Suuri eroaminen: Mihin katosivat miljoonat, jotka jättivät työnsä?

Kymmenet miljoonat amerikkalaiset ovat lopettaneet työnsä pandemian alun jälkeen, mikä tunnetaan nimellä Great Resignation – ja uusi tutkimus osoittaa, että nämä työntekijät tuntevat olonsa hyväksi päätyessään.

Tutkimus verkkokoulutuspalvelu Cengage Group osoittaa, että "suuret irtisanoutujat" ovat yleensä tyytyväisiä työpaikkapäätöksiinsä, ja keskimäärin 81 % ilmoitti, etteivät he katu aikaisemman työnsä jättämistä. 

Cengage Groupin kysely tehtiin marraskuussa tasan vuotta aiemmin tehdyn tutkimuksen jatkona. Cengage tutki työntekijöitä, jotka erosivat ymmärtääkseen paremmin nykyistä työtyytyväisyyttään, olivatpa he vaihtaneet toimialaa, kehittyneet tai kouluttautuivat esimerkiksi uusiin rooleihin. Lisäksi Cengage halusi vangita, kuinka inflaatio, mahdollinen taantuma ja joukko teknologian irtisanomisia vaikuttivat työntekijöihin.

Sen lisäksi, että irtisanoneet eivät katuneet jättävänsä aikaisemman työnsä, 85 % ilmoitti olevansa tyytyväisiä uusiin tehtäviinsä. Vain pieni osa (6 %) harkitsee palaamista entiseen työhönsä. Cengage-luvut ovat ristiriidassa muiden tutkimusten kanssa, joiden mukaan useammat eroavat työntekijät olivat tyytymättömiä sen jälkeen. 

Bureau of Labor Statistics/Computerworld

Työtilastoviraston (BLS) mukaan vuoden 2021 aikana yli 47 miljoonaa ihmistä irtisanoutui työstään, mikä on 23 prosenttia Yhdysvaltain koko työvoimasta. Ja vuonna 2022 noin 38 miljoonaa lisää lopettaa.

Huhtikuussa 2021 alkaneen suuren eron seurauksena yli neljä miljoonaa yhdysvaltalaista työntekijää on jättänyt työnsä joka kuukausi. Vaikka luvut alkoivat hieman laskea syyskuussa 2022, US Bureau of Labor Statisticsin viimeisimmät tiedot marraskuussa 4.17 miljoonaa ihmistä lopetti työnsä. Tämä korkean tason vaihtuvuus ei ole kaukana ohi, vaikka jotkut korkean profiilin irtisanomiset ovat olleet hallitsevia uutisia viime viikkoina.

"Vaikka äskettäiset irtisanomiset varmasti vaikuttavat voimatasapainoon, erityisesti suurissa teknologiayrityksissä, mielestäni teknologia-ala on pitkälti monivuotinen ehdokasmarkkina", sanoi Jim Chilton, Cengage Groupin teknologiajohtaja. ”Teknologian nopeassa kehityksessä tarvitaan aina uusia taitoja ja uusia kykyjä. Teknologiateollisuus ei ole teknologialahjakkuuksien ainoat markkinat. Teknologiaa on kysyntää jokaisella toimialalla, ja näemme, että startupit ja muiden alojen yritykset keräävät lahjakkuuksia.

Cengage -ryhmä

Yksi tärkeimmistä syistä, miksi organisaatiot kamppailevat avoimien työpaikkojen täyttämisessä – näistä avoimista tehtävistä 200,000 45 on IT-alalla – on pula ihmisistä, joilla on oikeat taidot (39 %), ennen kuin he eivät pysty vastaamaan joustavien työmallien odotuksiin (XNUMX %). tutkimusyhtiö IDC:n tietoihin.

Yksi suuren eron suurimmista seurauksista oli jäljellä olevien työntekijöiden lisääntynyt työtaakka (52 %), IDC:n mukaan.

