Las industrias de todo el mundo están viendo un "reequilibrio" del mercado laboral a medida que el aumento de contrataciones causado por la pandemia comienza a disminuir, advirtieron los expertos.
Un alto ejecutivo de LinkedIn reveló que entre 2020 y 2021, el mundo experimentó un aumento del 40 % en el reclutamiento en todas las industrias; sin embargo, este crecimiento se estabilizó significativamente entre 2021 y 2022.
Hablando en un panel de discusión titulado "Talento, cultura y propósito" en Stack 2022, una conferencia para desarrolladores organizada por GovTech, la agencia de transformación digital de Singapur, Frank Koo, jefe de Asia, talento y soluciones de aprendizaje en LinkedIn, señaló que había "una enorme diferencia” en el mercado laboral entre los dos años.
Reequilibrio
"Es un momento confuso... el mercado de adquisición de talento para la tecnología se está reenfocando", señaló Koo, "es realmente un reequilibrio de la industria".
Los temores de la llamada "gran renuncia", ya que los trabajadores de todo el mundo abandonaron sus trabajos después de haber reconsiderado sus prioridades durante la pandemia, hasta ahora han resultado mixtos, con algunas empresas golpeadas duramente y otras aparentemente no afectadas.
Koo señaló que para la industria de la tecnología en particular, había un sentido definido de espíritu comunitario, ya que las personas se reunían en torno a amigos o contactos que habían dejado sus trabajos o habían sido despedidos, ofreciendo apoyo, haciendo conexiones de LinkedIn o incluso brindando un empleo potencial. dirige.
“Hay un gran espíritu comunitario de trabajadores tecnológicos que apoyan a la gente tecnológica, aprovechando la tecnología”, dijo Koo, “y tengo la esperanza de que este espíritu continúe a largo plazo mientras navegamos juntos por las cambiantes habilidades tecnológicas y los ciclos económicos”.
(Crédito de la imagen: Shutterstock / Rawpixel.com)
La naturaleza en constante cambio del mercado laboral también ha tenido un efecto dominó para aquellos que buscan nuevos trabajos, señaló el miembro del panel Noah Pepper, exjefe de APAC en Stripe y miembro de la junta de GovTech, destacando cómo las personas están reevaluando cada vez más exactamente lo que un trabajo significa para ellos.
"Lo más importante, ya sea que esté en el puesto de contratación o en el puesto de incorporación, es descubrir la alineación entre lo que quiere del trabajo que está haciendo y lo que hace que ese trabajo sea significativo para usted". señaló Pimienta.
“Creo que, como organización, tienes que ser paranoico con la estructura de incentivos que creas, porque los humanos son muy, muy buenos para olfatear lo que les importa a los líderes... y si les importa que las personas se presenten en persona, y eso es Lo principal a lo que están prestando atención es que la gente aparecerá, pero encontrarán formas de recuperar algo más para ellos”.
“Al final del día, todos estamos construyendo o viendo algo porque realmente le importa a alguien de su lado”, agregó Pepper. “Podría ser un ciudadano, podría ser un cliente, una empresa o un individuo, y estamos sirviendo a alguien, haciendo algo por ellos que les importa profundamente, y si te equivocas, habrá consecuencias… comprender a quién atiende y quién es su cliente es increíblemente importante y valioso, y es importante en todos los niveles de la organización”.
El espectro de "renunciar en silencio", en el que los trabajadores desilusionados con sus trabajos simplemente hacen lo mínimo necesario para evitar ser despedidos, se ha hablado mucho en los últimos meses, y Koo está de acuerdo en que se debe trabajar para que el empleo parezca más atractivo.
“Vemos que muchas personas que buscan trabajo no solo se preguntan qué van a hacer, sino por qué lo hacen”, dijo.
“A nivel organizacional, se trata de si los líderes brindan el entorno adecuado y las oportunidades de crecimiento para que las personas quieran dar lo mejor de sí mismas en el trabajo y convertirse en los mejores”.
Koo destacó lo que llamó "esfuerzo discrecional", es decir, lo que una persona elige para contribuir a las cosas que hace y exactamente cuánto esfuerzo está dispuesto a poner. Para él, la pregunta para los empleadores es cómo exactamente lo hacen. alentar esa voluntad de aumentar el esfuerzo, y cómo trabajan las empresas sobre cómo ayudan a los empleados a desarrollarse y crecer.
Desafortunadamente, no parece que este sea un problema que se resolverá rápidamente, y será diferente literalmente en cada negocio. Pero está claro que el proceso de contratación inicial, vender su empresa a un empleado potencial, jugará un papel vital, como señala Koo: "Preveo que la asociación entre el contratante, el empleador y los solicitantes de empleo se estrechará". .”
“Es una pregunta de mil millones de dólares que todos estamos luchando por responder. Ojalá tuviera una bola de cristal para responder”.
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