort det. 

Bureau of Labor Statistics/Computerworld

I løbet af 2021 sagde mere end 47 millioner mennesker deres job op, hvilket repræsenterer 23 % af den samlede amerikanske arbejdsstyrke, ifølge Bureau of Labor Statistics (BLS). Og i 2022 sagde omkring 38 millioner flere op.

Den Store Resignation, som begyndte omkring april 2021, har set mere end fire millioner amerikanske arbejdere sige deres job op hver måned. Mens tallene begyndte at tikke lidt ned i september 2022, de seneste data fra det amerikanske Bureau of Labor Statistics viste, at 4.17 millioner mennesker sagde deres job op i november. Den afgang på højt niveau er langt fra forbi, selvom nogle højtprofilerede fyringer har domineret nyheder i de seneste uger.

"Mens de seneste fyringer bestemt påvirker magtbalancen, især for dem hos store tech-virksomheder, er tech-sektoren efter min mening i høj grad et flerårigt kandidatmarked," sagde Jim Chilton, CTO for Cengage Group. ”Med det hurtige tempo, hvormed teknologien udvikler sig, er der altid behov for nye færdigheder og nyt talent. Teknologiindustrien er ikke det eneste marked for teknologisk talent. Der er efterspørgsel efter teknologer i hver enkelt branche, og vi ser talent blive øset op af startups og virksomheder i andre brancher.”

Cengage Group

En af hovedårsagerne til, at organisationer kæmper for at besætte ledige stillinger - 200,000 af disse ledige stillinger er inden for IT - er mangel på folk med de rigtige kompetencer (45 %) forud for manglende evne til at matche forventningerne til fleksible arbejdsmodeller (39 %), ifølge til data fra analysefirmaet IDC.

En af de største konsekvenser af den store opsigelse var en øget arbejdsbyrde på de resterende ansatte (52%), ifølge IDC.

Amy Loomis, en forskningsdirektør for IDC's Future of Work-gruppe, sagde, at hendes data viser, at folk har sagt deres job op i løbet af de sidste to år af fem hovedårsager:

• De udførte arbejdet for dem, der tog afsted uden opfyldning eller træning til tider.
• De havde brug for en bedre balance mellem arbejde og privatliv forårsaget af pandemisk pres og nye livsstile.
• De havde nye jobmuligheder inden for samme eller forskellige områder.
• Der var muligheder for at være selvstændig, starte en ny virksomhed eller blive koncertmedarbejder.
• Deres nærhed til pension og en modvilje mod shift til nye måder at arbejde på fik dem til at gå på førtidspension.

Den fortsatte udskiftning af medarbejdere - på trods af bekymringer om en truende recession og høj inflation - tyder på, at teknologitalenter og andre ikke fortryder deres beslutninger om at forlade, sagde Loomis.

Så, hvor blev alle de opgivne af? I Cengage Groups 2021-undersøgelse blev de, der stoppede, spurgt, om de planlagde at blive i samme branche eller lave en ændring; deres svar var næsten en perfekt 50/50 fordeling på, hvad de planlagde at gøre. I 2022 udspillede det samme scenarie: halvdelen skiftede branche og halvdelen blev i samme branche.

En ud af fem, der stopper (21%), der skiftede karriere, valgte teknologi som deres nye karriere, ifølge undersøgelsen.

"På grund af det altid tilstedeværende behov for nyt talent, kan arbejdere med en basislinje af tekniske færdigheder hurtigt erhverve den nødvendige uddannelse eller certificeringer, der er nødvendige for at tjene sig selv til en højt kompenseret rolle i løbet af få måneder, ikke år," sagde Chilton. ”Derudover tilbyder mange teknologivirksomheder sponsorerede træningsmuligheder, hvor nytilkomne kan lære, mens de tjener. Når man medregner de stigende omkostninger ved videregående uddannelse, giver det meget mening at skifte til teknologi."

Cengage Group

En tredjedel (34%) af dem, der stoppede, gjorde det, fordi virksomhedens mission ikke længere stemte overens med deres værdier. Næsten hver fjerde (24%), der stoppede, sagde, at de følte sig "fast" i deres rolle eller i en branche uden vækstmuligheder, ifølge Cengage Group.