Amy Loomis, IDC:n Future of Work -ryhmän tutkimusjohtaja, sanoi, että hänen tietonsa osoittavat, että ihmiset ovat lopettaneet työnsä viimeisen kahden vuoden aikana viidestä pääasiallisesta syystä:

• He tekivät niiden työtä, jotka lähtivät toisinaan ilman täyttöä tai koulutusta.
• He tarvitsivat parempaa työ- ja perhe-elämän tasapainoa pandemiapaineiden ja uusien elämäntapojen vuoksi.
• Heillä oli uusia työmahdollisuuksia samalla tai eri aloilla.
• Siellä oli mahdollisuuksia toimia itsenäisenä ammatinharjoittajana, perustaa uusi yritys tai ryhtyä keikkatyöntekijäksi.
• Heidän läheisyys eläkkeelle ja haluttomuus shift uudet työtavat saivat heidät jäämään varhaiseläkkeelle.

Työntekijöiden jatkuva vaihtuvuus - huolimatta huolista uhkaavasta taantumasta ja korkeasta inflaatiosta - viittaa siihen, että tekniikan lahjakkuus ja muut eivät katu päätöksiään lähteä, Loomis sanoi.

Joten minne kaikki luovuttajat menivät? Cengage Groupin vuoden 2021 tutkimuksessa lopettaneilta kysyttiin, aikovatko he jatkaa samalla toimialalla tai tehdä muutoksia; heidän vastauksensa olivat lähes täydellinen 50/50-jako siitä, mitä he aikoivat tehdä. Vuonna 2022 toteutui sama skenaario: puolet vaihtoi toimialaa ja puolet jäi samalle toimialalle.

Tutkimuksen mukaan joka viides uraa vaihtanut lopettanut (21 %) valitsi uudeksi urakseen teknologian.

"Uusien kykyjen jatkuvan tarpeen vuoksi työntekijät, joilla on perustason teknisiä taitoja, voivat nopeasti hankkia tarvittavan koulutuksen tai sertifikaatit, jotka ovat tarpeen ansaitakseen itselleen korkeasti palkatun roolin muutamassa kuukaudessa, ei vuosissa", Chilton sanoi. ”Lisäksi monet teknologiayritykset tarjoavat sponsoroituja koulutusmahdollisuuksia, joissa uudet tulokkaat voivat oppia samalla kun he tienaavat. Kun huomioidaan korkea-asteen koulutuksen jyrkästi nousevat kustannukset, teknologiaan siirtyminen on hyvin järkevää."

Cengage -ryhmä

Kolmannes (34 %) eronneista teki niin, koska yrityksen missio ei enää vastannut heidän arvojaan. Cengage Groupin mukaan lähes joka neljäs (24 %) eronnut sanoi olevansa "jumiutunut" rooliinsa tai alalla, jolla ei ole kasvumahdollisuuksia.

Uuden roolinsa hyväksymisen yhteydessä eniten suuria eroajia (30 %) ilmoitti, että heidän uudella yrityksellään oli selkeä tie kasvuun ja kehitykseen, ja seuraavaksi 27 % sanoi, että yrityksen missio oli heidän arvojensa mukainen.

Tekniikkatyöntekijät olivat Cenggen mukaan todennäköisemmin tyytyväisiä uusiin rooleihinsa kuin muilla toimialoilla. Esimerkiksi 86 % teknologiatyöntekijöistä ilmoitti olevansa tyytyväisiä uuteen työhönsä, kun taas terveydenhuollon työntekijöistä 69 % oli tyytyväisiä.

"Teknisellä puolella uranvaihtajan tyytyväisyys riippuu todennäköisesti alan sitoutumisesta osaamisen ja ammatillisen kehityksen kehittämiseen", Chilton sanoi. "Kolme neljästä sanoi, että pääsy työnantajan palkalliseen koulutukseen oli tärkeä tekijä uuden työn vastaanottamisessa, ja 77% teknologiaan vaihtaneista työskentelee työnantajan palveluksessa, joka tarjoaa pääsyn ammattitaitoon.

