રિમોટ કામ કે ઓફિસ પાછા? ગણતરી માત્ર shiftફરીથી એડ

રાત્રે લેપટોપ સાથે ડેવલપર.

રાત્રે લેપટોપ સાથે ડેવલપર.


ગેટ્ટી છબીઓ / iStockphoto

તેમના સ્ટાફને ઑફિસમાં પાછા લાવવાની ભવ્ય યોજના ધરાવતા મેનેજરે નિરાશ થવા માટે તૈયાર થવું જોઈએ.

સૌથી મોટું કારણ? ઓફિસ પોલિટિક્સમાં સત્તાનું સંતુલન છે - ઓછામાં ઓછું હમણાં માટે - shiftસંપાદન અને તે shift કામદારોની તરફેણમાં રહી છે, બોસની નહીં.

અહીં શું થઈ રહ્યું છે તે છે: ઘણા જ્ઞાન કામદારોએ હવે દૂરથી કામ કરવામાં ઘણો સમય પસાર કર્યો છે અને સાબિત કર્યું છે (ઓછામાં ઓછું પોતાને માટે) કે તેઓ ઓફિસમાં હોય તેટલા ઘરે પણ અસરકારક હોઈ શકે છે.

વધુ શું છે, કે shift રિમોટ વર્કિંગ એ ઘણા લોકો માટે (પરંતુ બધા નહીં) થોડી વધુ લવચીકતા આપીને વર્ક-લાઇફ બેલેન્સમાં સુધારો કર્યો છે. આ કોઈનું ધ્યાન ગયું નથી.

તે ઉપરાંત, તે બધી મુસાફરીને કાપી નાખવી એ તેમના બેંક બેલેન્સ અને પર્યાવરણ બંને માટે સારું છે. અને જેમ જેમ જીવનનિર્વાહનો ખર્ચ વધતો જાય છે, ત્યારે આ બધું કામદારોના મનની સામે હશે જ્યારે મેનેજરો તેમને સંપૂર્ણ સમય ઓફિસમાં પાછા આવવાનું કહેશે. 

તો આશ્ચર્યની વાત નથી, કે કામદારોને ઓફિસ પર પાછા ફરવા માટેના કોલથી કામ-જીવન સંતુલન અને જીવનનિર્વાહના વધતા ખર્ચ સાથે સંઘર્ષ કરતા કર્મચારીઓમાં ચિંતા વધી રહી છે, જેમ કે અમે ગયા અઠવાડિયે અહેવાલ આપ્યો હતો. 

ઘણા કામદારો એવું પણ વિચારે છે કે જો બોસ તેમને સંપૂર્ણ સમય ઓફિસમાં પાછા ફરવા માંગે છે, તો તેમને વધુ પગાર મળવો જોઈએ. 

અને તે કામદારો કે જેઓ ભિક્ષાવૃત્તિ કરીને ઓફિસમાં પાછા ફરે છે તેઓ ઘણી વાર પોતાને મૂર્ખ લાગે છે, ભાગ્યે જ ટેવવાળી ઓફિસોમાં બેસીને મેનેજર સાથે વિડિયો કોન્ફરન્સ કરે છે જેઓ હજી પણ ઘરે હોય છે. 

આ બધાનો અર્થ એ છે કે ઘણા કામદારો માટે ઓફિસમાં પાછા ફરવાની ગણતરી છે shifted ફરીથી, બોસ સમજે છે કે નહીં. 

જ્યારે મેનેજરો કદાચ ઓફિસમાં સ્ટાફની અપેક્ષા રાખતા હોય ત્યારે તેઓ અપેક્ષા કરતાં વધુ પ્રતિકારનો સામનો કરી રહ્યા છે. અને ભૂલશો નહીં કે ઘણા લોકો માટે (ખાસ કરીને વિકાસકર્તાઓ અને ટેકમાં અન્ય લોકો માટે) નોકરી બદલવાની પુષ્કળ તક છે.

