The Great Resignation: 仕事を辞めた何百万人もの人々はどこへ行ったのでしょうか?

パンデミックが始まって以来、何千万人ものアメリカ人が、大辞職として知られるようになった仕事を辞めました。新しい研究によると、これらの労働者は、自分がどこに落ち着いたかについて満足していることを示しています.

調査 オンライン教育サービス Cengage Group によると、「偉大な退職者」は一般的に職場での決定に満足しており、平均 81% が前の仕事を辞めたことを後悔していないことを示しています。 

Cengage Group による調査は、ちょうど XNUMX 年前に実施された調査のフォローアップとして XNUMX 月に実施されました。 Cengage は、現在の仕事の満足度をよりよく理解するために、退職した労働者を調査しました。たとえば、業界を変えたり、スキルを向上させたり、新しい役割を開始するための訓練を受けたりしました。 さらに Cengage は、インフレ、景気後退の可能性、一連の技術者のレイオフが従業員にどのような影響を与えたかを把握したいと考えていました。

辞めた人は前の仕事を辞めたことを後悔していないだけでなく、85% が新しい仕事に満足していると答えています。 前職への復職を考えている人はわずか6%。 Cengage の数字は、退職した後に不幸になった労働者のほうが多いことを発見した他の研究と矛盾しています。 

労働統計局/コンピューターワールド

労働統計局 (BLS) によると、2021 年の間に 47 万人以上が仕事を辞め、これは米国の全労働者の 23% に相当します。 そして 2022 年には、約 38 万人がさらに辞めました。

2021 年 2022 月頃に始まった大辞職により、米国では毎月 XNUMX 万人以上の労働者が仕事を辞めています。 XNUMX年XNUMX月頃から少しずつ数値が下がり始めましたが、 米国労働統計局の最新データ は、4.17 月に XNUMX 万人が仕事を辞めたことを示しました。 ここ数週間、一部の注目を集めたレイオフがニュースを支配していたとしても、この高レベルのチャーンはまだ終わっていません。

Cengage Group の CTO である Jim Chilton 氏は、次のように述べています。 「テクノロジーの進歩のペースが速いため、新しいスキルと新しい才能が常に必要とされています。 テクノロジー業界は、テクノロジー人材の唯一の市場ではありません。 あらゆる業界で技術者の需要があり、他の業界のスタートアップや企業によって才能が奪われているのを目にしています。」

センゲージラーニンググループ

組織が欠員を埋めるのに苦労している主な理由の 200,000 つは、適切なスキルを持つ人材が不足しており (45%)、柔軟なワークモデルの期待に応えられない (39%) ことです。調査会社IDCのデータに。

IDC によると、大退職の最大の影響の 52 つは、残りの従業員の作業負荷の増加 (XNUMX%) でした。

IDC の Future of Work グループのリサーチ バイス プレジデントである Amy Loomis 氏は、彼女のデータによると、過去 XNUMX 年間に人々が仕事を辞めた主な理由は次の XNUMX つです。

• 彼らは、時には埋め戻しや訓練を受けずに去った人々の仕事をしていました。
• 彼らは、パンデミックの圧力と新しいライフスタイルによってもたらされた、より良いワークライフ バランスを必要としていました。
• 彼らは、同じ分野または異なる分野で新しい仕事の機会を得ました。
• 自営業になる、新しいビジネスを始める、またはギグワーカーになる機会がありました。
• 退職が近づいており、退職に消極的である shift 新しい働き方が彼らを早期退職へと駆り立てました。

差し迫った不況と高インフレの懸念にもかかわらず、従業員の離職が続いていることは、技術系の人材やその他の人々が退職の決断を後悔していないことを示唆していると、ルーミス氏は述べた。

それで、すべての禁煙者はどこに行きましたか？ Cengage Group の 2021 年の調査では、辞めた人に、同じ業界にとどまるか、変化を起こすかを尋ねました。 彼らの反応は、彼らが何をしようとしていたかについて、ほぼ完璧な 50/50 の分割でした。 2022 年には、同じシナリオが展開されました。半分は業界を切り替え、半分は同じ業界にとどまりました。