"Lyhyesti sanottuna teknologiatyöntekijät ovat tyytyväisempiä, koska heillä on taipumus saada koulutusta, joka on tarpeen, jotta he näkevät selkeän ylöspäin suuntautuvan uran."

Cengagen havainnoista huolimatta muut tutkimukset ovat osoittaneet, että muutaman viime vuoden aikana irtisanoneet työntekijät ovat katuneet päätöstä. Esimerkiksi henkilöstö- ja palkkapalveluja tarjoava Paychex hiljattain julkaistut kyselyn tulokset 800 työntekijästä ja 300 työnantajasta, jotka osoittivat, että kahdeksan kymmenestä suuren eron aikana irtisanoutuneesta työntekijästä katui sitä, mukaan lukien ylivoimainen 10 % sukupolven Zersistä.

Vain noin puolet Paychexin kyselyyn vastanneista ilmoitti olevansa tyytyväisiä mielenterveyteen (54 %) sekä työ- ja perhe-elämän tasapainoon (43 %) uudessa työpaikassaan. Gen Zers raportoi alhaisimman positiivisen mielenterveyden sekä työ- ja yksityiselämän tasapainon. Paychexin mukaan 27 prosenttia työntekijöistä yritti saada työpaikkansa takaisin, mutta vain XNUMX prosenttia työnantajista on palkannut uudelleen työntekijöitä, jotka lähtivät suuren eron aikana.

Kyselyyn osallistui 2,500 XNUMX työntekijää Muse "Havaitsi, että lähes kolme neljäsosaa työntekijöistä (72 prosenttia) koki joko 'yllätyksen tai katumuksen' siitä, että uusi tehtävä tai uusi yritys, jonka vuoksi he erosivat työstään, osoittautui "hyvin erilaiseksi" kuin mitä heidät saatettiin uskomaan. Lähes puolet (48 prosenttia) näistä työntekijöistä sanoi yrittävänsä saada vanhan työpaikkansa takaisin. 

Ja teettämä kysely USA Today havaitsi, että vain 26 % työn vaihtajista piti uudesta työstään tarpeeksi pysyäkseen. 

Joten ketä uskoa? No, Yhdysvalloissa ja muissa maissa on edelleen paljon enemmän avoimia työpaikkoja kuin niitä täyttäviä ihmisiä. Yhdysvalloissa yli 5.6 miljoonaa työpaikkaa jäi täyttämättä lokakuussa 2022 BLS:n mukaan, ja työttömyys on saavuttanut 50 vuoden alimman tason, pysyen 3.5–3.7 prosentissa suurimman osan 2022. Tekniikan alalla työttömyys on vain 1.8 %.

Lopputulos: riippumatta siitä, olivatko työntekijät tyytyväisiä työnvaihdokseensa, heillä on silti paljon vaihtoehtoja.

Siellä oli toinen a shift dynamiikassa suuren eron aikana, kun monet työnantajat muuttivat vuosikymmeniä jatkuneita käytäntöjä laajentaakseen kykyjään. He laskivat tutkintovaatimuksia ja lisäsivät tai laajensivat ammatillisia kehittymis- ja koulutusmahdollisuuksia osoittaakseen uusille työntekijöille ja nykyisille työntekijöille kasvupotentiaalia.

"Niillä teknologiatyöntekijöillä, jotka lähtivät joko vapaaehtoisesti tai joutuivat irti, ei näytä olevan ongelmia löytää uusia työnantajia - etenkään niillä, jotka ovat erittäin ammattitaitoisia", Loomis sanoi. "En tiedä, hallitsevatko he 10–20 prosenttia [nykyisiä] palkkatarjouksia, jotka he olivat vuonna 2022, mutta niillä on ehdottomasti suuri kysyntä."