આ મેનેજરો માટે જીવન ખૂબ મુશ્કેલ બનાવશે જેઓ જૂની ધારણાઓ દ્વારા કાર્ય કરવાનું ચાલુ રાખે છે.

સૌપ્રથમ તેઓએ એવું માની લેવું જોઈએ નહીં કે સ્ટાફ ફક્ત ઓફિસમાં જ ઉત્પાદક છે (ખરેખર, જો તે બાબત હોય તો તે કદાચ અન્ય કંઈપણ તરીકે મેનેજર તરીકે તેમની કુશળતા અને સહાનુભૂતિના અભાવનું વધુ પ્રતિબિંબ છે).

બીજું, ઓછામાં ઓછું અત્યારે, તેઓ એવું માની શકતા નથી કે કામ કેવી રીતે અને ક્યારે કરવામાં આવે છે તે નક્કી કરવામાં તેમની ઉપરનો હાથ છે.

અને ત્રીજું તેઓએ એમ ન માનવું જોઈએ કે એકલા ટેકનોલોજી જ જવાબ છે. ઝૂમ્સ અને સ્લેક્સ ઉમેરવાથી કામ નિશ્ચિતપણે પૂર્ણ કરવામાં મદદ મળશે, પરંતુ સ્ટાફ ઓફિસ કલ્ચરને ફરીથી બનાવવા અને તેઓએ કરેલા કામ માટે તેઓ લાયક માન્યતા પ્રાપ્ત કરી શકે તેની ખાતરી કરવા વિશે વધુ ચિંતિત છે. અને હા, એવું લાગે છે કે દૂરથી કામ કરવાની ઈચ્છા અને નોસ્ટાલ્જીયા વચ્ચે વિરોધાભાસ છે. teamwork અને કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ. ત્યાં છે, અને તે ઉકેલવા માટે ખૂબ, ખૂબ જ મુશ્કેલ હશે.

પરંતુ છેલ્લે, અને કદાચ સૌથી અગત્યનું મેનેજરોએ એવું ન માનવું જોઈએ કે વસ્તુઓ કરવાની જૂની રીતો ક્યારેય પાછી આવી રહી છે.

ઘણા સ્ટાફ માટે કામના સ્થળે ટ્રેકિંગ કરવાની જૂની આદત લાંબા સમયથી ભૂલી ગઈ છે. છેલ્લા બે વર્ષમાં કાર્યબળમાં જોડાનાર કોઈપણ માટે, ઓફિસ 9 થી 5 ક્યારેય બન્યું નથી. એરબીએનબીના ચીફ, બ્રાયન ચેસ્કીએ ગયા અઠવાડિયે જણાવ્યું હતું કે, "ઓફિસ જેમ આપણે જાણીએ છીએ તે સમાપ્ત થઈ ગયું છે" જેનો અર્થ છે કે ઓફિસ, "ઘર ન કરી શકે તેવું કંઈક કરવું પડશે". 

તે શું છે તે સમજવું અને મેનેજરો અને સ્ટાફની સ્પર્ધાત્મક માંગને સંતુલિત કરવી એ આગળનો વાસ્તવિક પડકાર છે.

ZDNET નો સોમવારની સવારનો ઓપનર  

ZDNet નું મન્ડે મોર્નિંગ ઓપનર એ અમારી એડિટોરિયલ ટીમના સભ્યો દ્વારા લખવામાં આવેલ ટેકમાં અઠવાડિયાની શરૂઆતની અમારી શરૂઆત છે. અમે વૈશ્વિક ટીમ છીએ તેથી આ સંપાદકીય સોમવારે સવારે 8:00am AEST પર સિડની, ઑસ્ટ્રેલિયામાં પ્રકાશિત થાય છે, જે યુ.એસ.માં રવિવારે સાંજે 6:00PM ઇસ્ટર્ન ટાઇમ અને લંડનમાં GMT 10:00PM છે.

અગાઉ સોમવારની સવારે ઓપનર : 

સોર્સ