Når det kom til at acceptere deres nye rolle, angav det højeste antal Great Resigners (30%), at deres nye virksomhed havde en klar vej til vækst og udvikling, efterfulgt af 27%, der sagde, at virksomhedens mission stemte overens med deres værdier.

Tech-arbejdere var mere tilbøjelige til at være tilfredse med deres nye roller end dem i andre industrier, ifølge Cengage. For eksempel angav 86 % af teknologiarbejdere, at de var tilfredse med deres nye job, sammenlignet med 69 % af sundhedspersonale, der var glade.

"På den tekniske side ligger tilfredshed med karriereskifter sandsynligvis i sektorens engagement i deres opkvalificering og faglige udvikling," sagde Chilton. "Tre ud af fire sagde, at adgang til arbejdsgiverbetalt uddannelse var en vigtig faktor for at acceptere deres nye job, og 77 % af dem, der skiftede til teknologi, arbejder for en arbejdsgiver, der giver adgang til opkvalificering.

"Kort sagt er teknologiarbejdere mere tilfredse, fordi de har en tendens til at have adgang til den nødvendige uddannelse, for at de kan opfatte en klar opadgående karrierebane."

På trods af resultaterne fra Cengage har andre undersøgelser vist, at medarbejdere, der har sagt op i løbet af de sidste par år, har fortrudt beslutningen. For eksempel udbyderen af ​​menneskelige ressourcer og lønningstjenester Paychex nyligt offentliggjorte undersøgelsesresultater fra 800 ansatte og 300 arbejdsgivere, der viste, at otte ud af 10 arbejdere, der sagde op under Den Store Resignation, fortrød det, inklusive overvældende 89% af Gen Zers.

Kun omkring halvdelen af ​​Paychex's undersøgelsesrespondenter angav, at de er tilfredse med mental sundhed (54%) og balance mellem arbejde og privatliv (43%) på deres nye arbejdsplads, hvor Gen Zers rapporterede de laveste niveauer af positiv mental sundhed og balance mellem arbejde og privatliv. Tres-otte procent af medarbejderne forsøgte at få deres job tilbage, men kun 27% af arbejdsgiverne har genansat medarbejdere, der forlod under den store fratræden, ifølge Paychex.

En undersøgelse af 2,500 arbejdere fra The Muse "fandt, at næsten tre fjerdedele af arbejderne (72 procent) oplevede enten 'overraskelse eller fortrydelse' over, at den nye stilling eller nye virksomhed, de sagde deres job for, viste sig at være 'meget anderledes' end det, de blev ført til at tro. Næsten halvdelen (48 procent) af disse arbejdere sagde, at de ville forsøge at få deres gamle job tilbage." 

Og en meningsmåling bestilt af USA Today fandt ud af, at kun 26 % af jobskifterne kunne lide deres nye job nok til at blive. 

Så hvem skal man tro? Nå, der er stadig mange flere åbne job end folk til at besætte dem i USA og i andre lande. I USA gik mere end 5.6 millioner jobs ubesat i oktober 2022, ifølge BLS, og arbejdsløsheden har ramt et lavpunkt i 50 år, forbliver mellem 3.5 % og 3.7 % i det meste af 2022. Inden for teknologi er arbejdsløsheden kun 1.8 %.

Resultatet: Uanset om medarbejderne var tilfredse med deres jobskifte, har de stadig masser af muligheder.

Der var en anden a shift i dynamik under Den Store Resignation, hvor mange arbejdsgivere ændrede årtier lang praksis for at udvide deres talentpuljer. De droppede gradskrav og tilføjede eller udvidede faglige udviklings- og uddannelsesmuligheder for at vise nyansatte og nuværende medarbejdere et potentiale for vækst.

"De teknologiarbejdere, der forlod enten frivilligt eller blev sluppet, ser ikke ud til at have problemer med at finde nye arbejdsgivere - især dem, der er højt kvalificerede," sagde Loomis. "Jeg ved ikke, om de råder over de 10% til 20% over [nuværende] løntilbud, de havde i 2022, men de er bestemt i høj efterspørgsel."