Microsoft steht vor einer großen Herausforderung bei der Säuberung der Unternehmenskultur von Activision Blizzard

Der Erfolg von Microsofts größtem Deal aller Zeiten beruht auf der Rehabilitierung der Unternehmenskultur von Activision Blizzard, erklärte Microsoft-CEO Satya Nadella nach der Ankündigung der 68.7-Milliarden-Dollar-Transaktion (ungefähr 5,10,990 Mrd. Rupien).

Um dies zu erreichen, muss Microsoft von seinem üblichen Hands-off-Ansatz bei Übernahmen abweichen, um eine „Aufräumarbeit“ anzugehen, den berühmten Hersteller der Call of Duty-Spiele-Franchise zu reparieren, der mehrfachen Vorwürfen wegen sexueller Belästigung und Fehlverhalten ausgesetzt ist. sagen Analysten und Managementexperten.

Microsoft hat den übernommenen Unternehmen traditionell erlaubt, autonom zu arbeiten, sagte Rishi Jaluria, Analyst bei RBC Capital Markets. In den letzten Jahren hat Microsoft LinkedIn, GitHub, Skype und Mojang, den in Stockholm ansässigen Schöpfer der Videospielserie Minecraft, gekauft, die alle seit ihrer Übernahme keine großen Veränderungen erfahren haben.

Der am Dienstag angekündigte Activision-Deal erfordert eine härtere Hand. Seit Juli sieht sich Activision einer Klage von kalifornischen Aufsichtsbehörden gegenüber, in denen behauptet wird, das Unternehmen habe „eine sexistische Kultur gefördert“. Es war auch Gegenstand von Ermittlungsgeschichten, in denen Vorwürfe der sexuellen Belästigung intern detailliert beschrieben wurden, und seine Mitarbeiter haben Arbeitsniederlegungen durchgeführt, um gegen die Reaktion von Activision auf die Probleme zu protestieren. Activision sagte, es habe Anfragen von der US-Börsenaufsichtsbehörde Securities and Exchange Commission erhalten, um Informationen „in Bezug auf Beschäftigungsangelegenheiten und verwandte Themen“ zu erhalten, und arbeite mit der Behörde zusammen.

Activision-CEO Bobby Kotick, dessen Umgang mit dem mutmaßlichen Fehlverhalten von den Medien unter die Lupe genommen wurde, soll laut einer Quelle das Unternehmen nach Abschluss der Transaktion verlassen. „Kulturelle Probleme sind jedoch nie eine Person“, sagte Jaluria. „Es wird viel mehr Arbeit für Microsoft geben.“

Das Unternehmen hat begonnen, Änderungen vorzunehmen.

Activision hat kürzlich nach eigenen Ermittlungen etwa drei Dutzend Mitarbeiter entlassen und sagte, es habe hochrangige Personalwechsel vorgenommen und seine Investitionen in Anti-Belästigungs- und Antidiskriminierungsschulungen ab Oktober letzten Jahres erhöht.

Sein Board of Directors bildete ein Workplace Responsibility Committee, um die Fortschritte des Unternehmens bei der Verbesserung der Unternehmenskultur zu überwachen.

Activision sagte, es habe Beschwerden über Belästigung, Diskriminierung und Vergeltung untersucht – und werde dies auch weiterhin tun – und werde regelmäßige Updates bereitstellen. Im Oktober kündigte Activision eine Null-Toleranz-Richtlinie zu Belästigung an.

„Wir haben erkannt, dass wir unsere Kultur verbessern und ein Umfeld schaffen müssen, in dem sich die Menschen sicher, wohl und respektiert fühlen“, sagte Kotick gegenüber Reuters.

Ein Microsoft-Sprecher sagte, das Unternehmen setze sich für Inklusion und Respekt beim Gaming ein und freue sich darauf, „unsere Kultur der proaktiven Inklusion auf die großartigen Teams von Activision Blizzard auszudehnen“.

Bevor der Deal voraussichtlich bis zum Geschäftsjahr 2023 abgeschlossen sein wird, ist Microsoft durch seine Möglichkeiten eingeschränkt, sagte Kathryn Harrigan, Professorin an der Columbia Business School, die sich auf Unternehmenswachstum und Turnarounds spezialisiert hat. Microsoft kann nicht nur erklären, dass dies eine Priorität ist, sondern auch Fragen stellen und Daten sammeln, sagte sie und fügte hinzu, dass ein guter Ausgangspunkt darin besteht, Informationen wie Gehaltsdaten zu sammeln, um Lohnunterschiede zu identifizieren. Activision erklärte sich bereit, im September 18 Millionen US-Dollar (ca.

Nach Abschluss der Transaktion kann Microsoft eine aktivere Rolle übernehmen, indem es Berater einstellt, Anwaltskanzleien hinzuzieht oder Sensibilisierungsschulungen vorschreibt, sagte Brian Uzzi, Professor an der Kellogg School of Management von Northwestern.

Microsoft könnte auch eine eigene Untersuchung der Kultur bei Activision starten, fügte er hinzu.

Letztendlich könnte Microsoft beschließen, das Managementteam von Activision zu erneuern, sagte Jaluria.

Licht am Ende des Tunnels

Das wäre eine gute Nachricht für einige Activision-Mitarbeiter, die die Entfernung von Kotick gefordert haben, indem sie einen Streik organisierten und eine Petition in Umlauf brachten.

Jessica Gonzalez, eine ehemalige Mitarbeiterin von Activision, die an der Führung des Arbeiteraktivismus mitgewirkt hat, sagte, sie sei vorsichtig optimistisch, dass sich die Bedingungen nach der Übernahme verbessern würden. Aber die Arbeitnehmer brauchen immer noch eine bessere Vertretung im Unternehmen, um dauerhafte Veränderungen zu erreichen, sagte sie.

Microsoft muss seine eigenen kulturellen Probleme überwinden. Der Vorstand des Unternehmens sagte im Januar, es habe eine Anwaltskanzlei beauftragt, eine Überprüfung seiner Richtlinien zu sexueller Belästigung und geschlechtsspezifischer Diskriminierung durchzuführen, nachdem die Aktionäre im November einen Vorschlag unterstützt hatten, in dem Microsoft aufgefordert wurde, die Wirksamkeit seiner Richtlinien zu überprüfen.

Diese Abstimmung folgte einem Bericht des Wall Street Journal, wonach Microsoft-Gründer Bill Gates den Vorstand des Unternehmens im Jahr 2020 verlassen hatte, als die frühere enge Beziehung des Milliardärs zu einer weiblichen Angestellten untersucht wurde.

Nadella gab am 13. Januar eine Erklärung ab, in der er Pläne für die Überprüfung ankündigte und sagte, der Vorstand schätze die Bedeutung einer sicheren und integrativen Belegschaft. Er nannte Kultur „unsere Priorität Nr. 1“. Er verwendete eine ähnliche Sprache in seinen Bemerkungen am Dienstag über Activision.

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