Microsoft seisab silmitsi suure väljakutsega Activision Blizzardi kultuuri puhastamisel

Microsofti kõigi aegade suurima tehingu edu seisneb Activision Blizzardi kultuuri taastamises, teatas Microsofti tegevjuht Satya Nadella pärast 68.7 miljardi dollari (ligikaudu 5,10,990 XNUMX XNUMX krooni suuruse) tehingu väljakuulutamist.

Selle saavutamine nõuab, et Microsoft kalduks omandamiste puhul kõrvale oma tavapärasest vabakäelisest lähenemisviisist, et lahendada "puhastustöö" ja parandada Call of Duty mängude frantsiisi kuulsat tootjat, keda süüdistatakse seksuaalses ahistamises ja väärkäitumises. analüütikud ja juhtimiseksperdid ütlevad.

Microsoft on traditsiooniliselt lubanud omandatud ettevõtetel iseseisvalt töötada, ütles RBC Capital Marketsi analüütik Rishi Jaluria. Viimastel aastatel ostis Microsoft LinkedIni, GitHubi, Skype’i ja Stockholmis asuva videomängusarja Minecrafti looja Mojangi, mis kõik pole pärast omandamist suuri muutusi näinud.

Teisipäeval välja kuulutatud Activisioni tehing nõuab raskemat kätt. Alates juulist on Activision olnud silmitsi California reguleerivate asutuste hagiga, milles väidetakse, et ettevõte "soovitas seksistlikku kultuuri". Selle kohta on avaldatud ka uurimislugusid, mis kirjeldavad üksikasjalikult süüdistusi sisemise seksuaalse ahistamise kohta, ja selle töötajad on korraldanud väljasaatmisi, et protesteerida Activisioni vastuse vastu nendele probleemidele. Activision teatas, et sai USA väärtpaberi- ja börsikomisjonilt teabetaotlusi "tööhõiveküsimuste ja nendega seotud küsimuste kohta" ning teeb agentuuriga koostööd.

Activisioni tegevjuht Bobby Kotick, kelle väidetava üleastumise käsitlemine on pälvinud meedia tähelepanu, lahkub ühe allika sõnul pärast tehingu sulgemist ettevõttest. Kuid "kultuuriprobleemid ei ole kunagi üks inimene," ütles Jaluria. "Microsofti jaoks on palju rohkem tööd."

Ettevõte on asunud muudatusi tegema.

Activision tõrjus hiljuti pärast enda uurimist umbes kolm tosinat töötajat ja teatas, et tegi eelmise aasta oktoobrist kõrgetasemelisi personalimuudatusi ning suurendas investeeringuid ahistamis- ja diskrimineerimisvastasesse koolitusse.

Selle direktorite nõukogu moodustas töökoha vastutuse komitee, et jälgida ettevõtte edusamme kultuuri parandamisel.

Activision teatas, et on uurinud – ja jätkab uurimist – ahistamise, diskrimineerimise ja kättemaksuga seotud kaebusi ning edastab regulaarselt värskendusi. Oktoobris kuulutas Activision välja nulltolerantsi ahistamispoliitika.

"Mõistsime, et peame oma kultuuri täiustama ja tagama keskkonna, kus inimesed tunnevad end turvaliselt, mugavalt ja lugupeetuna," ütles Kotick Reutersile.

Microsofti pressiesindaja ütles, et ettevõte on pühendunud mängude kaasamisele ja austamisele ning "ootab oma ennetava kaasamise kultuuri laiendamist Activision Blizzardi suurepärastele meeskondadele".

Enne tehingu eeldatavat lõpetamist 2023. aasta eelarveks on Microsofti võimalused piiratud, ütles Columbia Business Schooli professor Kathryn Harrigan, kes on spetsialiseerunud ettevõtete kasvule ja pööretele. Ta ütles, et peale selle, et see on prioriteet, saab Microsoft esitada küsimusi ja koguda andmeid, lisades, et üks hea koht alustamiseks on koguda teavet, näiteks palgaandmeid, et tuvastada palgaerinevus. Activision nõustus maksma septembris 18 miljonit dollarit (umbes 135 miljonit rubla), et lahendada USA võrdsete töövõimaluste komisjoni esitatud kaebus seksuaalse ahistamise ja diskrimineerimise küsimustes.

Pärast tehingu sõlmimist võib Microsoft võtta aktiivsema rolli, palgates nõustajaid, kaasates advokaadibüroosid või korraldades tundlikkuskoolituse, ütles Northwesterni Kelloggi juhtimiskooli professor Brian Uzzi.

Ta lisas, et Microsoft võiks alustada ka Activisioni kultuuri uurimist.

Lõppkokkuvõttes võib Microsoft otsustada Activisioni juhtimismeeskonda uuendada, ütles Jaluria.

Valgus tunneli lõpus

See oleks hea uudis mõnele Activisioni töötajale, kes on nõudnud Koticki tagandamist väljasaatmise ja petitsiooni levitamisega.

Endine Activisioni töötaja Jessica Gonzalez, kes on aidanud töötajate aktivismi juhtida, ütles, et on ettevaatlikult optimistlik, et tingimused pärast omandamist paranevad. Kuid püsivate muutuste saavutamiseks vajavad töötajad ettevõttes siiski paremat esindatust, ütles ta.

Microsoft peab ületama oma kultuuriprobleemid. Ettevõtte juhatus teatas jaanuaris, et palkas advokaadibüroo oma seksuaalse ahistamise ja soolise diskrimineerimise poliitika läbivaatamiseks pärast seda, kui aktsionärid toetasid novembris ettepanekut, milles kutsuti Microsofti üles oma poliitika tõhusust üle vaatama.

See hääletus järgnes Wall Street Journali raportile, mille kohaselt Microsofti asutaja Bill Gates lahkus 2020. aastal ettevõtte juhatusest, kuna uuriti miljardäri varasemaid intiimsuhteid naistöötajaga.

Nadella tegi 13. jaanuaril avalduse, milles teatas ülevaatamise plaanidest, öeldes, et juhatus hindab turvalise ja kaasava tööjõu tähtsust. Ta nimetas kultuuri "meie prioriteediks nr 1". Ta kasutas teisipäeval Activisioni kohta oma märkustes sarnast keelt.

© Thomson Reuters 2022