調査によると、転職した禁煙者の 21 人に XNUMX 人 (XNUMX%) が新しいキャリアとしてテクノロジーを選びました。

「常に新しい人材が必要とされているため、技術スキルのベースラインを備えた従業員は、高報酬の役割を獲得するために必要なトレーニングや認定資格を数年ではなく数か月で迅速に取得できます」とチルトン氏は述べています。 「さらに、多くのテクノロジー企業はスポンサー付きのトレーニングの機会を提供しており、新人は稼ぎながら学ぶことができます。 高等教育の費用が高騰することを考慮に入れると、テクノロジーに切り替えることは非常に理にかなっています。」

センゲージラーニンググループ

退職した人の 34 分の 24 (XNUMX%) は、会社の使命が自分の価値観と一致しなくなったために退職しました。 Cengage Group によると、辞めた人の XNUMX 人に XNUMX 人近く (XNUMX%) が、自分の役割や成長機会のない業界に「行き詰まっている」と感じていると答えています。

新しい役割を受け入れることに関しては、最も多くの退職者 (30%) が、新しい会社が成長と発展への明確な道筋を持っていると答え、27% が会社の使命が自分の価値観と一致していると答えました。

Cengage によると、テクノロジー ワーカーは、他の業界のワーカーよりも新しい役割に満足している傾向がありました。 たとえば、テクノロジー ワーカーの 86% が新しい仕事に満足していると答えたのに対し、ヘルスケア ワーカーの 69% は満足していました。

「技術面では、転職者の満足度は、スキルアップと専門能力開発に対するセクターの取り組みにあると思われます」と Chilton 氏は述べています。 「77 人中 XNUMX 人が、雇用主負担のトレーニングへのアクセスが新しい仕事を受け入れる上で重要な要素であると述べており、テクノロジーに切り替えた人の XNUMX% は、スキルアップへのアクセスを提供する雇用主の下で働いています。

「要するに、テクノロジー ワーカーは、キャリアアップの明確な軌道を認識するために必要なトレーニングにアクセスできる傾向があるため、より満足しているのです。」

Cengageの調査結果にもかかわらず、他の調査では、過去数年間に退職した従業員が決定を後悔していることを示しています. たとえば、人事および給与サービス プロバイダーの Paychex 最近公開された調査結果 800 人の従業員と 300 の雇用主から、大辞職の間に辞めた 10 人の労働者のうち 89 人がそれを後悔していることを示しました。

Paychex の調査回答者の約半数のみが、新しい職場でのメンタルヘルス (54%) とワークライフバランス (43%) に満足していると答え、ジェネレーション Z はポジティブなメンタルヘルスとワークライフバランスのレベルが最も低いと報告しています。 Paychex によると、従業員の 27% が仕事を取り戻そうとしましたが、大辞職中に退職した従業員を再雇用した雇用主は XNUMX% にすぎませんでした。

2,500人の労働者の調査 ミューズ 「労働者のほぼ 72 分の 48 (XNUMX%) が、仕事を辞めた新しい役職または新しい会社が、彼らが信じさせられたものと「非常に異なる」ことが判明したことに「驚きまたは後悔」を経験したことがわかりました。 これらの労働者のほぼ半数 (XNUMX%) が、以前の仕事を取り戻そうとすると答えました。」 

そして、によって委託された世論調査 米国今日 転職者のわずか 26% が、新しい仕事を気に入ってそのままでいることを発見しました。 

それで、誰を信じますか？ まあ、米国や他の国では、求人数よりもはるかに多くの求人があります。 BLS によると、米国では 5.6 年 2022 月に 50 万人以上の雇用が失われ、失業率は 3.5 年ぶりの低水準に達し、3.7 年のほとんどの期間で 2022% から 1.8% の間で推移しています。テクノロジー業界の失業率はわずか XNUMX% です。 %。

結論としては、従業員が転職に満足しているかどうかに関係なく、まだ多くの選択肢があります。

もう一つあった shift 多くの雇用主が何十年にもわたる慣行を変えて人材プールを拡大している。 彼らは学位要件を撤廃し、専門能力開発と教育の機会を追加または拡大して、新規採用者と現在の従業員に成長の可能性を示しました。

「自発的に退職した、または解雇されたハイテク労働者は、新しい雇用主を見つけるのに問題を抱えていないようです。特に、高度なスキルを持っている人はそうです」と Loomis 氏は述べています。 「彼らが10年の[現在の]給与オファーを20%から2022%上回っているかどうかはわかりませんが、需要が高いことは間違いありません。」