दूरस्थ कार्य या कार्यालय वापस? गणना बस shiftफिर से एड

अपने कर्मचारियों को कार्यालय में वापस लाने की भव्य योजनाओं वाले प्रबंधकों को निराश होने के लिए तैयार रहना चाहिए।

सबसे बड़ा कारण? कार्यालय की राजनीति में शक्ति का संतुलन है - कम से कम अभी के लिए - shiftईडी। ओर वो shift श्रमिकों के पक्ष में रहा है, मालिकों के पक्ष में नहीं।

यहाँ क्या हो रहा है: कई ज्ञान कार्यकर्ताओं ने अब दूर से काम करने में काफी समय बिताया है और साबित कर दिया है (कम से कम खुद के लिए) कि वे घर पर भी उतने ही प्रभावी हो सकते हैं जितने कि कार्यालय में।

और क्या है, वह shift दूरस्थ कार्य प्रणाली ने कई लोगों (लेकिन सभी नहीं) को थोड़ा अधिक लचीलापन देकर उनके कार्य-जीवन संतुलन में सुधार किया है। इस पर किसी का ध्यान नहीं गया।

इसके अलावा, सभी यात्राओं में कटौती करना उनके बैंक बैलेंस और पर्यावरण दोनों के लिए अच्छा है। और चूँकि जीवन-यापन की लागत में कमी जारी है, यह सब श्रमिकों के दिमाग में सबसे आगे होगा जब प्रबंधक उन्हें पूरे समय कार्यालय में वापस आने के लिए कहेंगे। 

इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है, जैसा कि हमने पिछले सप्ताह रिपोर्ट किया था, कर्मचारियों को कार्यालय लौटने के आह्वान के कारण कार्य-जीवन संतुलन और जीवनयापन की बढ़ती लागत से जूझ रहे कर्मचारियों में चिंता पैदा हो रही है। 

कई कर्मचारी तो यह भी सोचते हैं कि यदि बॉस उन्हें पूरे समय कार्यालय में वापस लाना चाहते हैं, तो उन्हें अधिक वेतन दिया जाना चाहिए। 

और जो कर्मचारी अनिच्छा से कार्यालय लौटते हैं, वे अक्सर खुद को असहाय पाते हैं, कम आबादी वाले कार्यालयों में बैठकर उन प्रबंधकों के साथ वीडियो कॉन्फ्रेंस करते हैं जो अभी भी घर पर हैं। 

इन सबका मतलब यह है कि कई कर्मचारियों के लिए कार्यालय में वापसी के बारे में गणना करना मुश्किल हो गया है shiftफिर से एड, चाहे बॉस को एहसास हो या नहीं। 

हालाँकि प्रबंधक कर्मचारियों के कार्यालय में वापस आने की उम्मीद कर रहे होंगे, लेकिन उन्हें उम्मीद से कहीं अधिक प्रतिरोध का सामना करना पड़ रहा है। और यह मत भूलिए कि कई लोगों के लिए (विशेष रूप से डेवलपर्स और तकनीकी क्षेत्र के अन्य लोगों के लिए) नौकरी बदलने के भरपूर अवसर हैं।

यह उन प्रबंधकों के लिए जीवन को काफी कठिन बनाने जा रहा है जो पुरानी धारणाओं के आधार पर काम करना जारी रखते हैं।

सबसे पहले, उन्हें अब यह नहीं मानना ​​चाहिए कि कर्मचारी केवल कार्यालय में ही उत्पादक हैं (वास्तव में, यदि ऐसा है तो यह संभवतः किसी अन्य चीज़ की तरह एक प्रबंधक के रूप में उनके कौशल और सहानुभूति की कमी का प्रतिबिंब है)।

दूसरे, कम से कम अभी, वे यह नहीं मान सकते कि काम कैसे और कब किया जाए, यह तय करने में उनका दबदबा है।

और तीसरा, उन्हें यह नहीं मानना ​​चाहिए कि केवल प्रौद्योगिकी ही इसका उत्तर है। ज़ूम और स्लैक्स जोड़ने से निश्चित रूप से काम पूरा करने में मदद मिलेगी, लेकिन कर्मचारी कार्यालय संस्कृति को फिर से बनाने और यह सुनिश्चित करने के बारे में अधिक चिंतित हैं कि वे अपने द्वारा किए गए काम के लिए वह पहचान हासिल कर सकें जिसके वे हकदार हैं। और हां, ऐसा लग सकता है कि दूर से काम करने की इच्छा और पुरानी यादों के बीच विरोधाभास है teamwork और कॉर्पोरेट संस्कृति। ऐसा है, और इसका समाधान करना बहुत, बहुत कठिन होने वाला है।

लेकिन अंततः, और शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि प्रबंधकों को यह नहीं मानना ​​चाहिए कि काम करने के पुराने तरीके कभी वापस आ रहे हैं।

कई कर्मचारियों के लिए कार्यस्थल तक ट्रैकिंग करने की पुरानी आदत लंबे समय से भूली हुई है। जो कोई भी पिछले दो वर्षों में कार्यबल में शामिल हुआ, उसके लिए कार्यालय 9 से 5 कभी नहीं हुआ। एयरबीएनबी के प्रमुख, ब्रायन चेस्की ने पिछले सप्ताह कहा था, "जैसा कि हम जानते हैं कि कार्यालय ख़त्म हो गया है" जिसका अर्थ है कि कार्यालय को "कुछ ऐसा करना होगा जो घर नहीं कर सकता"। 

यह पता लगाना कि वह क्या है, और प्रबंधकों और कर्मचारियों की प्रतिस्पर्धी मांगों को संतुलित करना आगे की वास्तविक चुनौती है।

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